商業(yè)作為人類社會(huì)活動(dòng)的存在，追溯其歷史，具體的年代難以考究。但現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)界認(rèn)為，人類社會(huì)有文字可考的歷史不到一萬(wàn)年，而無(wú)文字可考的原始社會(huì)歷史大約三百萬(wàn)年，在上百萬(wàn)年的原始社會(huì)早期和中期，不存在商品交換，更不存在商業(yè)。因此商業(yè)是隨著商品交換的誕生而產(chǎn)生的。

商品交換的產(chǎn)生必須具備兩個(gè)基本的條件，一是以生產(chǎn)力發(fā)展為基礎(chǔ)形成社會(huì)分工；二是生產(chǎn)資料和勞動(dòng)產(chǎn)品歸不同的所有者占有。當(dāng)社會(huì)分工形成，生產(chǎn)資料和勞動(dòng)產(chǎn)品分屬于不同的所有者所有，隨著社會(huì)產(chǎn)品的豐富，人類個(gè)人或者團(tuán)體中富余的產(chǎn)品便會(huì)拿出來(lái)交易，此時(shí)商業(yè)誕生。

顯然，在人類商業(yè)漫長(zhǎng)的歷史過(guò)程中，商業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格在人類商業(yè)活動(dòng)中呈現(xiàn)出上漲或者下跌的現(xiàn)象，人們習(xí)慣于將其稱為產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)現(xiàn)象。就日化行業(yè)而言，去年底今年初外資日化品牌出現(xiàn)集體漲價(jià)風(fēng)潮。對(duì)于這樣的一股風(fēng)潮，我們看待問(wèn)題其實(shí)可大可小。

從小的方面來(lái)看，外資日化集體漲價(jià)，那是外資日化品牌的一種慣有的商業(yè)策略。部分業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法是，對(duì)于蘭蔻、碧歐泉、赫蓮娜等歐萊雅集團(tuán)旗下高端化妝品紛紛漲價(jià)，其實(shí)它們漲了也能照樣賣場(chǎng)去，因此可以說(shuō)是不漲白不漲，同時(shí)國(guó)際日化大品牌每年都會(huì)上漲10%，對(duì)此已習(xí)以為常。

單從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，確實(shí)如上述市場(chǎng)人士所反映的那樣，據(jù)媒體報(bào)道一家高端商場(chǎng)香奈兒旗下的香水、護(hù)膚品和彩妝產(chǎn)品均已漲價(jià)，單品漲幅少則數(shù)十元，多則數(shù)百元。以一款“奢華系”面霜為例，最近在原價(jià)3300元的基礎(chǔ)上上調(diào)了200元。當(dāng)記者去采訪柜臺(tái)營(yíng)業(yè)員有關(guān)化妝品漲價(jià)的話題時(shí)，恰好碰上旁邊有位女士在購(gòu)買產(chǎn)品，當(dāng)這位女士被問(wèn)及是否知道進(jìn)口化妝品漲價(jià)不少的時(shí)候，這位女士表現(xiàn)出很驚訝，稱沒(méi)感覺(jué)出來(lái)。

簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)事例，其實(shí)告示了我們很多的道理。一方面，無(wú)疑顯示出目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，居民可支配收入不斷增加。另一方面，亦證明高端化妝品在中國(guó)市場(chǎng)的需求量很大，據(jù)投資研究機(jī)構(gòu)里昂證券亞太市場(chǎng)(CLSA Asia-Pacific Markets)的一份新報(bào)告，中國(guó)有望在2020年之前成為世界最大的奢侈品市場(chǎng)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)思想潮流觀念和消費(fèi)方式也在逐漸與世界接軌，人們對(duì)于生活的質(zhì)量和方式有了更高的需求。因此，從第三個(gè)方面來(lái)分析，對(duì)本土日化行業(yè)而言，應(yīng)該從國(guó)外高端日化品牌集體大幅漲價(jià)的現(xiàn)象上看到，消費(fèi)潮流正在朝著我們?cè)��?jīng)并不十分熟悉的方向走去。顯然，把握住潮流消費(fèi)新趨勢(shì)，是從本輪外資日化集體漲價(jià)中該看到的重點(diǎn)方向。

