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國內(nèi)化妝品市場和藥妝發(fā)展情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-6-5
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2010-2015年中國肥皂行業(yè)研究與投資分析報(bào)告 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國防凍液感應(yīng)塞市場深度調(diào)查與投資 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國化妝用噴霧器行業(yè)研究與投資分析 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國化妝筆行業(yè)研究與投資分析報(bào)告 【出版日期】 2010年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)1998年,法國歐萊雅集團(tuán)旗下薇姿(Vichy)品牌進(jìn)入中國,給消費(fèi)者帶來了法國小鎮(zhèn)溫泉水的同時(shí),也帶來了“藥房專售護(hù)膚品”的新概念。其后,依泉(Uriage)、理膚泉(LaRoche-Posay)、雅漾Avene、菲璐澤(FERZEA)、嘉娜寶(kanebo)等也陸續(xù)來到中國,加入“藥妝”行列。
九年之后,薇姿(Vichy)憑借著年銷售額過15億元的驕人業(yè)績,毫無爭議地成為了目前中國藥妝市場的老大。而其業(yè)績,并不輸與普通的大眾日化品牌,甚至是更勝一籌。
與薇姿等品牌共同成長的,還有被各路資本“虎視眈眈”的藥妝市場。外有國際知名“藥妝”品牌紛紛搶灘,內(nèi)有國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)熱情涉足——上海家化已經(jīng)建成國內(nèi)最為先進(jìn)的中草藥應(yīng)用于化妝品的研究機(jī)構(gòu);中藥老字號同仁堂于2001年斥巨資成立同仁本草亞洲護(hù)膚中心;王老吉藥業(yè)推出“祛痘凝膠”探路藥妝市場;而敬修堂藥業(yè)、片仔癀藥業(yè)、康恩貝集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、圣火藥業(yè)、滇虹藥業(yè)……等亦不甘落后,高調(diào)進(jìn)入藥妝領(lǐng)域。
應(yīng)該說,藥妝市場已經(jīng)成為化妝品市場一片新的熱土。本文將從“身份、政策、品牌、終端、消費(fèi)者”五個(gè)方面進(jìn)行闡述!
身份——“名不正,言不順”,藥妝的“非主流”地位堪憂。
什么是“藥妝”?
薇姿說自己是藥妝,雅漾說自己是藥妝,迪豆同樣說自己是藥妝!而2007年1月央視的《每周質(zhì)量報(bào)告》,除了曝光迪豆違禁添加氯霉素使迪豆遭遇一次公關(guān)危機(jī)之外,更引致行業(yè)對“藥妝”概念進(jìn)行了一次大爭論。
其實(shí),應(yīng)該區(qū)分的概念是“藥房專售化妝品”與“藥物化妝品”。
所謂藥房專售化妝品,是指在醫(yī)院、美療所、藥房及一些藥妝連鎖店銷售的化妝品,具有完全配方公開,所有有效成分及安全性經(jīng)過醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)和皮膚科臨床測試證明,不含公認(rèn)致敏源等特點(diǎn)。
而藥物化妝品,是指一些含有藥物成分、具有療效作用的化妝品,它們的銷售渠道并不僅限于藥店,也不采用由皮膚科醫(yī)生推薦的運(yùn)作模式。
從行業(yè)屬性的角度出發(fā),藥妝當(dāng)是“藥房專售化妝品”。因?yàn)閺幕瘖y品行業(yè)細(xì)分市場的區(qū)分傳統(tǒng)來說,譬如日化線與專業(yè)線,就是從銷售終端來進(jìn)行區(qū)分的。日化線以商超、專營店為終端,而專業(yè)線以美容美發(fā)店為終端。那么,藥妝線當(dāng)以藥房為終端,藥妝產(chǎn)品即是以藥房為銷售終端的化妝品。
從產(chǎn)品屬性的角度出發(fā),藥妝又似乎應(yīng)該是“藥物化妝品”。因?yàn)樵趪H上認(rèn)為,凡被FDA(美國聯(lián)邦食品藥品管理局)認(rèn)為是含有藥物成分而非化妝品成分的化妝品,就屬于藥妝產(chǎn)品。
又有人認(rèn)為,藥妝應(yīng)該是在藥房專售的含有藥物成分、具有療效作用的化妝品,也就是“藥房專售的藥物化妝品”,如此一來,薇姿豈不是該失去中國化妝品市場“藥妝”老大的名號?
