2017中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)今天在深圳召開,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)表主題演講。馬云認(rèn)為,現(xiàn)在大家認(rèn)為現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好,但其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來就沒好過?;ヂ?lián)網(wǎng)不是替罪羊,沒有人考慮如何利用互聯(lián)網(wǎng),都在罵“是互聯(lián)網(wǎng)害了我”。
馬云認(rèn)為人類的想象力是有限的,未來的發(fā)展可能超越人類的想象。純電商和純零售將會(huì)變得艱難。
馬云認(rèn)為,現(xiàn)在大家認(rèn)為現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好,但其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來就沒好過。互聯(lián)網(wǎng)不是替罪羊,沒有人考慮如何利用互聯(lián)網(wǎng),都在罵“是互聯(lián)網(wǎng)害了我”。
以下為馬云現(xiàn)場(chǎng)演講精彩觀點(diǎn)
談新零售
1、純電子商務(wù)未來5~10年依然會(huì)高速增長(zhǎng)。對(duì)未來5~10年的。;
2、學(xué)會(huì)服務(wù)比學(xué)會(huì)買東西更重要,服務(wù)是最大的能力。
3、未來30年是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),女人會(huì)在未來30年勝出。
談新技術(shù)
1、人類社會(huì)在未來三十年到五十年將會(huì)“天翻地覆”, 公司的架構(gòu)會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化,公司的架構(gòu)涉及到文化、人才、結(jié)構(gòu),全部都會(huì)變化。
2、以前創(chuàng)業(yè)靠資源,以后創(chuàng)業(yè)靠創(chuàng)新和技術(shù)。
3、未來三十年不是互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)代,是用好互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)代。
4、未來一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。
5、人算不如天算,天算不如云計(jì)算。
談人工智能
1、人工智能說的天花亂墜,但我有不同看法,我認(rèn)為有點(diǎn)玄乎。
2、未來30年,需要思考的是。過去100年,我們把人變成機(jī)器,未來100年我們要把機(jī)器變成人。
3、我們要讓機(jī)器做人做不了的事情,讓機(jī)器成為人的合作者,而不是替代者。
4、我們今天的努力可能影響未來30年人的生活。
談實(shí)力經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)
1、全世界只有中國(guó)把互聯(lián)網(wǎng)看做虛擬經(jīng)濟(jì),其實(shí)銀行金融才是虛擬經(jīng)濟(jì)
2、中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)難?全世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)都很難!
3、不能把握時(shí)代變革的企業(yè),該死的就得死。
4、 一方面想產(chǎn)業(yè)升級(jí),還想對(duì)某些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù),這是不靠譜的!
5、倒下去的實(shí)體經(jīng)濟(jì),有多少是該被淘汰的?只能怪自己缺乏技術(shù)含量
6、不想冒險(xiǎn)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),很難有機(jī)會(huì)
7、創(chuàng)新除了技術(shù)的創(chuàng)新,還必須是制度的創(chuàng)新。
以下為馬云演講實(shí)錄:
過去九年,深圳的IT領(lǐng)袖峰會(huì)給業(yè)界很多的思考,其實(shí)我是一個(gè)老師出身,所以我“胡說八道”的時(shí)間多一點(diǎn),機(jī)會(huì)多一點(diǎn),我的職責(zé),因?yàn)槲也皇羌夹g(shù)人員,我也不是商業(yè)人員,我的職責(zé)是利用我過去所有的思考、經(jīng)歷和資源,把所有問題跟大家分享一下。
