圖書出版既是出版集團(tuán)的主業(yè)，也是其長項。以出版為龍頭帶動動漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展體現(xiàn)了“術(shù)有專攻”的原則。在分工越來越細(xì)致，競爭充分的市場中，只有在自己最熟悉的領(lǐng)域施展拳腳，才能實現(xiàn)成本最小化和效益最大化。

　　原創(chuàng)依然是軟肋

　　擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的動漫形象是打造動漫產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，也是帶動動漫產(chǎn)業(yè)完整和可持續(xù)性發(fā)展的重要條件。動漫圖書發(fā)展雖然迅猛，但是以出版單位原創(chuàng)的動漫形象創(chuàng)作的圖書卻乏善可陳。動漫圖書題材主要以國產(chǎn)動畫片的同名抓幀圖書為主，其次占據(jù)相當(dāng)比重的是引進(jìn)港臺地區(qū)和日本等國的動漫圖書，有限的幾本原創(chuàng)動漫圖書也大多是和其他機(jī)構(gòu)合作的產(chǎn)品。原創(chuàng)作品缺乏，過于依賴動畫片，這是目前出版集團(tuán)發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)的軟肋，也是將來圖謀進(jìn)一步發(fā)展的硬傷。

　　動漫原創(chuàng)出版的缺失一方面來自經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使。與我國動漫圖書市場的不成熟相反，我國的動漫愛好者在多年前就受到來自日韓這些成熟動漫市場的盜版圖書的熏陶，已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)男蕾p品位。而引進(jìn)經(jīng)過國外市場檢驗的產(chǎn)品，市場風(fēng)險相對就小。

 　　此外，電視的受眾和傳播的速度遠(yuǎn)大于圖書，有熱播的動畫片在前面投石問路，出版影視同期書可以規(guī)避一些不可預(yù)知的市場風(fēng)險。許多有識之士認(rèn)為，根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，“先動后漫”不符合動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。但是“存在即合理”，這也算是動漫產(chǎn)業(yè)的中國特色了。中國出版科學(xué)研究所動漫研究室主任王飚認(rèn)為，動畫片的收購價很低，大部分國產(chǎn)動畫片的生存狀況不容樂觀，并不是在電視臺播出的動畫片都能帶來很大的輻射作用。將動畫片轉(zhuǎn)化為圖書，本身也有很高的成本，如版權(quán)、印刷、市場推廣等，如果不加甄別，盲目跟風(fēng)，出版風(fēng)險也不小。

　　影響出版單位進(jìn)行動漫原創(chuàng)的另一個因素來自于創(chuàng)作實力。動漫形象承載著豐富的文化元素�！吨┲雮b》是美國超級英雄主義精神的體現(xiàn)，宮崎峻的作品代表了日本動漫靈異奇幻的風(fēng)格，《風(fēng)云》則是香港地區(qū)武俠動漫的代表。與這些國家和地區(qū)相比，內(nèi)地的動漫圖書的策劃人、編輯、作者在創(chuàng)作觀念上還落于人后，我們的原創(chuàng)動漫遠(yuǎn)沒有形成自己的文化特色。

　　向產(chǎn)業(yè)鏈延伸

　　在重點落實動漫圖書出版的同時，一些出版集團(tuán)根據(jù)各自的優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈的延伸方面也開始了積極的嘗試，以獲得更豐碩的回報。據(jù)蘇少社社長吳星飛介紹，鳳凰集團(tuán)已經(jīng)獲得了“變形金剛”等共16類紙質(zhì)周邊產(chǎn)品的出版權(quán)，同時還獲得了迪斯尼卡通形象授權(quán)和周邊產(chǎn)品的開發(fā)權(quán)。此外，鳳凰集團(tuán)除了出版《中華小子》圖書外，還將《中華小子》的衍生品權(quán)納入囊中。同時，一本原創(chuàng)動漫雜志也在醞釀之中。

　　陳昕認(rèn)為，只有在動畫片播出后才可能形成動漫的衍生產(chǎn)品，實現(xiàn)動漫產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。他介紹，《金甲戰(zhàn)士》在進(jìn)行設(shè)計時從動漫產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)，在人物塑造、武器設(shè)置上，充分考慮到衍生品的市場。52集故事共涉及50多個人物形象，100多種玩具，都有可能成為動畫片的衍生品。據(jù)稱，《金甲戰(zhàn)士》的授權(quán)產(chǎn)品零售市值至少要做到30個億，有香港企業(yè)已投入3000萬元制作其衍生品。而上海世紀(jì)的少兒社、音像社等也會介入相關(guān)延伸產(chǎn)品的出版。

    早在2007年，徽版集團(tuán)就和上海城漫漫畫公司合作，開拓了《鬼吹燈》漫畫、動畫、游戲、電影、廣播劇、電子書、手機(jī)漫畫、FLASH、周邊玩具、主題展覽等多個領(lǐng)域。據(jù)了解，新成立的時代漫游公司業(yè)務(wù)主要包括動漫圖書營銷與版權(quán)合作、動漫品牌授權(quán)與渠道建設(shè)、動漫手機(jī)媒體運(yùn)營、動漫周邊產(chǎn)品開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。吉林出版集團(tuán)也正在和長春影視集團(tuán)合作制作“烏龍院”的動畫片。

　　小心翼翼 謹(jǐn)慎前行

　　動漫產(chǎn)業(yè)投資高、風(fēng)險大，雖然前景看好，但出版集團(tuán)在投資上也都表現(xiàn)出了相對謹(jǐn)慎的態(tài)度。

　　鳳凰集團(tuán)的動漫中心依托蘇少社，集團(tuán)僅投入了幾百萬資金。佘江濤認(rèn)為，目前我國的動漫產(chǎn)業(yè)還沒有形成一個成熟的贏利模式，貿(mào)然建基地、制作動畫片風(fēng)險很大。他認(rèn)為，首要的是從基礎(chǔ)做起，摸索出一些成功的經(jīng)驗，有效地規(guī)避風(fēng)險。據(jù)廣東出版集團(tuán)新媒體中心負(fù)責(zé)人黃海暉介紹，由于動漫產(chǎn)業(yè)投入大、風(fēng)險大，新成立的新媒體中心的動漫板塊目前的規(guī)劃只是搭平臺，策劃相關(guān)活動，暫不介入原創(chuàng)。吉林出版集團(tuán)的動漫公司也僅有300萬元的規(guī)模。逄春耕坦言動漫公司的成立只是邁出了一小步，因為風(fēng)險較大，還要進(jìn)行更詳細(xì)的規(guī)劃和運(yùn)作。比較起來，安徽出版集團(tuán)時代漫友公司投資規(guī)模相對較大，但從動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對資金的需求看，1000萬元的投入也并不是一個大數(shù)字。

　　陳昕認(rèn)為，“動漫業(yè)是高風(fēng)險的行業(yè)。運(yùn)作10個項目能成一個已經(jīng)不錯了。但是很多公司等不到第10個項目成功就已經(jīng)死掉了”。也許是目睹和耳聞了太多行業(yè)先行嘗試者的屢屢退市，才導(dǎo)致了眾多出版集團(tuán)邁向動漫深水區(qū)的步伐如此地小心翼翼，不敢趨急。