所以,什么是“藥妝”?業(yè)界與學(xué)界都不能給予一個(gè)統(tǒng)一的答案。而業(yè)界與學(xué)界的爭議,則讓藥妝蒙上“名不正,言不順”的陰影,藥妝的“非主流”地位可見一斑。
而從國家的化妝品管理規(guī)范中,也不能找到藥妝的應(yīng)用與解釋。
目前國家對化妝品的管理規(guī)范中,對用于育發(fā)、染發(fā)、燙發(fā)、脫毛、美乳、健美、除臭、祛斑、防曬的化妝品統(tǒng)稱為特殊用途化妝品,必須經(jīng)過國務(wù)院衛(wèi)生行政部門的審批,取得批準(zhǔn)文號后方可生產(chǎn),其他的則稱為普通化妝品。另外,我國《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》中明確規(guī)定,化妝品在包裝和說明書上不得注有適應(yīng)癥、不得宣傳療效、不得使用醫(yī)療術(shù)語。
也就是說,從法律法規(guī)的角度來說,藥妝還只是一種“江湖稱謂”。
雖然我們可以質(zhì)疑監(jiān)管機(jī)構(gòu)對于市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物的反應(yīng)速度,也可以質(zhì)疑某些化妝產(chǎn)品借“藥妝”之名行“概念”之實(shí)的行為,但是這種“非主流”狀況的存在已經(jīng)使藥妝有淪為“營銷From EMKT.com.cn概念”的可能——既得不到行業(yè)統(tǒng)一的認(rèn)識,又得不到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的自上而下的規(guī)范與監(jiān)管。所以,從規(guī)范市場,繁榮市場的目的出發(fā),行業(yè)、企業(yè)當(dāng)與政府一道,盡早解決“藥妝”的身份問題!
政策——“藥妝禁售令”,藥妝還能哪里售?
2005年12月,河北省勞動和社會保障廳發(fā)出通知,責(zé)令各醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)零售藥店限期撤出化妝品和其他生活日用品,從2006年1月26日開始,“各統(tǒng)籌地區(qū)醫(yī)保管理部門將開展全面檢查,仍然在柜臺擺放和銷售化妝品及生活日用品的,將取消其定點(diǎn)資格!
2008年12月,又有陜西省有關(guān)部門向所有醫(yī)保藥店發(fā)出通知:2008年底前必須全部撤出化妝品和非藥品品類,逾期不完成整改將取消醫(yī)保定點(diǎn)資格。其原因在于目前醫(yī)保藥店違規(guī)刷卡消費(fèi)非藥品類產(chǎn)品的行為嚴(yán)重,其做出醫(yī)保藥店禁售化妝品和非藥品的決定,也算是“無奈之舉”。
然此舉一出,爭議頻起。
其一,隨著近年藥品連續(xù)下調(diào)價(jià)格,以及新醫(yī)改大力推行的基本藥品零差率政策,藥品零售業(yè)向多元化轉(zhuǎn)型已是必然趨勢;瘖y品等非藥品類已逐漸成為藥房多元化經(jīng)營的有力支撐,上海目前就有約2/3的傳統(tǒng)藥店正在開始向藥妝店轉(zhuǎn)型,其中也有不少是醫(yī)保定點(diǎn)藥店。2006年開始轉(zhuǎn)型的上海第一醫(yī)藥商店,其2007年約2.8億元的銷售收入中,就有70%至80%來自化妝品和其他護(hù)理品等非藥品收入。一個(gè)“藥妝禁售令”,將對藥店的多元化經(jīng)營帶來極大沖擊。
其二,按照陜西省的有關(guān)通知,法國薇姿、理膚泉品牌專柜通過書面申請則能保留經(jīng)營資格,新店也能通過書面申請方式導(dǎo)入這兩個(gè)藥妝品牌專柜。惟獨(dú)為個(gè)別跨國品牌“破例”的規(guī)定,給眾多國內(nèi)和其他跨國藥妝品牌開了一個(gè)天大的“玩笑”。
應(yīng)該說,化妝品(不論是不是藥妝)與藥品混售,肯定有誤導(dǎo)消費(fèi)者的嫌疑,所以應(yīng)分開銷售且明確提示。有消息稱,“健字號”、“消字號”、“妝字號”等產(chǎn)品將不能與藥品混放一起銷售。這種措施將有利于藥妝產(chǎn)品在藥店渠道的健康發(fā)展,也有利于將藥妝市場清本正源。但如陜西、河北等地的“一刀切”,顯然不利于藥妝市場的健康發(fā)展,也是藥妝“非主流”地位的特征體現(xiàn)!
