2017年轉(zhuǎn)眼已度過將近四分之一，如今越來越多的家居企業(yè)進軍電商渠道，紛紛找尋熒屏人氣最旺明星代言品牌，品牌建設(shè)無疑是企業(yè)未來布局的關(guān)鍵之一，那么，在家居行業(yè)，究竟還有哪些關(guān)鍵詞引領(lǐng)未來行業(yè)發(fā)展趨勢呢?

關(guān)鍵詞一：渠道多樣化

就在兩年前，“電商”還是家居行業(yè)的新鮮事物，家居行業(yè)是否適合發(fā)展電商還是爭論話題，而如今，越來越多的品牌開始籌建起自己的電商體系，網(wǎng)絡(luò)渠道成為品牌發(fā)展的重要一環(huán)。除此之外，大店、工程、裝修公司、設(shè)計師等渠道也愈顯重要，渠道建設(shè)成為未來品牌發(fā)展的關(guān)鍵布局。在去年“雙11”期間，品牌的天貓旗艦店成為電商渠道主要陣地，諸多品牌因其銷售業(yè)績過億元進入“億元俱樂部”。與以往不同，目前大多數(shù)家居品牌的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道已經(jīng)和線下店面實現(xiàn)資源一致和共通，例如同款產(chǎn)品售價一致、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠店面可用等，減少了線上線下互搏帶來的傷害。

有業(yè)內(nèi)人士直言，雖然目前來看，網(wǎng)絡(luò)渠道的家居品銷售額還遠不及線下，但是在某些標(biāo)準(zhǔn)化建材家具品類中，例如地板、墻漆、瓷磚、衛(wèi)浴五金、床墊、床上用品等，網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢更為明顯。企業(yè)對此也頗為重視，未來電商將成為行業(yè)熱點。與此對應(yīng)的是企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的建設(shè)。家居用品相對其他消費品倉儲、物流、安裝等成本較高，不少企業(yè)在悄悄構(gòu)建起自己服務(wù)體系，進一步降低網(wǎng)絡(luò)銷售成本。當(dāng)然，如果此體系建成后，承載量越大、使用率越高，建設(shè)成本將被稀釋。

因此，有的企業(yè)專門瞄準(zhǔn)行業(yè)“中間環(huán)節(jié)”市場。部分品牌在布局家居物流業(yè)務(wù)，之前專門瞄準(zhǔn)家居服務(wù)及建材營銷業(yè)務(wù)的品牌也定位自己為“家居整合服務(wù)商”，針對市場兩端的客戶——生產(chǎn)品牌和消費者，在線上平臺、線下服務(wù)等方面發(fā)力，構(gòu)建全渠道體系。

關(guān)鍵詞二：家居“大集團”

家居行業(yè)規(guī)?？捎^，但是個體經(jīng)濟規(guī)模稱得上“龐大”的企業(yè)屈指可數(shù)。隨著行業(yè)整合加速，一些企業(yè)憑借在行業(yè)馳騁多年積累的資本，開始擴大規(guī)模、涉足多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)，在未來行業(yè)發(fā)展中，“大集團”將越來越常見。企業(yè)意欲擴大發(fā)展規(guī)模，首先在本業(yè)上發(fā)力。除了在市場規(guī)模上切分更多的蛋糕，品牌也逐漸延伸至家居相關(guān)的其他行業(yè)，構(gòu)建家居業(yè)務(wù)“大集團”。

例如A企業(yè)發(fā)布“1001”戰(zhàn)略，在實體商場拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個互聯(lián)網(wǎng)平臺，以家為核心進行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延，例如打造互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺、涉足家具輔件、家電等商品領(lǐng)域、拓展保養(yǎng)、維修、家政等業(yè)務(wù)，并將金融產(chǎn)品貫穿上述一系列業(yè)務(wù)中。B企業(yè)則將打造“設(shè)計家”平臺，在設(shè)計、大家居消費、物流平臺、金融服務(wù)等方面發(fā)力。通過多年運營，這些企業(yè)積累了豐富的財富和資源，有能力在行業(yè)上下游延伸，甚至涉足行業(yè)外領(lǐng)域，打造業(yè)務(wù)廣泛、實力雄厚的“大集團”。

關(guān)鍵詞三：資本火熱

家居行業(yè)鏈條長、痛點多，相對而言機會也多，因此吸引了大批資本進入。行業(yè)中的資本雄厚的企業(yè)也在運用資本手段，布局行業(yè)內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)。資本的力量正在顯現(xiàn)，未來行業(yè)發(fā)展除了注重基礎(chǔ)制造、營銷服務(wù)，資本也成為左右行業(yè)發(fā)展的一只手。

