依靠淘寶強(qiáng)大流量紅利迅速成名的童裝品牌“綠盒子”如今風(fēng)光不再，目前綠盒子在天貓的官方旗艦店頁面已消失，其CEO吳芳芳正卷入一場(chǎng)“跑路”風(fēng)波之中。
　　
　　而這場(chǎng)風(fēng)波的導(dǎo)火索緣于一則供應(yīng)商的爆料微博，2016年12月28日一位名為Bellisa-ye的微博聲稱是綠盒子的供應(yīng)商，公開質(zhì)疑綠盒子CEO吳芳芳“惡意詐騙”供應(yīng)商，拖欠貨款。隨后吳芳芳在個(gè)人實(shí)名認(rèn)證微博公開回應(yīng)，公司的確遇到重大危機(jī)，而她已經(jīng)拿出個(gè)人積蓄補(bǔ)貼公司，對(duì)于爆料所說她正在轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)一事表示明確否認(rèn)。
　　

　　回溯綠盒子發(fā)展歷史可以得知，它與生于淘寶長(zhǎng)于淘寶的“原生淘品牌”還不太一樣。2002年綠盒子上線易趣網(wǎng)，成為易趣童裝類目第一。2006年，綠盒子選擇離開易趣進(jìn)入線下市場(chǎng)尋找商機(jī)。然而受到金融危機(jī)影響，綠盒子的線下之路發(fā)展并不順利，2008年綠盒子進(jìn)入線上，與淘寶結(jié)盟。彼時(shí)，淘寶商城并不受傳統(tǒng)品牌親睞，淘寶商城迫切需要發(fā)展培植一批品牌廠商，所謂的淘品牌應(yīng)運(yùn)而生。踩準(zhǔn)這一發(fā)展契機(jī)的綠盒子，因其配合度高獲利也可觀。從2010年開始，綠盒子開始進(jìn)入發(fā)展快車道。
　　
　　后來名噪一時(shí)的麥包包、御泥坊、韓都、裂帛、阿芙等都是同一批成長(zhǎng)起來的淘品牌。此時(shí)綠盒子獲得了兩輪融資，一筆產(chǎn)生于2010年9月，來自摯信資本2000萬風(fēng)投的首輪融資。同年12月，綠盒子又獲得了第二輪來自DCM的1.2億元融資。獲得融資后的綠盒子開始做屬于自己的B2C官網(wǎng)，但是沒有成功，造成了吳芳芳所說的“較大的虧損”。
　　
　　隨著淘寶商城發(fā)展的業(yè)務(wù)越來越壯大，傳統(tǒng)品牌逐漸加入其中。他們的到來讓淘品牌的日子越來越“難過”。綠盒子開始將目光瞄準(zhǔn)線下，2015年O2O正火的時(shí)候，綠盒子試水“O2O模式”打造線下體驗(yàn)店。當(dāng)時(shí)的吳芳芳對(duì)自己所綠盒子所開創(chuàng)的新模式自豪不已，她在接受媒體采訪時(shí)稱，“中國(guó)品牌價(jià)格虛高。我們有品牌、有設(shè)計(jì)，類似于優(yōu)衣庫，定位于做量販?zhǔn)娇熹N時(shí)尚品牌?，F(xiàn)在的育兒成本很高。我們想做的是普通人家的爸媽也買得起的服裝品牌?！?br />　　
　　僅僅一年的時(shí)間，2016年12月，綠盒子便陷身破產(chǎn)傳聞。從當(dāng)初的淘品牌走向線下嘗試，綠盒子也曾嘗試線上線下相結(jié)合，遺憾的它并沒有完成自救。