于2009年，可口可樂(lè)已透露其3年于中國(guó)的擴(kuò)展計(jì)劃，并投資逾20億美元，主要投放于新裝瓶廠及分銷(xiāo)基建，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣及產(chǎn)品創(chuàng)新等范疇。該公司于2010年在廣東、河南及內(nèi)蒙古呼和浩特設(shè)立3間新生產(chǎn)設(shè)施。在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方面，可口可樂(lè)于去年11月推出新乳制飲料“美汁源果粒奶優(yōu)”，并于今年3月推出茶飲料產(chǎn)品“茶味雪碧”。果粒奶優(yōu)為結(jié)合果汁、奶粉、乳清蛋白及椰子粒的果味牛奶，而茶味雪碧則于碳酸飲料中加入本地的綠茶口味。

　　自從可口可樂(lè)于2009年3月嘗試收購(gòu)匯源果汁被商務(wù)部以壟斷理由否決后，我們確信百事公司為免觸動(dòng)有關(guān)壟斷問(wèn)題的神經(jīng)，將不會(huì)試圖于中國(guó)收購(gòu)大型品牌的飲料制造商。我們預(yù)期該兩間國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或轉(zhuǎn)而利用不同方式，如合作伙伴、合營(yíng)公司或?qū)��?nèi)地中型企業(yè)增加股權(quán)等模式，擴(kuò)大于中國(guó)的市場(chǎng)占有率。

　　為應(yīng)付激烈的競(jìng)爭(zhēng)，大部份內(nèi)地食品及飲料生產(chǎn)商已積極增加于飲料業(yè)務(wù)的資本開(kāi)支。例如，康師傅控股于2009年對(duì)該業(yè)務(wù)的資本開(kāi)支達(dá)3.63億美元(占總資本開(kāi)支72%)用作擴(kuò)大飲料的產(chǎn)能，高于其本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)及中國(guó)旺旺對(duì)飲料業(yè)務(wù)的投資分別為人民幣4.2億元(占總資本開(kāi)支73%)及5，400萬(wàn)美元(占總資本開(kāi)支43%)。康師傅及旺旺已表示今年對(duì)飲料業(yè)務(wù)的資本開(kāi)支將分別達(dá)3.75億美元及7，800萬(wàn)美元。

　　我們?nèi)匀幌嘈胖袊?guó)飲料行業(yè)于短期內(nèi)將持續(xù)增長(zhǎng)。在飲料(尤其是果汁及瓶裝水)方面的消費(fèi)應(yīng)可在經(jīng)濟(jì)放緩時(shí)具有較強(qiáng)的防守性。由于收入水平明顯增加，多年來(lái)消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)能力已有所提升，同時(shí)亦更注重質(zhì)量，而需求亦似乎會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。在香港上市的飲料公司中，我們繼續(xù)看好天溢果業(yè)，該公司為龍頭冷藏濃縮橙汁制造商之一，并因國(guó)內(nèi)冷藏濃縮橙汁供應(yīng)未能滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求而受惠。同時(shí)，我們相信康師傅、旺旺及統(tǒng)一對(duì)飲料業(yè)務(wù)的積極擴(kuò)充計(jì)劃，將可于短期內(nèi)繼續(xù)維持其市場(chǎng)地位，并讓其迎戰(zhàn)來(lái)自?xún)纱髧?guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。