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安徽藥品價格下降情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-1-23
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2009-2013年蟲膠采集產業(yè)規(guī)劃研究與投資價值分析 【出版日期】 2010年1月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個2009-2013年動物保健品產業(yè)規(guī)劃研究與投資價值分 【出版日期】 2010年1月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個2009-2013年冬蟲夏草產業(yè)規(guī)劃研究與投資價值分析 【出版日期】 2010年1月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個2009年中國按摩椅品牌前十名市場競爭力比較分析及20 2009年中國按摩椅品牌前十名市場競爭力比較分析及2014年產業(yè)發(fā)展前景預測報告》依托多年對這是全省基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實質性運行邁出的第一步。以實行零差率銷售為契機,我省全面推進基層醫(yī)療機構管理體制、人事、分配、基本藥物、保障制度“一攬子”改革,加快建立既能體現公益性、又能調動積極性的新機制,走在全國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革前列。
“零差率”引發(fā)新思考
“實行藥品零差率銷售,是建立國家基本藥物制度的關鍵環(huán)節(jié)。我省在謀劃、推進這項改革時,經歷了一個認識不斷深化、逐步達成共識的過程。 ”省發(fā)改委主任、省醫(yī)改辦主任沈衛(wèi)國說。
最初的方案,是取消15%的藥品加成,并將取消的藥品加成款補給基層醫(yī)療衛(wèi)生機構。
但調查摸底發(fā)現,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的藥品加價比例非常高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍達到60%以上,村衛(wèi)生室一般達到80%以上。由此產生一個“兩難”的選擇:如果僅按國家規(guī)定的15%藥品加成率給予補償,與藥品實際加成的情況差別很大,群眾得到的實惠十分有限;如果按實際取消的加成給予等額補償,由于各地差異很大,補償標準難以確定,也不具備可操作性。
“單純進行補償機制改革這條路走不通,必須深入調研,解剖麻雀,探索新路子!笔♂t(yī)改領導小組迅速作出部署,由發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政、編制、人社等部門負責同志帶隊,分赴15個縣市區(qū)進行大規(guī)模的調研,廣泛聽取各方面意見。這次調研,先后召開了20多個座談會,不僅對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構普遍存在的“以藥養(yǎng)醫(yī)”現狀和弊端有了更加深刻的認識,也發(fā)現過去政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的定位不清、監(jiān)管不嚴、補償不足,人員編制失控,人事管理渙散,人才短缺與人浮于事并存。
“問題的根源在于,現行的‘以藥補醫(yī)’機制使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構逐漸偏離了公益性方向。 ”沈衛(wèi)國認為。在過去特定歷史條件下,“以藥補醫(yī)”機制曾經對促進醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展起到了一定作用,但由于扭曲了收入分配關系,其本身的不合理性和危害性也越來越嚴重,直接導致了濫用藥物、開“大處方”,拿提成回扣等,不僅造成藥價虛高,群眾花冤枉錢,而且用了很多不該用的藥,長期下去,群眾的身體素質都有可能受到損害!耙獜母旧辖鉀Q問題,必須堅持‘破、避、立’相結合,對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構管理體制和運行機制進行全面徹底改革。 ”經過反復討論,共識逐步形成,思路也日漸清晰:堅決破除“以藥補醫(yī)”機制;避免回到“大鍋飯”機制;對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的管理體制、運行機制、補償機制、考核分配機制和藥品招標采購配送制度等進行全面改革,加快建立充滿生機和活力的新體制。
立足治本勇創(chuàng)新
“堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質,把人民群眾的利益放在首位,讓人民群眾真正得實惠;充分調動基層醫(yī)務人員的積極性,保障醫(yī)務人員合理的收入水平;充分考慮財政的承受能力,把政府補償控制在政府財力承受范圍內。”我省推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的基本思路,很快得到了國務院領導同志的肯定和國家醫(yī)改辦和有關部門的認可,也堅定了我省推進綜合改革的信心和決心。2009年11月下旬,省委、省政府決定在全省32個縣(市、區(qū))開展基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點。全省基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作會議一舉推出九個改革文件,改革大幕正式開啟。
