經(jīng)濟(jì)連鎖酒店業(yè)，上演洗牌進(jìn)行時(shí)，火拼正酣，兼并與重組，是酒店行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　也正因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型連鎖酒店的廣闊前景，大量的小規(guī)模經(jīng)濟(jì)型酒店正在快速出現(xiàn)，從酒店市場(chǎng)看，已經(jīng)形成了對(duì)高端品牌酒店與低端旅社的有效補(bǔ)充，成為更多的消費(fèi)者所關(guān)注的酒店類型，市場(chǎng)規(guī)模被快速放大。從目前狀況分析，各經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店為了能增加自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，正在朝同樣的目標(biāo)前進(jìn)，而所采用的策略基本相似：一、抱著負(fù)債做規(guī)模的僥幸心理，以大量的資金借貸，通過并購和快速自建終端，形成數(shù)量的快速提升實(shí)現(xiàn)規(guī)模增加;二、大量與資本合作，形成有風(fēng)險(xiǎn)投資介入與未來上市的資本之路。

　　雖然市場(chǎng)在快速放大，但是由于競(jìng)爭(zhēng)的增加和品牌成本的增加，更多的企業(yè)面臨著發(fā)展緩慢和隨時(shí)被淘汰的困境。為什么會(huì)出現(xiàn)一邊是不斷涌現(xiàn)，而另一邊是不斷消亡的現(xiàn)象呢?整體來說，有以下三方面的原因：

　　1、 酒店是品牌與地段雙重影響的盈利模式。很多的二線城市，連鎖經(jīng)濟(jì)酒店都在交通樞紐附近，如南通的莫泰就在南通汽車總站附近，而七斗星也在不遠(yuǎn)的地方。在一個(gè)區(qū)域，地段良好的位置，是屬于絕對(duì)的稀缺資源，這就意味著這個(gè)地段就是利潤(rùn)，而在具有一定規(guī)模的基礎(chǔ)上，才能體現(xiàn)出品牌的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)。沒有良好地段的支撐，也就沒有穩(wěn)定盈利的前景。因此，當(dāng)最佳地段被其他酒店占據(jù)時(shí)，有實(shí)力的酒店往往采取收購的形式，以保證未來單店盈利狀況，這必然造成某些非品牌經(jīng)濟(jì)酒店陷入到消亡的境地。

　　2、 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店以加盟與自營(yíng)兩種模式為主要的商業(yè)拓展模式。部分新的經(jīng)濟(jì)型酒店，本身是品牌經(jīng)濟(jì)酒店的加盟商，在與品牌經(jīng)濟(jì)酒店合作過程中，發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)部分的利潤(rùn)讓給了品牌所有者，而自身卻在盈利上更顯困難，同時(shí)發(fā)現(xiàn)品牌經(jīng)濟(jì)酒店也并沒有立即帶來龐大的生意量，因此，轉(zhuǎn)向自己運(yùn)營(yíng)一個(gè)新的品牌，并通過類似的手段實(shí)行加盟與招商，這造成新品牌經(jīng)濟(jì)酒店不斷誕生，同時(shí)也在一定程度上，進(jìn)一步增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，使更多的酒店迫于經(jīng)營(yíng)壓力，走上了消亡的道路。

　　3、 經(jīng)濟(jì)酒店以地段為核心資產(chǎn)，在目前房地產(chǎn)格局下有升值空間。作為商業(yè)地產(chǎn)的一個(gè)組成部分，眾多的經(jīng)濟(jì)酒店所承租的地段具有很好的升值空間，更多的經(jīng)濟(jì)酒店，除了考慮承租外，還有直接進(jìn)行購買的狀況，這就使酒店經(jīng)營(yíng)具有雙重特征：A、經(jīng)營(yíng)酒店;B、經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)。因此，當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)生變化時(shí)，更多的經(jīng)濟(jì)酒店隨著出現(xiàn)與消亡。

　　鑒于資本、品牌、模式、市場(chǎng)大環(huán)境、消費(fèi)者的一站式需求解決等原因，具有商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展價(jià)值的經(jīng)濟(jì)酒店不斷出現(xiàn)，發(fā)展并壯大。但是，也正是因?yàn)閱蔚暧�利能力的偏低，更多的沒有形成規(guī)模的經(jīng)濟(jì)酒店，在不能得到資本的親睞后，成為競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)群體。由此，我們可以推測(cè)，中國經(jīng)濟(jì)連鎖酒店的趨勢(shì)包括如下幾個(gè)方面：

　　1、 已經(jīng)有資本介入的連鎖酒店，將通過各種手段進(jìn)一步加強(qiáng)兼并和新區(qū)域開發(fā)，形成在局部市場(chǎng)的絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)，尤其是在大量二線城市廣泛布局，成為區(qū)域酒店的核心力量。

　　2、 小規(guī)模經(jīng)濟(jì)連鎖酒店，越來越成為被資本及規(guī)模經(jīng)濟(jì)酒店關(guān)注的對(duì)象，收購或者參股是必由之路，小型經(jīng)濟(jì)連鎖酒店消亡的速度將更加加速。

　　3、 未來中國可能形成三到五家經(jīng)濟(jì)酒店共存的格局，且都能成為資本的親賴對(duì)象，目前，已經(jīng)形成了多家上市公司，而上市區(qū)域集中在美國的納斯達(dá)克與香港，概念股可能是未來新的模式。

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