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“港口經(jīng)濟”發(fā)展形勢
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-4-27
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調(diào)研 港口 嵐山 臨港 魯圣
- 中研網(wǎng)訊:
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2009-2010年中國貨運行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年4月 【報告頁碼】 462頁 【圖表數(shù)量】 195個2009-2012年中國汽車座椅行業(yè)深度研究及未來發(fā)展 2009年,受全球金融危機影響,中國汽車零部件行業(yè)發(fā)展變動較大。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會2月122009-2012年中國汽車車橋行業(yè)深度研究及未來發(fā)展 2008年,由于全球金融危機影響,我國汽車車橋行業(yè)發(fā)展變動較大。車橋產(chǎn)量增長速度將由10%下2009-2012年發(fā)電機行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 2003年的電荒、頻繁的拉閘限電極大的影響了人們的生活和工業(yè)生產(chǎn),還一度引發(fā)了浙江、江蘇等地隨著全球金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延,以外向型為主的港口經(jīng)濟遭遇強勁"寒流"。得名于山、崛起于港的山東省日照市嵐山區(qū)也不例外,港口經(jīng)濟一度陷入低谷。
但他們搶抓國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整機遇,準確審視時勢,巧妙應對,悄然躍出低谷。今年第一季度,嵐山港吞吐量達到了1037.2萬噸,同比增長7%,創(chuàng)季度生產(chǎn)最高紀錄;嵐山規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)增加值25.69億元,同比增長13.4%;完成地方財政收入3.75億元,同比增長23.42%。
臨港工業(yè)企業(yè)應對危機信心大增。年初,嵐山18家民營企業(yè)聯(lián)合倡議"面對危機不僅不減員還要增員",新招聘工人3200多名。
沉甸甸的命題
對于金融危機,嵐山港總經(jīng)理尚金瑞有深刻體會:去年上半年嵐山港每個月平均?5萬噸以上外輪24.6條,到了下半年每個月平均僅停靠17.3條,有時半個月停靠不了一條船。
嵐山港裝卸工人李現(xiàn)也有切身體驗:2008年上半年,船來船往,港口貨物吞吐量激增,工人們也一直忙個不停;下半年,雖然"小船"來往頻繁,但5萬噸以上外輪數(shù)量銳減,工人變得清閑起來。
據(jù)嵐山港提供的數(shù)據(jù)表明,去年完成沿海港口貨物吞吐量3700萬噸,比2007年增長了400萬噸,增幅卻下降了12個百分點。
港口吞吐量的急轉(zhuǎn)直下,實體經(jīng)濟遭受巨大沖擊。金融危機,一道沉甸甸的命題擺在了嵐山港口經(jīng)濟面前。
嵐山人的"環(huán)境論"
"環(huán)境就是生產(chǎn)力、就是競爭力,越是在挑戰(zhàn)大、困難多、經(jīng)濟形勢嚴峻的關(guān)鍵時期,發(fā)展環(huán)境越顯重要。"嵐山區(qū)委書記高杰自有一番"環(huán)境論"。
總投資1.5億元的華浙鋼棒項目,是嵐山引進的一個鋼鐵產(chǎn)業(yè)配套項目,項目落地的關(guān)鍵時期恰逢金融危機來臨之時。華浙鋼棒項目負責人韓金順,是一名來自浙江省杭州市的客商。在項目落地前,韓金順曾憂心忡忡:擔心與周邊村居、相關(guān)單位相處不和諧,進而影響了項目建設的正常推進。
就在韓金順憂慮之時,嵐山區(qū)穩(wěn)定風險評估工作小組已悄然入村。他們采取召開黨員會議、村民代表會議和戶代表會議等形式,走訪了項目附近的村居和相關(guān)單位,通過發(fā)放民意調(diào)查表、征詢臨邊群眾意見,及時排查化解了多個穩(wěn)定隱患。華浙鋼棒項目實現(xiàn)當年開工,當年建成投產(chǎn)。
韓金順由衷感慨:"應對金融危機,政府身影始終陪伴企業(yè)左右,增強信心、解決困難。在困難面前,政府辦事效率提高了,服務想在了企業(yè)前。"
據(jù)嵐山區(qū)行政服務中心提供的資料顯示,早在去年危機剛剛來臨之際,嵐山就完成了新一輪行政收費事項清理壓減,行政審批事項、收費項目分別壓減22%和24%,為企業(yè)發(fā)展營造最好的環(huán)境。
金融危機沖擊最大的是融資系統(tǒng)。為此,嵐山區(qū)委、區(qū)政府組織銀行、企業(yè)雙方召開了銀企洽談會,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融環(huán)境。通過銀企對接,推動金融與政府、企業(yè)相約,確保企業(yè)資金鏈不斷,銀企雙方合作不減。去年以來,該區(qū)協(xié)議新增貸款12.44億元。
"舍"與"得"的思辨
魚與熊掌不可兼得。"舍"與"得"之間,常常透著大智慧。
在嵐山區(qū)的民營企業(yè)魯圣集團采訪,董事長鄭淑勝的一番"小氣與大氣"論讓人耳目一新。
說"小氣",是因為鄭淑勝經(jīng)常是一張面巾紙要作兩次用,這顯然與他的"身份地位"不相稱;說"大氣",是因為在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、人才引用上,他毫不吝嗇,屢屢大手筆,敢于投入、舍得投入。
然而,在當前全球經(jīng)濟疲軟的大形勢下,敢于舍得大投入用于科技攻關(guān),就意味著要承擔一定的風險,是否會物有所值,付出是否總會有回報?
鄭淑勝說,作為一家以生產(chǎn)電力器材、電氣設備為主的企業(yè),只有舍得大手筆投入,提升企業(yè)科技創(chuàng)新力和核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中占有一席之地。
據(jù)他介紹,僅去年第四季度集團用于科技研發(fā)的資金就多達800余萬元,去年該集團又有3種產(chǎn)品獲得國家專利,至今已有6項國家專利。
魯圣的"大作為"是有底氣的,也受益于當?shù)卣募。嵐山區(qū)明確規(guī)定,區(qū)財政預算優(yōu)先保證科技經(jīng)費的安排,新出臺的《嵐山區(qū)科學技術(shù)獎勵辦法》,明文規(guī)定每年安排科技創(chuàng)新資金,專門用于扶持、獎勵民營企業(yè)科技創(chuàng)新。
數(shù)據(jù)顯示,去年以來,嵐山區(qū)發(fā)展行業(yè)研發(fā)中心6家、研發(fā)基地10個,有63家企業(yè)新上產(chǎn)業(yè)項目,36家企業(yè)實施了技改項目,實現(xiàn)投資21.4億元、增長21.8%。
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