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          互聯(lián)網彩電品牌行至叉路口 未來互聯(lián)網彩電行業(yè)將如何發(fā)展?

          • 2017年7月20日 fengshaojie來源:互聯(lián)網 542 30
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          當年說別人“死到臨頭還在笑” ,而今自己卻怎么也笑不出來。曾經睥睨天下的互聯(lián)網彩電品牌,現(xiàn)在已經行至十字路口,是繼續(xù)呆在價格競爭的泥潭還是上岸修行,決定著下半場的席位和座次。



          自2013年發(fā)跡以來,互聯(lián)網彩電品牌一路狂飆,快速的侵蝕著本屬于傳統(tǒng)品牌的市場份額,其線上的市場份額在2016年9月達到歷史最高峰。

          中怡康相關數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網彩電品牌線上市場份額在2016年9月達到了45.8%,幾乎占據(jù)了半壁江山。但是到達頂峰之后,互聯(lián)網品牌的市場份額開始以陡峭的姿勢快速下滑。短短四個月的時間,市場份額便下降到接近20%,之后也一直維持在25%以下,絕大部分互聯(lián)網品牌的市場份額要么下滑要么裹足不前。


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          奧維云網的數(shù)據(jù)也印證了這一趨勢。奧維云網2017年一季度中國彩電市場總結報告的推總數(shù)據(jù)顯示,在一季度彩電整體市場規(guī)模下降的情況下,外資品牌逆勢上揚,較去年同期增長了5.8個百分點,國內傳統(tǒng)品牌市場份額微降1.6%,互聯(lián)網品牌的市場份額較去年同期下降了4.1個百分點。

          作為互聯(lián)網彩電品牌的“帶頭大哥”,樂視電視業(yè)務正面臨著內外交困的變局。樂視網CEO梁軍在6月28日召開的2016年度股東大會上承認,樂視電視從今年上半年開始出現(xiàn)了負增長。

          業(yè)內觀察人士認為,樂視電視出現(xiàn)負增長,既有其自身品牌、渠道、產品、供應鏈的問題,也有市場大環(huán)境的問題??梢源_定的是,互聯(lián)網彩電品牌的“魔力”正在消失,以前攫取市場份額的手段和方法已經不再那樣有效。

          “三板斧”業(yè)已作古

          爆款低價、海量內容、會員半價搶、特惠立減多。打開互聯(lián)網彩電品牌的宣傳頁,滿屏的“誘惑”撲面而來。時至今日,互聯(lián)網內容、性價比、電商渠道依然是互聯(lián)網彩電品牌縱橫捭闔的“三板斧”。

          在中怡康消費電子事業(yè)部高級研究經理賀湘輝看來,互聯(lián)網時代的年輕消費者對新品牌的接受能力強、接受速度快,互聯(lián)網彩電品牌的出現(xiàn)給彩電行業(yè)帶來了新意,因此才憑借價格、內容和線上渠道的優(yōu)勢迅速崛起。但是現(xiàn)在,互聯(lián)網彩電品牌得以安身立命和發(fā)展的市場因素發(fā)生了巨大變化,用以前的手段方法來參與市場競爭已然行不通了。

          中怡康發(fā)布的2016年中國彩電市場總結報告顯示,彩電市場線上渠道的增長紅利正在消褪,線上線下正在趨于平衡,彩電市場線上增速已經從2013年的109%下降到了2016年的36%。隨著網民和網購人數(shù)規(guī)模的飽和,電商人口紅利逐漸結束,單純依靠線上渠道的增長模式已近黃昏。

          除此之外,互聯(lián)網彩電品牌以前擁有的內容和價格優(yōu)勢也在逐漸崩盤。

          近年來,傳統(tǒng)彩電廠商先后發(fā)布互聯(lián)網智能電視品牌,開啟了多品牌、多渠道的精細化運營。通過合縱連橫與各大互聯(lián)網內容巨頭合作,同時也開始建立自己的內容體系,互聯(lián)網彩電品牌的內容已經不具備獨特性和領先優(yōu)勢。

          而且,自2016年下半年以來,電視面板價格長居高位,個別主力尺寸的面板價格漲幅超過了50%。在成本不斷上漲的壓力下,互聯(lián)網彩電品牌不斷調高自己產品的售價。因此,其與傳統(tǒng)彩電品牌競爭的最后一道防線也被攻破。“三板斧”之后,互聯(lián)網彩電品牌已經走到了十字路口。

          中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健鋒指出,低質低價競爭的方式非常不利于行業(yè)的長期健康發(fā)展。行業(yè)應該堅持價值競爭、摒棄同質化、價格戰(zhàn)的競爭方式。

          “現(xiàn)在我們提了一個口號叫‘新樂視’,體現(xiàn)在經營上就是由負利定價轉向成本定價,虧錢生意肯定不會長久的?!? 樂視致新CMO任冠軍表示,樂視電視起家之初靠低價沖銷量,也取得了不錯的成果。但是,線上銷售是有瓶頸的,而且智能電視這種產品需要用戶體驗,光上網比價的作用是有限的。

          競爭進入第二階段

          在國內消費市場趨于飽和的環(huán)境下,彩電市場的業(yè)態(tài)已經從過去的增量市場的競爭變成存量市場的競爭,通過技術和服務的創(chuàng)新擺脫同質化競爭,已經成為彩電企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的新窗口和新路徑。

          據(jù)中國電子商會副秘書長陸刃波介紹,在對消費者進行隨機調研的過程中發(fā)現(xiàn),消費者對人工智能電視、OLED電視的認知度較高,占比分別為38%和22%。新型顯示技術和人工智能技術的應用將驅動彩電業(yè)不斷前行。

          中怡康的一份消費調研數(shù)據(jù)顯示,在消費者購買商品的影響因素中,價格因素占比為11.6%,品質與價格折中考慮的占比為51.0%,更看重品質的占37.4%。隨著消費升級大潮的來臨,價格驅動已經成為過去式,品牌、品質才是消費者最關切的因素。

          賀湘輝認為,互聯(lián)網彩電品牌要想在今后的競爭中繼續(xù)獲得一席之地,就必須要向消費者提供在某一些方面具有差異化品質的產品,比如在外觀的設計和工藝上、電視交互上、服務體驗上等等。通過產品品質獲得更多消費者的認可和忠誠,并逐步積累更多的品牌資產,逐步樹立強大的品牌,為將來進入第三階段的品牌競爭做準備。

          陸刃波表示,從近兩年的銷售數(shù)據(jù)來看,中國彩電市場正在向大屏、高端化趨勢迅猛發(fā)展。未來,技術的不斷升級和產品的結構調整或將成為企業(yè)占據(jù)有利市場的重要手段。

          記者在多方走訪中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段的互聯(lián)網彩電品牌已經今非昔比。比如,看尚電視的炫看、煥看、熠看全矩陣產業(yè)鏈布局,已經打破以往的爆款低價思維;小米等互聯(lián)網彩電品牌不斷加碼人工智能技術,更加注重用戶體驗;樂視雖然內外交困,但也在不斷豐富自己的線下渠道。不過有些企業(yè)在某些節(jié)點,為了斷臂求生還是會掄起“三板斧”重回激進道路。

          未來互聯(lián)網彩電行業(yè)會如何發(fā)展?

          隨著智能互聯(lián)網電視行業(yè)競爭的不斷加劇,國內優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)愈來愈重視對市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚!

          報告詳情:2016-2021年中國智能互聯(lián)網電視行業(yè)分析及發(fā)展預測報告


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