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在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇下我國玩具行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-11-17
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“飄飄龍”玩具的生產(chǎn)過程
2009年中國娛樂場所行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告 該報告為獨(dú)家首創(chuàng)娛樂場所行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告，此報告為個性定制服務(wù)報告，如果該報告目2009年中國嬰兒產(chǎn)品行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告 該報告為獨(dú)家首創(chuàng)嬰兒產(chǎn)品行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告，此報告為個性定制服務(wù)報告，如果該報告目2009年中國音樂器材行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告 該報告為獨(dú)家首創(chuàng)音樂器材行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告，此報告為個性定制服務(wù)報告，如果該報告目2009年中國新產(chǎn)品行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告 該報告為獨(dú)家首創(chuàng)新產(chǎn)品行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告，此報告為個性定制服務(wù)報告，如果該報告目錄
2008年10月15日，全球最大玩具代工商之——合俊集團(tuán)在東莞樟木頭的兩家工廠轟然倒下，被稱為“美國金融危機(jī)波及中國實體經(jīng)濟(jì)令企業(yè)倒閉的第一案”。國際金融危機(jī)爆發(fā)，歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體深陷泥潭。玩具作為典型的非生活必需品首當(dāng)其沖，企業(yè)訂單大幅下滑，倒閉風(fēng)潮蔓延。
如今，合俊倒閉已一周年。金融風(fēng)暴帶來的創(chuàng)傷，正在慢慢愈合。在各方的努力下，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的跡象初見端倪。
隨著國外傳統(tǒng)節(jié)日圣誕節(jié)的臨近，國內(nèi)玩具行業(yè)的出口形勢也開始好轉(zhuǎn)。痛定思痛，曾經(jīng)苦苦掙扎的玩具企業(yè)，在回暖的大背景下，是否已走出了陰影？玩具制造市場經(jīng)歷了一次前所未有的重新洗牌后，將如何踏上復(fù)興之路？
給迪士尼做貼牌？沒興趣
這兩天，富陽市嘉裕玩具有限公司總經(jīng)理夏祖軍經(jīng)常跑上海。他去上海，不是為了招攬攪動中國玩具業(yè)的上海迪士尼樂園訂單，而是聯(lián)系自家玩具品牌外包事宜。
提起迪士尼，夏祖軍心里五味雜陳。作為美國迪士尼公司毛絨玩具的中國定點生產(chǎn)廠家，過去10余年，嘉裕玩具全部做外單。公司自1998年成立以來，照單生產(chǎn)了國際買家要求的上千種款式毛絨玩具，每年都有2000-3000萬元的銷售額，其中迪士尼每年有1000萬元，其他訂單有1000-2000萬元，是一個典型的玩具行業(yè)的“影子企業(yè)”、國際大牌“御用工廠”。
2008年4月，金融海嘯突至，美國迪士尼訂單大幅縮水，從1000萬元/年狂減到了100萬元/年，2008年嘉裕公司的外單總計不過1000萬元，是往年的一半不到。2009年，迪士尼的訂單也沒有大的起色。
夏祖軍咬咬牙，開始試水電子商務(wù)突圍之路。2008年底，夏祖軍在淘寶商城開設(shè)旗艦店，打出早已注冊卻“雪藏”五年的品牌“飄飄龍”。如今，網(wǎng)店的月平均銷售額達(dá)到200萬元，內(nèi)貿(mào)比例攀升至60%以上，飄飄龍在短短的時間內(nèi)完成了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，成功地抵擋住了金融危機(jī)的強(qiáng)大沖擊波。目前，嘉裕玩具網(wǎng)絡(luò)直銷的銷售額，已經(jīng)大大超過了外單下降帶來的損失。2008年企業(yè)營業(yè)額和利潤率，同比均上升了30%左右。
11月4日，“上海迪士尼項目申請報告已獲國家有關(guān)部門核準(zhǔn)”的消息一經(jīng)發(fā)布就引發(fā)商業(yè)旋風(fēng)，不少玩具生產(chǎn)企業(yè)都躍躍欲試，醞釀加入迪士尼產(chǎn)品的授權(quán)爭奪戰(zhàn)。但是網(wǎng)上生意不亦樂乎的夏祖軍卻很淡定，他現(xiàn)在關(guān)心的是如何能讓自己的玩具品牌“飄飄龍”發(fā)揚(yáng)光大。他直截了當(dāng)?shù)馗嬖V記者：“給迪士尼做OEM，我們不感興趣。”
夏祖軍表示，他感謝迪士尼這樣的國際巨頭，十多年的代工生產(chǎn)讓嘉裕玩具積累了豐富的專業(yè)技術(shù)，懂得了國際貿(mào)易的游戲規(guī)則。但是，代工的反面，卻是讓企業(yè)喪失了自己的思想，也沒有獨(dú)立的銷售能力。
經(jīng)歷了這一次金融危機(jī)的洗禮，夏祖軍更加成熟和自信了。
旺季過后的出口仍不明朗
訂單是判斷經(jīng)濟(jì)和企業(yè)運(yùn)行情況的風(fēng)向標(biāo)。經(jīng)濟(jì)形勢企穩(wěn)，加上圣誕節(jié)、感恩節(jié)、萬圣節(jié)和國內(nèi)傳統(tǒng)佳節(jié)帶來的季節(jié)性訂單旺季，帶動玩具企業(yè)漸漸走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的“訂單荒”。