品牌——外資品牌一枝獨(dú)秀,內(nèi)資品牌各領(lǐng)風(fēng)騷。
中國的化妝品市場格局,外資品牌占據(jù)主導(dǎo)地位,藥妝市場也不例外,可以用“外資品牌一枝獨(dú)秀,內(nèi)資品牌各領(lǐng)風(fēng)騷”來形容。
早在1995年,吉林九鑫就通過經(jīng)銷“新膚螨靈霜”建立起東三省的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而買斷其在全國的代理權(quán)而大有斬獲,其后因?yàn)閰f(xié)議糾紛而自創(chuàng)品牌螨婷并有不俗業(yè)績;2000年,四川“可采”憑著一款眼膜貼,與廣州原禾及上海素問堂合作,掀起一場“美眼狂潮”;2001年,福建泉州恒泉化妝品公司攜“迪豆”強(qiáng)勢出征,展示“戰(zhàn)痘”風(fēng)采……
然而,這一切的光輝都不及“薇姿”的閃耀!
10年磨劍,薇姿斬下了“在全國90多個(gè)城市設(shè)立了1300多個(gè)專柜,旺季單柜銷售額在30萬元/月以上,年銷售額過15億元”的驚人數(shù)據(jù)。據(jù)行業(yè)內(nèi)相關(guān)媒介數(shù)據(jù)資料顯示:2006年1-5月份其刊例價(jià)投放額就超過了1.3億元人民幣,比2005年同期增加約45%。
這種對比,令化妝品的業(yè)內(nèi)人士有一種麻木的震撼。因?yàn)樗帄y市場的這種對比,只是整個(gè)化妝品市場的一個(gè)縮影。而出現(xiàn)這種狀況,并不僅僅是因?yàn)閲鴥?nèi)企業(yè)缺乏資金,也不僅僅是因?yàn)檗弊吮晨恐鴼W萊雅集團(tuán)這棵大樹,它有著更深層次的原因。
其最重要的原因在于:短視。譬如我們津津樂道的,往往是那些一炮而紅的品牌案例,而不是那些歷久彌新?lián)碛袕?qiáng)大生命力的持續(xù)品牌。而薇姿專注的,是長達(dá)8-10年的培育期,是其對市場策略、品牌營建和維護(hù)方面的頻頻發(fā)力。
隨著我國中醫(yī)藥技術(shù)的快速發(fā)展與運(yùn)用,國內(nèi)企業(yè)品牌營銷與管理能力的成熟,短視病癥的矯治與責(zé)任感的趨使,相信民族企業(yè)會在藥妝市場有所成就!
終端——“小荷才露尖尖角”。
目前在日本,有16000家被稱作“藥妝店”的店鋪,將藥品、化妝品、日用品放在一起經(jīng)營,數(shù)量甚至還超過了專業(yè)的藥店。據(jù)媒體報(bào)道:2004年日本藥妝連鎖店的銷售額超過4.2兆日元(折合3230億元人民幣),其中藥品類銷售占的比例不足1/3。
在美國,三家大型連鎖藥妝店雄霸了全美80%的藥妝市場。最大的一家叫做CVS,在美國的36個(gè)州和哥倫比亞特區(qū)營運(yùn)著超過6000家店鋪;全美排名第二的藥妝連鎖店Walgreens則以5700家連鎖店的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模緊跟其后;在美國位列第三的RiteAi藥妝連鎖店目前亦擁有5100家零售分店的規(guī)模。美國每年的藥妝市場銷售額會達(dá)到超過10億美元的規(guī)模,全美約有3000多萬消費(fèi)者在定期使用藥妝類的面部保養(yǎng)品。
在我國,藥妝終端發(fā)展則處于一個(gè)“兩條腿”走路階段,雖然看起來有些“蓬勃”,其實(shí)是“小荷才露尖尖角”,尚有很長一段路要走。