我的講話不一定是對(duì),但是只希望給大家一些思考,這些觀點(diǎn),我在2000年到2005年,在廣東至少做兩百場(chǎng)的交流,請(qǐng)了很多小企業(yè)家,包括很多零售行業(yè),講了電子商務(wù)對(duì)零售行業(yè)的沖擊,那時(shí)候我覺得相信我們的人并不多,當(dāng)時(shí)零售行業(yè)的人笑話我們,覺得不可能被沖擊掉的。人工智能、大數(shù)據(jù),不管怎么暢想,人類想象力都是有限的,你覺得未來是這個(gè)樣子,其實(shí)未來并不是這個(gè)樣子。我在這兒講一些我一直堅(jiān)信的觀點(diǎn),未來二十年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時(shí)代,未來三十年將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,社會(huì)的變革,各行各業(yè)的速度,變革的速度會(huì)越來越快。不管你高興也好、罵人也好,喜歡也好,未來的三十年變化遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家想象。
現(xiàn)在大家罵實(shí)體經(jīng)濟(jì),都在罵經(jīng)濟(jì)不好,其實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)從來沒有好過,說企業(yè)難做,企業(yè)從來沒有好做過,十年以前也不太好做,實(shí)體經(jīng)濟(jì)都在講由于互聯(lián)網(wǎng)沖擊,其實(shí)也只有中國(guó)絕大部分的實(shí)體經(jīng)濟(jì),或者說絕大部分的制造業(yè)都在罵互聯(lián)網(wǎng),在美國(guó)、歐洲,大家所有做得不好的企業(yè),都在問自己這個(gè)問題。大家思考一下,互聯(lián)網(wǎng)不是替罪羊,不應(yīng)該成為替罪羊,大家都應(yīng)該思考,如何應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng),把這些東西做得更好。前兩天我聽見線上線下不公平,需要線上線下征稅一樣,其實(shí)線上線下征稅公平不公平,這是一個(gè)偽命題,本質(zhì)上是大企業(yè)和小企業(yè)。我從來沒有看見一家線上的大企業(yè)不交稅,只要做到一定程度都征稅,今天不要盯上這些小企業(yè)交了多少稅,而是應(yīng)該盯上這些小企業(yè)有沒有賺錢,有沒有利潤(rùn),有沒有活下來,今天不要看互聯(lián)網(wǎng)對(duì)你這個(gè)行業(yè)有多大的沖擊,而是要思考,你如何運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)。
未來在十年以內(nèi),會(huì)加速五個(gè)行業(yè)的變革,有人說我“胡說八道”,我反正一直“胡說八道”,再說一遍也無所謂。
第一零售變成為新零售,新零售是線上線下物流的變革,以前你講電子商務(wù)多么重要,現(xiàn)在怎么又不講電子商務(wù)不重要,電子商務(wù)在未來五年內(nèi)依舊高速增長(zhǎng),但是我們要思考十年以后會(huì)怎么樣。其實(shí)我花很多時(shí)間去思考一個(gè)問題,我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候在想,我沒有積累,我爸也沒錢,我爸沒官,我也沒有一個(gè)有銀行工作的舅舅,我也沒有今天所謂的資源。既沒有積累,也沒有資源,你唯一思考就是對(duì)未來的判斷,大家判斷十年以后會(huì)怎么樣,誰對(duì)未來的判斷越準(zhǔn)確,然后你按照這條路走下去,才有贏的可能性。
我們做企業(yè)到今天為止思考,五年以內(nèi)電商會(huì)很好,十年以后呢,純電商會(huì)很艱難,線下零售也會(huì)很艱難,所以新零售實(shí)際上要把線上線下物流整合一起思考,要考慮的問題,以后的零售不是思考學(xué)會(huì)怎么賣東西,而是學(xué)會(huì)怎么去服務(wù)好你的客戶。其實(shí)在美國(guó)的傳統(tǒng)零售做得不錯(cuò)的,絕大部分都是學(xué)會(huì)如何去服務(wù)好你的客戶,而不是學(xué)會(huì)賣東西。我們?cè)谶^去的十年以內(nèi),傳統(tǒng)零售各種各樣的促銷的想的任何方法,就是怎么賣東西。所以從賣東西走向服務(wù)別人是巨大的變革。
新制造,未來的制造行業(yè)已經(jīng)不是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;嵌ㄖ苹椭悄芑?。在廣東我可以這么講,廣東制造業(yè)在未來十年十五年,會(huì)受到的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長(zhǎng)江三角洲,因?yàn)檫@兒一直以來以加工、標(biāo)準(zhǔn)化、定制化、流水線,這要引起高度重視。我前幾年就在上海講,上海的淮海路、南京路的零售行業(yè)一定要面臨未來的挑戰(zhàn),零售行業(yè)的挑戰(zhàn)。