劉軍是揚(yáng)州一家中型毛絨玩具廠的老板，生產(chǎn)“流星雨”牌毛絨玩具，在杭州的九堡也有一個分廠。金融危機(jī)后，外貿(mào)單少了很多，但沒到影響生存的地步。劉軍說：“2009年夏天有好幾個月特別閑，但從9月份開始就好很多了，差不多回復(fù)到以前的水平。”
根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國2009年前9個月玩具出口同比下降11.3%，小于整體出口降幅，玩具出口的降幅已開始逐漸收窄。記者從杭州海關(guān)了解到，2009年前9個月玩具出口同比下降0.58%，9月玩具出口值達(dá)到8292萬美元，創(chuàng)2009年新高。隨著歐美下半年“節(jié)日行情”臨近，從2009年6月開始，杭州海關(guān)玩具月度出口值一路增長。雖乍暖還寒，但玩具的進(jìn)出口形勢正在逐步好轉(zhuǎn)。
義烏是全球最大的玩具集散地，共有市場經(jīng)營戶2300家，從業(yè)人員2萬余人，產(chǎn)銷量占全國玩具市場份額的30%以上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個國家和地區(qū)，全世界每四個玩具中就有一個來自義烏。
義烏玩具協(xié)會會長、義烏樟新玩具有限公司董事長李樟新說：“2009年7-9月份，外貿(mào)行情不錯，有回暖的跡象。但總體來說還是下降的。”現(xiàn)在開工率高，主要原因還是行業(yè)特性決定，一般來說，下半年都是企業(yè)生產(chǎn)銷售的旺季，與經(jīng)濟(jì)回暖的關(guān)聯(lián)并不是很大�！耙嬲嘏�，估計還要等到明年�！崩钫列鹿烙嫛�
另外，這和國家的扶持政策也有很大的關(guān)系。2009年6月1日，國家第七次上調(diào)了包括玩具在內(nèi)的部分勞動密集型產(chǎn)品、高技術(shù)含量產(chǎn)品和深加工產(chǎn)品的出口退稅率，這一措施的出臺使玩具產(chǎn)品的出口退稅率從過去的13%提高到15%，對于利潤逐漸稀薄的玩具商來說彌足珍貴。
富陽市嘉裕玩具有限公司總經(jīng)理夏祖軍對于“回暖”一說很慎重，他說：“不能光看訂單的數(shù)量，還要看訂單的大小，如果原本有一個1000萬元的大訂單，現(xiàn)在卻是10個10萬元的訂單，雖然訂單數(shù)量多了也沒大的起色。公司現(xiàn)在更看重的是對于風(fēng)險的控制力，人民幣的升值壓力、回款是否及時都是要考慮的問題。”
中國玩具企業(yè)生存的外部環(huán)境并不樂觀。歐美客戶給的條件越來越刻薄，壓價現(xiàn)象層出不窮；另一方面，主要玩具出口市場的保護(hù)主義氛圍越來越強(qiáng)。不斷提高的玩具技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)和增加繁雜的檢測程序，已成為很多國家玩具市場的突出特點。2009年7月歐盟和美國分別啟用了新玩具安全指令和《玩具安全認(rèn)證程序》，加拿大和馬來西亞也于近期發(fā)布了玩具進(jìn)口安全新規(guī)定。這無疑將使中國出口的玩具產(chǎn)品受到更嚴(yán)格的檢測和限制，企業(yè)面臨更大的處罰力度和技術(shù)壓力。
2009年8月26日至28日3天內(nèi)，美國和加拿大兩國針對中國玩具連續(xù)發(fā)出了4起“召回令”，讓玩具召回事件再一次引起關(guān)注。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的8月份RAPEX產(chǎn)品危險通報顯示，中國產(chǎn)品占據(jù)所有被通報產(chǎn)品的56.8%，仍居第一位。此外，在所有被通報的中國產(chǎn)品中，玩具再次“排名第一”。頻繁的玩具召回事件，直接對我國玩具產(chǎn)品的市場形象和信譽(yù)造成負(fù)面影響，對危機(jī)下的國內(nèi)企業(yè)而言可謂雪上加霜。
短期訂單激增、成本上升及技術(shù)創(chuàng)新障礙、海外市場危機(jī)等，成為中國玩具行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的隱憂。
自建渠道一波三折轉(zhuǎn)內(nèi)銷玩具業(yè)復(fù)興
面對日益萎縮的國外市場，面對日益苛刻的出口要求，在經(jīng)歷了過去一年的“寒冬”后，國內(nèi)眾多玩具廠家開始了金融危機(jī)之后的“冷思考”。“浴火重生”的玩具廠家達(dá)成共識：不能過度依賴外貿(mào)，要有計劃地開拓國內(nèi)市場。
“轉(zhuǎn)內(nèi)”是國內(nèi)玩具廠家轉(zhuǎn)型的必由之路。據(jù)中投顧問所做的《2009-2012年中國玩具市場投資分析及前景預(yù)測報告》顯示：目前，中國16歲以下兒童有3.6億左右，占人口的比重約20%。而國內(nèi)兒童消費(fèi)已占到家庭總支出的30%左右，全國0-12歲的孩子每月消費(fèi)總額超過35億元。但中國14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費(fèi)僅20-30元人民幣(2.4-3.6美元)，遠(yuǎn)低于亞洲兒童人均年玩具消費(fèi)13美元和全世界兒童人均年玩具消費(fèi)34美元的水平。如果中國玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平，市場規(guī)模預(yù)計將突破300億元人民幣。內(nèi)地玩具市場未來將以每年40%的速度增長，到2010年，銷售額將超過1000億元人民幣。 - ■ 與【在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇下我國玩具行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析】相關(guān)新聞
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