其一,由傳統(tǒng)藥店轉(zhuǎn)型而成藥妝店,占據(jù)藥妝終端的大部分。多位操作藥房渠道的代理商表示,目前藥店已經(jīng)形成“保健品+化妝品+大洗護(hù)+藥品”的全新產(chǎn)品結(jié)構(gòu),化妝品和洗護(hù)類產(chǎn)品占到部分大型連鎖藥房銷售比重的30%以上,最多的可以占到50%以上;某些藥房甚至可以收取化妝品進(jìn)場條碼費(fèi)用5000元左右,7.5折供貨,1000多元柜臺費(fèi)用,以及管理費(fèi)、美導(dǎo)工資、水電費(fèi)用,藥房銷售化妝品和洗化用品的毛利率可以達(dá)到30%以上。
但是,一方面藥店向藥妝店轉(zhuǎn)型,面臨政策風(fēng)險(xiǎn);另一方面諸多藥店各自為戰(zhàn),缺乏專業(yè)的藥妝店經(jīng)營指導(dǎo)與管理,而且由于藥妝占的比重不大,藥店在經(jīng)營決策中雖然考慮到藥妝的重要性但仍然偏重于藥品,從而使藥妝的經(jīng)營發(fā)展得不到足夠的資源支持。所以,雖然看起來藥店轉(zhuǎn)型過來的藥妝店數(shù)量規(guī)模龐大,其實(shí)良莠不齊,發(fā)展極不均衡,加上缺乏有效的引導(dǎo)與監(jiān)管,呈現(xiàn)“混亂”局面。
其二,以萬寧、屈臣氏、康是美為代表的連鎖日用品超市加緊攻城掠地步伐,逐漸占據(jù)藥妝市場半壁江山。2008年底,屈臣氏在華門店數(shù)量已經(jīng)突破800家,每年銷售額增長都在30%以上。有人用“風(fēng)光無限、日進(jìn)斗金”來形容屈臣氏的經(jīng)營狀況,此話也許有些夸張,但是屈臣氏憑借著其雄厚的資金背景在大陸市場攻城掠地,搶占有利地點(diǎn),每開新店都引來如織人潮,可謂意氣風(fēng)發(fā)。萬寧雖然是后來者,但其英資牛奶集團(tuán)的背景也使其并不示弱,往往選擇與屈臣氏作伴開店,形成獨(dú)特的藥妝市場“麥當(dāng)勞與肯德基”現(xiàn)象。
但是,由于屈臣氏、萬寧等均有著非同尋常的背景,所以在短時(shí)期內(nèi)很難出現(xiàn)與之并駕齊驅(qū)的連鎖體系,即使是國內(nèi)的一些藥店連鎖巨頭,也因?yàn)楦鞣N原因只能自嘆弗如,眼看著屈臣氏賺得盆滿缽滿!
消費(fèi)者——“霧里看花、水中望月”的“愛與痛”。
化妝品為什么要選擇藥店渠道銷售?
最主要的原因在于,藥店可以幫助品牌產(chǎn)品建立信任度、專業(yè)感與安全感,從而更有效地幫助推薦給消費(fèi)者。
也就是說,除了省卻其他渠道例如商場等進(jìn)場費(fèi)用,競爭相對較小,比較容易打出知名度之外,關(guān)鍵一點(diǎn)是能為產(chǎn)品穿上一件“白大褂”,從而獲取消費(fèi)者的好感與信賴,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其營銷目的。
例如薇姿進(jìn)軍中國市場,口號就是“全球只在藥房銷售的化妝品”,除了讓消費(fèi)者知道藥店還可以買化妝品之外,多了一份對其品牌與產(chǎn)品的信任。
但是否藥店為藥妝品穿上這件“白大褂”就能讓藥妝品暢銷無阻了呢?答案并不是肯定的。雖然有著諸多外資品牌與內(nèi)資品牌的“你方唱罷我登場”,但消費(fèi)者仍然是“霧里看花、水中望月”,并有著數(shù)不清道不明的“愛與痛”。
其一,消費(fèi)者有著與行業(yè)、企業(yè)一樣的困惑,那就是“到底什么是藥妝?”
