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我國汽車精品市場發(fā)展策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-7-7
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首先,從汽車產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,我國精品市場在未來3-5年內(nèi)將達(dá)到1840億元規(guī)模,分割后市場30%左右的利潤空間,投資機(jī)會十分廣闊。
在汽車業(yè)界目前已經(jīng)形成一種共識:成熟的汽車市場中整車銷售利潤僅占到總體利潤20%、零部件占到20%、汽車后市場占60%。那么,審視我國汽車后市場發(fā)展歷程和前景,我國汽車后市場隨著汽車保有量的穩(wěn)步提升和消費(fèi)意識增強(qiáng)將以40%以上增速迅速發(fā)展,作為后市場重要組成的精品市場,預(yù)計(jì)到2011年將達(dá)到1840億元規(guī)模、分割后市場30%左右利潤空間,精品利潤逐漸成為價(jià)值鏈增值的重要環(huán)節(jié)。從目前市場表現(xiàn)來看,國際后市場知名品牌3M、雷朋、強(qiáng)生、博世、AC德科、量子等不同細(xì)分市場品牌紛紛搶占我國汽車后市場;廣東、浙江等汽車用品集散地供應(yīng)商數(shù)量逐漸由05年左右1000多家增加到目前4000家左右的規(guī)模;一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)等知名品牌均不同程度地加強(qiáng)精品業(yè)務(wù),這些客觀事實(shí)充分表明了我國精品市場吸引力之大,各個企業(yè)主體看到了精品市場的投資機(jī)會。
其次,從汽車廠商經(jīng)營戰(zhàn)略角度來看,精品是廠商戰(zhàn)略利潤的重要組成,是促進(jìn)整車銷售的有力營銷工具。
戰(zhàn)略利潤,主要包含以下三點(diǎn)特征:
1、推動企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,獲取資金的有效業(yè)務(wù);
2、推動企業(yè)品牌提升,使得企業(yè)品牌競爭力逐步增強(qiáng),用戶品牌忠誠度逐步提高;
3、推動廠家、供應(yīng)商、經(jīng)銷商與用戶之間的利益平衡。
精品市場具備了上述三個特征:首先,隨著整車銷售市場價(jià)格競爭日益加劇、降價(jià)持續(xù)進(jìn)行,整車價(jià)格逐漸透明,整車?yán)麧櫩臻g逐漸縮小,客觀上促使汽車廠商從整個產(chǎn)業(yè)角度考慮企業(yè)持續(xù)經(jīng)營以更好的獲取利潤。那么利潤從哪里來?作為占比售后市場利潤30%左右的精品市場,逐漸成為汽車廠商利潤增長的重要構(gòu)成而納入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略范疇,是汽車廠商實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略使命的重要內(nèi)容和任務(wù)之一。其次,隨著市場競爭日趨激烈,品牌逐步成為競爭的核心能力之一并逐步增強(qiáng)。精品是消費(fèi)者在購車時(shí)和購車后對愛車進(jìn)一步包裝與體驗(yàn)消費(fèi)的持續(xù),承載著消費(fèi)者對廠家品牌的體驗(yàn)和深度認(rèn)可之功能。研究數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者購車后精品加裝購買率達(dá)到80.5%以上,這表明廠家原廠精品有可能為80%以上的用戶所認(rèn)知進(jìn)而從側(cè)面進(jìn)一步了解和解讀車型品牌的品牌價(jià)值、廠家企業(yè)品牌的品牌價(jià)值,從而提高企業(yè)品牌利好傳播頻度,進(jìn)而提高廠家品牌競爭力。
第三,精品作為重要的細(xì)分市場,形成了獨(dú)立的供應(yīng)消費(fèi)鏈。消費(fèi)者購買精品所主要關(guān)注的質(zhì)量、價(jià)格和功能等購買考慮的核心因素既是對廠家營銷體系提出的要求,也是對供應(yīng)商產(chǎn)品技術(shù)和工藝的嚴(yán)格要求,更是對經(jīng)銷商銷售策略和誠信的客觀要求,質(zhì)量可靠、性價(jià)比合適和功能滿意的精品是消費(fèi)者購買利益的最終體現(xiàn),也是平衡廠家、供應(yīng)商和渠道商利益的最終體現(xiàn)。另外,對于汽車經(jīng)銷商來說,研究數(shù)據(jù)顯示,副廠利潤率有的高達(dá)60%甚至更高,即使是原廠精品,經(jīng)銷商也可以獲取40%左右利潤,可以說精品是汽車經(jīng)銷商戰(zhàn)略利潤重要組成,是推動經(jīng)銷商利潤增長的一個有力制高點(diǎn)。
那么廠商應(yīng)如何應(yīng)對汽車精品市場?
從汽車廠家角度:
首先,要加強(qiáng)原廠精品的品牌建設(shè)力度,以品牌的力量獲取更高的用戶忠誠,從而提高原廠精品的銷售力和利潤力。
其次,要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和體制創(chuàng)新,圍繞消費(fèi)者需求和購買偏好開發(fā)適銷對路的精品。
第三,加強(qiáng)渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè),聯(lián)合經(jīng)銷商共同參與市場競爭。從渠道網(wǎng)絡(luò)的角度看,整個精品市場分成5種銷售業(yè)態(tài),廠家專營店、精品連鎖超市、快修店、汽配城和路邊店,競爭非常激烈,廠商需要加強(qiáng)渠道研究、確保貨源暢通、給相關(guān)經(jīng)營者合理的利潤空間,以更好的推動銷售,搶占市場份額。
從經(jīng)銷商角度:
首先,汽車經(jīng)銷商要有明確清晰的精品戰(zhàn)略意識,精品是提升經(jīng)銷店利潤的重要來源。
其次,要充分把握第一時(shí)間接觸客戶的有利機(jī)會,充分做好整車環(huán)節(jié)精品推廣和銷售。
第三,要加強(qiáng)自身精品隊(duì)伍建設(shè),深度挖掘用戶需求。做好原廠精品銷售,提升品牌形象和力度,以便戰(zhàn)略性把握精品市場。
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