錦江之星當(dāng)年放棄收購(gòu)七斗星，拱手讓給了如家，如今卻與一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的山西區(qū)域連鎖酒店“閃婚”，這背后到底有何區(qū)別？

　　其實(shí)，金廣快捷與七斗星存在六大不同，這也是支持錦江之星快速收購(gòu)的決定性理由。

　　第一，當(dāng)年七斗星由于高成本拿物業(yè)，且入住率不高，導(dǎo)致如家收購(gòu)時(shí)，七斗星處于虧損狀態(tài)，持續(xù)連累如家財(cái)報(bào)表現(xiàn)。但金廣快捷在山西當(dāng)?shù)氐?1家門(mén)店基本都處于盈利狀態(tài)，因此其被納入錦江體系后，暫時(shí)不會(huì)造成錦江方面的賬面虧損。

　　其二，租期不同。七斗星是在經(jīng)濟(jì)型酒店最熱時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)的，物業(yè)租賃年限不長(zhǎng)，一般都在8年左右。租賃一旦到期，今后是結(jié)束管理還是轉(zhuǎn)手，都是問(wèn)題，所以對(duì)連鎖業(yè)來(lái)說(shuō)，租賃期的長(zhǎng)短至關(guān)重要。相比七斗星，金廣快捷酒店物業(yè)的租賃期一般都在17年~18年，且租賃成本不高，所有門(mén)店年租賃費(fèi)用約在1000萬(wàn)元(按目前市場(chǎng)價(jià)格估算，至少要1500萬(wàn)元)。長(zhǎng)租賃期和低租金可使金廣快捷有更穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

　　第三，客源不同。七斗星由于客房?jī)?nèi)玻璃浴室裝修的關(guān)系，一般只有部分年輕客源。而金廣快捷是標(biāo)準(zhǔn)客房，面向各個(gè)層面客源，因此其入住率較高。

　　第四，金廣在西北地區(qū)有行業(yè)老大的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，因而錦江之星可以借助其擴(kuò)大自己比較薄弱的區(qū)域板塊。而七斗星當(dāng)年比較分散，如家的全國(guó)擴(kuò)張并非依靠七斗星。

　　第五點(diǎn)是比較特殊的理由，即加盟。對(duì)錦江之星來(lái)說(shuō)，其標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)型酒店的定位限制了其房?jī)r(jià)不可能大幅上升，且每間客房近10萬(wàn)元的投入使得成本高、投資回報(bào)期被拉長(zhǎng)，因而部分二三線業(yè)主并不十分愿意加盟錦江之星。而金廣快捷單間客房成本約7萬(wàn)元，低于錦江之星，但由于其裝修參照了國(guó)際品牌假日快捷，給人以中端商務(wù)酒店概念，因此房?jī)r(jià)明顯高于錦江之星。此種低成本、高房?jī)r(jià)的模式意味著金廣快捷的投資回報(bào)期較短，更能吸引到區(qū)域加盟商，為錦江之星擴(kuò)大版圖，并以高房?jī)r(jià)增加了收益。這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)當(dāng)年七斗星是不具備的，因?yàn)槠叨沸俏飿I(yè)和投資成本都非常高，而入住率卻不高，所以其回報(bào)期在業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)相對(duì)較長(zhǎng)。

　　第六項(xiàng)則是營(yíng)銷(xiāo)能力。錦江之星收購(gòu)金廣后，可為金廣帶來(lái)全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)支持，而金廣則在當(dāng)?shù)睾苡凶约旱囊惶妆镜鼗癄I(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。相對(duì)而言，當(dāng)年的七斗星并沒(méi)有做到這樣的程度。

　　不過(guò)收購(gòu)并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，除了整合、企業(yè)文化、管理融合等常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)外，錦江之星必須注意的是投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。按照錦江之星一貫的作風(fēng)，其喜好將麾下酒店按照自己的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)，如今不排除錦江之星可能將金廣快捷進(jìn)行升級(jí)改造�？梢坏┟块g客房改造成本達(dá)到2萬(wàn)元左右，而客房?jī)r(jià)格又不會(huì)大幅提升時(shí)，則錦江之星此前面臨的投資回報(bào)期過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題又將擺在金廣快捷面前。

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