一般的人都認(rèn)為,藥店賣的化妝品一定是具有某種治療效果的。或者說,藥店賣的藥妝品,應(yīng)該是按照嚴(yán)格的制藥原則標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的,安全性和有效性高的化妝品。人們到藥店來選購化妝品,不僅能得到有醫(yī)學(xué)背景藥劑師的免費(fèi)護(hù)膚咨詢,同時(shí)還可以享受到專業(yè)皮膚測試與專業(yè)護(hù)膚建議。但是,事實(shí)上是行業(yè)企業(yè),包括是藥房的導(dǎo)購人員,也并不能清楚地明白什么是藥妝品。他們給消費(fèi)者推薦的,往往是一些祛痘、消斑等療效的OTC皮膚乳霜,甚至是某些并不添加藥物成分,只有簡單護(hù)膚功能的化妝品,也被導(dǎo)購人員極力推薦當(dāng)成藥妝品出售。
如此一來,何謂藥妝?消費(fèi)者是不清楚的。也許憑著藥店的“專業(yè)”臉面能夠糊弄一回兩回,但“紙終究包不住火”,消費(fèi)者的信任感一旦失去,是很難再彌補(bǔ)的。
其二,藥店也能賣化妝品?藥店是“雜貨鋪”嗎?
雖然在歐美等國家,到藥妝店購買藥妝品已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象,但在中國市場,藥店銷售化妝品仍然不具備大眾的消費(fèi)心理基礎(chǔ)。也就是說,廣大的消費(fèi)者還不具備到藥店選購化妝品的消費(fèi)習(xí)慣。
從目前國內(nèi)的選購習(xí)慣來看,商場、超市、化妝品專營店與美容院是消費(fèi)者選購化妝品的主要場所,其中商超占據(jù)高端與低端的絕大部分市場,直銷與網(wǎng)購成為一種補(bǔ)充。而藥店,當(dāng)屬于消費(fèi)者選購化妝品的“第三梯隊(duì)”場所。
當(dāng)然,這與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是息息相關(guān)的。就象化妝品品牌專賣店目前在中國市場仍然屬于導(dǎo)入期一樣,藥店銷售化妝品也仍然屬于一個(gè)起步階段。雖然中國目前的人均年收入已經(jīng)接近3000美元,但仍然不足以支撐藥妝市場的蓬勃發(fā)展。
其三,消費(fèi)者對藥妝品的“愛與痛”。
如果真的具備如某些藥妝品牌宣傳的功效與安全性,相信藥妝一定會得到消費(fèi)者的極力歡迎與追捧。但是,2007年1月,央視《每周質(zhì)量報(bào)告》在藥妝市場引起軒然大波。一期“祛痘之痛”,集中展示了消費(fèi)者對藥妝的“愛與痛”。
事實(shí)上,不管是在藥房專售的化妝品還是藥物化妝品,都應(yīng)該確定安全性和有效性,都必須經(jīng)過低過敏測試,從而將過敏反應(yīng)的危險(xiǎn)降到最小,也都應(yīng)該經(jīng)過皮膚科醫(yī)生測試,從而最大程度地保障消費(fèi)者的身心不被侵害。
但是,誰來保障這一點(diǎn)?是品牌企業(yè)的廣告宣傳,是藥店導(dǎo)購的信誓旦旦,還是消費(fèi)者的盲目信任?
有人認(rèn)為,化妝品就是化妝品,如果要從療效入手作宣傳,那必須經(jīng)過臨床試驗(yàn)等手續(xù)申報(bào)為藥品。而添加了中藥或西藥的“藥物”化妝品,也應(yīng)該申報(bào)為藥物。因?yàn)閺陌踩椭?jǐn)慎角度,“藥妝”這樣稱謂很容易混淆視聽,從而被不良商販拿來作為牟利的工具。
這種說法有點(diǎn)“因噎廢食”。
因?yàn)樗帄y對于市場的每一個(gè)環(huán)節(jié)來說,都具備相應(yīng)的意義。只是國家監(jiān)管機(jī)構(gòu),應(yīng)該“疏而不堵”,因勢利導(dǎo),將藥妝市場的發(fā)展引入一個(gè)良性的發(fā)展軌道。如此一來,藥妝市場將不只是現(xiàn)在的一枝獨(dú)秀與各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的局面,而應(yīng)該呈現(xiàn)“百花齊放”的大好發(fā)展態(tài)勢。而最終受益的,除了企業(yè)與資本,更主要的是消費(fèi)者。
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