今天廣東的制造業(yè)一定會(huì)面臨未來的新制造的挑戰(zhàn),也就是個(gè)性化、定制化、智慧化成為未來的時(shí)候,你原來的標(biāo)準(zhǔn)、流水線、集裝箱,一切都會(huì)成為麻煩。所以大家知道這個(gè)智慧化有一個(gè)很重要的一點(diǎn),以前手機(jī)本來就是打電話,裝上操作系統(tǒng)以后,手機(jī)打電話的功能不到20%,那么假設(shè)汽車裝進(jìn)了操作系統(tǒng),交通的作用也到不了20%。
新金融,金融沖擊也會(huì)越來越大,傳統(tǒng)金融解決的是二八問題,傳統(tǒng)金融在中國(guó)特別明顯,金融機(jī)構(gòu)只要服務(wù)好20%的大企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)就行了,所以80%的消費(fèi)者、小企業(yè),第一他也不需要去管理,做也不一定做得好,因?yàn)橐夹g(shù)。新金融解決八二問題,也就是解決80%消費(fèi)者和中小企業(yè),如何能夠解決我們經(jīng)常在討論的小企業(yè)拿不到錢,我覺得今天在印度,我們用了我們的螞蟻金服的技術(shù),在短短的一兩年內(nèi),現(xiàn)在已經(jīng)有兩億的印度人用手機(jī)開始開設(shè)了賬戶,進(jìn)行支付,今天在中國(guó)也一樣,支付寶和微信支付對(duì)整個(gè)中國(guó)支付行業(yè)的沖擊是非常之大,創(chuàng)新也非常之大。所以新金融會(huì)越來越大。
第三是新技術(shù),核心技術(shù)未來將不會(huì)圍繞以PC為主的芯片也好、PC的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,都會(huì)重新顛覆,我一直覺得我們不應(yīng)該彎道超車,而是換道超車,彎道超車十超九翻,你要想在彎道超車的可能性真不是太大,我要在前面你想超,沒機(jī)會(huì),只有在另外的道上超車才有可能,根據(jù)大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),在整個(gè)未來的云計(jì)算、移動(dòng)操作系統(tǒng),移動(dòng)的所有智能芯片,人工智能上面,中國(guó)是有機(jī)會(huì)的。但PC領(lǐng)域里面,我認(rèn)為還是很有難度。
最后是新能源,第一次技術(shù)革命的能源是煤,第二次技術(shù)革命的能源是石油,第三次技術(shù)革命的能源主要是數(shù)據(jù)。所以社會(huì)的變革會(huì)越來越大,每一次技術(shù)的變革都是就業(yè)的變革,所以大家知道,前幾天這個(gè)不是笑話,杭州有兩個(gè)搶劫犯,連搶三個(gè)超市,最后只搶到1800塊錢人民幣,還被抓起來了,杭州大家支付都是用支付寶,沒有人在商場(chǎng)、超市里面這么用現(xiàn)金。在龍翔橋門口的一個(gè)乞丐放了一個(gè)二維碼,可以用二維碼給錢,要飯都要用二維碼了。對(duì)于新技術(shù)的漠視、無視,會(huì)搶奪了你的就業(yè),技術(shù)創(chuàng)造無數(shù)就業(yè)。
上一次技術(shù)革命1870年,在美國(guó)的農(nóng)民占50%,大家知道一百年過去了,現(xiàn)在美國(guó)的農(nóng)民只占2%,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè),大家知道發(fā)展,雇傭了成千上萬的農(nóng)民工,但是最近你們發(fā)現(xiàn)這兩年,我們以前老是擔(dān)心城里農(nóng)民工怎么辦,房地產(chǎn)沒了,農(nóng)民工去了哪里,去了快遞。
所以解決了社會(huì)巨大的問題,深圳也一樣,深圳發(fā)展過程中,每個(gè)城市都有民工很多,地產(chǎn)突然沒有,這幫人沒有回到農(nóng)村去,他們?nèi)チ丝爝f,當(dāng)然也有回去的。
另外一點(diǎn),很多的技術(shù)活,很多你認(rèn)為真是絕活、技術(shù)活,很多的白領(lǐng)都沒有了,大家都在講哎呀,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,那數(shù)據(jù)分析師將來是不是很有活,我告訴大家,十年以后沒有數(shù)據(jù)分析師這個(gè)職業(yè)了。我也這么覺得,我在五年前跟公司內(nèi)部,我們啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目叫ET項(xiàng)目,我們認(rèn)為未來的機(jī)器會(huì)比人越來越聰明,三十年以后,時(shí)代雜志封面本年度最佳CEO是一個(gè)機(jī)器人。這個(gè)你信也好,不信也好,它都會(huì)開始起來的。如果你的技術(shù)不能讓這個(gè)世界更加普惠、更加公平,如果你的公司的技術(shù)不能讓你的這個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)能夠更加持久,如果你的技術(shù)不能讓人類更加快樂、更加健康,我認(rèn)為你的技術(shù)沒有多大意義。
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