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國內(nèi)化妝品OEM企業(yè)突破科技瓶頸分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-6-2
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2009-2012年中國整形美容市場運(yùn)行與發(fā)展策略咨詢 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2010年中國彩妝行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國美容行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國牙膏行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)在這個(gè)行業(yè),絕大多數(shù)的美容化妝品OEM企業(yè)迷信、迷戀營銷和概念的花樣翻新,卻很少有人愿意在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備和人才培養(yǎng)上花錢。因此,我曾經(jīng)將這幾年的美容化妝品行業(yè)稱之為“三無現(xiàn)象”:知名品牌奇缺、技術(shù)鏈條斷裂、企業(yè)規(guī)模難以做大。
在過去市場競爭尚不充分的時(shí)候,相當(dāng)多的“三無”美容化妝品企業(yè)還能靠市場的縫隙生存,但隨著這兩年行業(yè)“洗牌”的加劇,國際品牌的大舉進(jìn)入以及一部分OEM企業(yè)從幕后走向前臺(tái),生存已然變得十分艱難。
先天不足+人為誤區(qū),產(chǎn)品科技缺失怎么辦?
美容化妝品OEM企業(yè)的競爭壓力主要來自于大量同質(zhì)化產(chǎn)品的壓力。由于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)投入的嚴(yán)重不足,只能將“仿制”、“跟風(fēng)”乃至“抄襲”作為產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品普遍同質(zhì)化、產(chǎn)品功效嚴(yán)重不足,企業(yè)只能在低水平惡性競爭。
美容化妝品OEM企業(yè)碰到的問題其實(shí)是有苦難言:
首先,目前化妝品OEM的關(guān)鍵原料和核心成份主要是由國外的專業(yè)廠家提供,由于錯(cuò)過了發(fā)展機(jī)遇以及實(shí)力限制,中國很少有企業(yè)能在這方面自主研發(fā),有自已的核心技術(shù)和獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)。因此,從某種程度上講,中國美容化妝品企業(yè)是沒有“產(chǎn)品機(jī)密”可言的,任何一個(gè)有新意的產(chǎn)品都可能在2-3個(gè)月內(nèi)被國內(nèi)外大量仿制者跟進(jìn)!
其次,囿于實(shí)力和發(fā)展眼光限制,國內(nèi)美容化妝品OEM企業(yè)決策人大多存在急功近利思想,不敢、不愿在專業(yè)生產(chǎn)及檢測設(shè)備等方面進(jìn)行大量投入,結(jié)果也嚴(yán)重制約了自已的產(chǎn)品力。走訪國內(nèi)不少還比較有規(guī)模的美容化妝品企業(yè),我們都很難發(fā)現(xiàn)與國外基本一致的高、精、尖的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備和高精確度的各種檢測儀器,其直接結(jié)果是目前中國美容化妝品的功效是最不能讓人滿意的,部分廠家為了彌補(bǔ)功效的不足,基至不惜鋌而走險(xiǎn),添加鉛、汞等禁用成份,在市場造成惡劣影響。
第三,專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足。美容化妝品既是一個(gè)科技產(chǎn)業(yè)也是一種現(xiàn)代文化,在高科技浪潮的影響之下,幾乎是瞬息萬變。美容化妝品科技是多種學(xué)科的結(jié)晶,隨著精細(xì)化工、生物科學(xué)、材料科學(xué)的飛速發(fā)展,CAD在包裝造型設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用,細(xì)胞科學(xué)在皮膚醫(yī)學(xué)中的深入,使美容化妝品技術(shù)向深度和廣度同時(shí)邁進(jìn)。但是,由于中國傳統(tǒng)高校教育與實(shí)際應(yīng)用的脫鉤,真正能直接在企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域,如關(guān)鍵的產(chǎn)品配方階段發(fā)揮作用的技術(shù)人才少之又少。如果企業(yè)不重視對自身技術(shù)人才的系統(tǒng)培養(yǎng),就很難用高素質(zhì)的技術(shù)人才來保障產(chǎn)品的卓越品質(zhì)和突出功效。
這幾年,越來越多的專家同意這樣一個(gè)觀點(diǎn),即產(chǎn)品力,包括產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,才是企業(yè)的根本競爭力。市場操作也許能取得一時(shí)的成功,但是如果沒有真正有技術(shù)含量、有差異性和創(chuàng)造性的產(chǎn)品,企業(yè)的營銷之路是不可能走遠(yuǎn)的。在中國的家電、汽車、IT和食品、飲料等行業(yè),都曾經(jīng)有企業(yè)依靠“做市場”取得巨大成功,但想進(jìn)一步做大做強(qiáng)時(shí),卻和絕大多數(shù)美容化妝品企業(yè)一樣,受制于產(chǎn)品創(chuàng)造力的不足。從廣義的角度看,這是在中國已經(jīng)成為“制造大國”之后,最考驗(yàn)中國企業(yè)能否真正長大、持久經(jīng)營的根本問題。
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