安徽在全國率先出臺的基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革方案,包括五項改革內容。省醫(yī)改辦負責人介紹,推進管理體制改革,明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公益性事業(yè)單位的性質,使其真正回歸公益性,是開展綜合改革的基本前提;推進基本藥物制度改革,取消“以藥補醫(yī)”,實行零差率銷售,讓人民群眾得實惠,是檢驗綜合改革成效的核心目標;推進人事制度改革,建立因事設崗、全員聘用的用人機制,妥善安置分流人員,保持社會穩(wěn)定,是決定綜合改革成敗的關鍵環(huán)節(jié);推進分配制度改革,建立科學公平、體現績效的考核分配機制,是有效調動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構及醫(yī)務人員的積極性,避免重回“大鍋飯”體制的重要動力;推進保障制度改革,建立科學合理的補償機制,保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的正常運轉,是確保綜合改革順利實施的必要條件。
省長王三運指出,通過這些改革,可以從根本上改變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“以醫(yī)補藥”的機制,確;謴突鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構的公益性,確;舅幬镏贫仍诨鶎禹樌嵤_保有效緩解群眾“看病難、看病貴”問題,是立足治本的創(chuàng)新之舉。
群眾利益放首位
“政府有沒有必要花這么大力氣舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構? ”“政府辦公共醫(yī)療衛(wèi)生機構是否會重回‘大鍋飯’的老路? ”
省醫(yī)改領導小組回答:向人民群眾提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,是政府職能回歸服務性的重要內容之一,醫(yī)改的關鍵是要解決機制問題,如果僅僅取消藥品加價、政府予以補償,無論花多少錢,都沒有改變“以藥補醫(yī)”的機制,人民群眾享受質優(yōu)價廉的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的改革目標也難以得到保障。
后一個問題的答案在于能不能建立一個既“體現公益性”又能“調動積極性”的新機制,而其中的關鍵就是要建立科學的考核機制。
我省對基層醫(yī)療機制的考核機制進行了精心設計:建立工作任務考核機制,內容以醫(yī)療服務數量、質量、效果和居民滿意度為核心,考核結果與經費補助掛鉤,首先保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機構總體考核目標與其承擔的“公益性”工作任務相一致;建立按崗定酬、按工作業(yè)績取酬的內部分配激勵機制,考核結果與職工個人收入掛鉤,有效地調動基層醫(yī)務人員工作積極性。同時,社會和群眾在考核分值中的比例也相應增加,防止出現“人情風”、“排排坐、吃果果”等平均主義現象。
從改革實踐看,“大動筋骨”的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,這次也得到了直接的“好處”:人員隊伍獲得“擴容”,32個試點縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新增8000多名醫(yī)務人員,為全面提供醫(yī)療衛(wèi)生服務,奠定了堅實人力基礎;村醫(yī)首次拿到政府補償,可以充分調動其工作積極性,保障各項衛(wèi)生服務指標落到實處;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經費由財政“兜底”,縣級國庫支付中心統一進行管理,醫(yī)務人員的收入水平將與當地事業(yè)單位銜接,這使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長不再為“發(fā)工資”犯愁,使其得以集中精力搞好管理和服務,使基層醫(yī)療保障服務逐步走入良性循環(huán)。據省醫(yī)改辦的最新消息,自去年11月底我省醫(yī)改試點啟動以來,各項改革正在平穩(wěn)有序推進:零差率銷售全面實施,群眾交口稱贊;核編定崗、競爭上崗順利開展,本月可全面完成;分配制度、保障制度改革逐步到位,省財政預撥的2.4億元經費,已經落實到位。
堅持“;尽娀鶎、建機制”,強調“堅持公益性”和“調動積極性”并舉,立足治本的安徽基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革邁開了艱巨復雜系統工程的第一步。改革雖然“很難辦”,但省政府有關領導話語鏗鏘:“堅持把群眾的利益放在首位,就要‘必須辦’、‘堅決辦’,做好長期探索的準備,逐步走出一條符合國情、省情的改革之路! ”
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