行業(yè)外資本入駐家居行業(yè)最明顯的是互聯(lián)網(wǎng)家裝和智能家居兩大領(lǐng)域。這兩個領(lǐng)域興起時間較短，也更具有吸引資本的能力。近兩年，有不少房地產(chǎn)企業(yè)、公裝企業(yè)紛紛布局互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)，例如綠地集團創(chuàng)建的綠地誠品家、碧桂園旗下的橙家家裝、金螳螂自建的金螳螂·家、瑞和股份布局瑞和家、宜華木業(yè)和海爾家居共同打造的有住網(wǎng)等。在智能家居領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)的德爾家居、水星家紡、廣田集團、夢潔家紡，都宣布投資進入，行業(yè)外的美的集團、京東集團，也動作頗多。

關(guān)鍵詞四：新技術(shù)頻現(xiàn)

近兩年，“創(chuàng)新升級”成為行業(yè)中的熱詞。但是不同于以往口號式的出現(xiàn)，行業(yè)開始真正感受到必須創(chuàng)新的壓力。人力成本的居高不下、生產(chǎn)排放的限制越來越嚴(yán)格，大部分生產(chǎn)制造企業(yè)都面臨著必須升級生產(chǎn)技術(shù)的壓力。VR、智能家居等新技術(shù)的出現(xiàn)，也為行業(yè)帶來了創(chuàng)新升級的興奮點。

VR技術(shù)是去年行業(yè)中的熱點，無論裝修公司、家具品牌，都希望通過VR技術(shù)給消費者呈現(xiàn)出更真實的產(chǎn)品效果。“所見即所得”是行業(yè)中多年來提及的詞匯，但是一直缺少技術(shù)來真正呈現(xiàn)。VR的出現(xiàn)，讓消費者有更真實的體驗，也成為越來越多品牌店面的標(biāo)配。有業(yè)內(nèi)人士斷言，未來，類似于VR技術(shù)將成為家居行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

一起與VR出現(xiàn)的還有智能家居技術(shù)。雖然相關(guān)產(chǎn)品還未大面積鋪開，但是不少家庭中已經(jīng)或多或少出現(xiàn)智能家居的設(shè)施。其中，遠程控制、警報系統(tǒng)最為常見。智能家居技術(shù)根植于家居、家電、物聯(lián)網(wǎng)等多個技術(shù)和產(chǎn)品平臺，吸引了眾多資本、品牌布局其中。類似于VR、智能家居這種運用于家居行業(yè)的科技創(chuàng)新技術(shù)將越來越多，改變家居行業(yè)產(chǎn)品。

關(guān)鍵詞五：整裝模式快速發(fā)展

在全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會家裝專委會聯(lián)合媒體發(fā)布的《中國家裝行業(yè)優(yōu)秀品牌企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報告》中，整裝(產(chǎn)品化家裝)也被看作是家裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。消費者對“家”產(chǎn)品的整體需求，推動了整裝產(chǎn)品的快速回歸。

自2000年以來，從平米報價到套裝，再到整裝，該類產(chǎn)品在市場的快速崛起，充分說明了消費者對整裝快速增長的需求。整裝模式能夠給家裝消費者提供整體裝修、家具、軟裝規(guī)劃，在整個裝修工程中，只需通過咨詢、確認設(shè)計方案、交款、驗收即可，滿足消費者設(shè)計施工、材料選購、物流安裝、質(zhì)檢驗收等一站式需求。這樣一來，裝修對于消費者來說不再是一個自己拼湊的過程，而是選擇了一個有著完整服務(wù)的平臺。

有業(yè)內(nèi)人士認為，整裝模式未來應(yīng)該有更大的發(fā)展空間?！敖?jīng)過嘗試，我們打破了傳統(tǒng)的工廠-總代理-市代理-批發(fā)商-零售商-消費者的途徑，對產(chǎn)業(yè)鏈條進行了資源整合，利用自己在家裝行業(yè)的多年經(jīng)驗和資源整合能力，最終打造出低價透明的買家模式和整體家裝服務(wù)。為消費者免去挑選主材、選軟裝、看水電、跑現(xiàn)場等復(fù)雜的過程，努力提升用戶體驗?！?/p>

“整裝模式”則是吸引風(fēng)投的新風(fēng)口，一些投資機構(gòu)認為，誰能夠更好地打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，更好地管理好施工環(huán)節(jié)，誰就能分到更多的家裝市場蛋糕，誰就有可能成為家裝領(lǐng)域新的“獨角獸”企業(yè)。誰抓住了整裝，也就意味著抓住了“家居”生活最大的入口，因為家裝背后潛藏著家居服務(wù)、家電、智能家居，甚至居家醫(yī)療、養(yǎng)老等更多的消費環(huán)節(jié)。2016年家裝市場的發(fā)展處于相對穩(wěn)健的狀態(tài)，在國家出臺城市“去庫存”與二胎政策后，獲得了較大的發(fā)展空間，展望2017，這是充滿機遇與挑戰(zhàn)的新一年，愿家居企業(yè)能夠乘著這股東風(fēng)，邁出成功的步伐。