而從另一個(gè)層面來(lái)講，消費(fèi)其實(shí)正在不斷地被創(chuàng)造。過(guò)去那種因?yàn)槭袌?chǎng)有需求，所以才創(chuàng)造的思維模式，今天已經(jīng)逐漸被顛覆。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在我們?nèi)栈�行業(yè)，僅僅是針對(duì)人們的頭發(fā)就可以開(kāi)發(fā)出幾十個(gè)不同的單品出來(lái)，洗護(hù)養(yǎng)一條龍齊全。而洗發(fā)的概念，也逐漸由過(guò)去只是將頭發(fā)洗干凈這么一種訴求，發(fā)展到柔發(fā)、順發(fā)、光亮、育發(fā)、絲滑等等訴求。

而從一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史時(shí)期來(lái)看，其實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)在中國(guó)市場(chǎng)不過(guò)剛剛開(kāi)始，畢竟中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，到目前為止也僅僅30多年的歷史，而整個(gè)中國(guó)人民的消費(fèi)水準(zhǔn)也尚未達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。事實(shí)上，要達(dá)到這個(gè)水平，按照上個(gè)世紀(jì)中國(guó)改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平的計(jì)劃，即使是到本世紀(jì)中期，中國(guó)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍也是件非常了不起的創(chuàng)舉了。因此，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍，則中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)還有著非常廣闊的成長(zhǎng)空間。

事實(shí)上，最近風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域?qū)χ袊?guó)日化行業(yè)的青睞，也意味著資本開(kāi)始關(guān)注傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近日AC尼爾森公司對(duì)日化行業(yè)所做的調(diào)研報(bào)告亦表明，中國(guó)日化市場(chǎng)仍在以高速度成長(zhǎng)著，因此本輪外資日化集體漲價(jià)的背后，其實(shí)也預(yù)示著中國(guó)日化行業(yè)的景氣指數(shù)不可小視。

目前營(yíng)銷界流行一句通俗的話，叫做“聰明的人選擇好老師，而智慧的人選擇好環(huán)境�！本驼�體中國(guó)日化市場(chǎng)而言，樂(lè)觀者其實(shí)可以看到這算得上是一個(gè)好環(huán)境，盡管本市場(chǎng)有高手說(shuō)，這個(gè)市場(chǎng)還有更多其它的高手，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)永遠(yuǎn)都不會(huì)有充分的時(shí)候。事實(shí)上，所謂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分而飽和，無(wú)非是當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到一定程度的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)的形態(tài)和格局會(huì)發(fā)生一種新的變化，即形成了新的市場(chǎng)格局，而市場(chǎng)新格局的形成，意味著市場(chǎng)角色和游戲的新一輪開(kāi)始。

日化市場(chǎng)也是一樣，行業(yè)中的每一個(gè)企業(yè)都在自覺(jué)或者不自覺(jué)地改變著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，在這個(gè)看似有起點(diǎn)而又有終點(diǎn)的角逐游戲中，其實(shí)永遠(yuǎn)都難以分清楚起點(diǎn)和終點(diǎn)的所在，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候起點(diǎn)有可能就是終點(diǎn)，而終點(diǎn)恰恰是新的起點(diǎn)。因此，透過(guò)這個(gè)，就本輪外資日化集體漲價(jià)潮，對(duì)本土日化企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該警醒的一點(diǎn)是，信心是支撐市場(chǎng)繁榮的最大訣竅。

盡管我們知道美元目前基本是依賴大量的貨幣發(fā)行，來(lái)解決許多經(jīng)濟(jì)危機(jī)問(wèn)題，但直到現(xiàn)在美元還能堅(jiān)挺，是因?yàn)橹�撐美元�?jiān)挺的市場(chǎng)信心依然強(qiáng)烈地存在著。而支撐國(guó)際日化大牌輪番漲價(jià)的，自不用說(shuō)是其品牌力度在支撐著他們的信心。相比之下，本土高端日化品牌在漲價(jià)風(fēng)潮下，基本匍匐不動(dòng)，而即使有動(dòng)作，也是顯得小心翼翼。這與外資高端日化堂而皇之的集體漲價(jià)相比，也反襯出本土品牌集體信心的弱勢(shì)。

由此觀之，本輪漲價(jià)潮一來(lái)是國(guó)際大牌的慣有性商業(yè)策略，二來(lái)迫于上游原材料供應(yīng)商的漲價(jià)，三來(lái)說(shuō)明中國(guó)日化市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，并且正進(jìn)入創(chuàng)造需求的商業(yè)時(shí)代，四來(lái)反襯出本土高端日化市場(chǎng)信心仍舊不夠強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)，深耕渠道、精耕細(xì)作是首要任務(wù)。

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