微軟手環(huán)面臨被放棄：幾乎沒(méi)有市場(chǎng)可言

• 2017年8月7日 LuoYang來(lái)源：虎嗅網(wǎng) 1074 68
• 繁體

“移動(dòng)為先(Mobile first)”戰(zhàn)略被放棄，產(chǎn)品本身競(jìng)爭(zhēng)力不足，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)大環(huán)境堪憂，都是導(dǎo)致微軟手環(huán)被“打入冷宮”的原因。

微軟手環(huán)面臨被放棄：幾乎沒(méi)有市場(chǎng)可言

　　Windows Phone被微軟放棄了，面臨同樣命運(yùn)的可能還有微軟手環(huán)。

　　發(fā)布于2015年10月份的第二代微軟手環(huán)，存在一些嚴(yán)重問(wèn)題：手環(huán)與移動(dòng)設(shè)備間無(wú)法同步并獲取數(shù)據(jù)，一直顯示網(wǎng)絡(luò)連接錯(cuò)誤。問(wèn)題可能是出在微軟的服務(wù)器端，微軟已經(jīng)回應(yīng)正在查看此事。第二代微軟手環(huán)發(fā)布上市已經(jīng)接近兩年時(shí)間了(發(fā)布于2015年10月)，而在去年10月份的時(shí)候，微軟官方已經(jīng)下架了這款產(chǎn)品，再加上手環(huán)開發(fā)團(tuán)隊(duì)遇到開發(fā)瓶頸已經(jīng)被解散的傳聞，所以有外媒下了結(jié)論：我們可能看不到第三代微軟手環(huán)了。

　　如果微軟真的放棄手環(huán)，這個(gè)決定也在情理之中。首先是微軟戰(zhàn)略方向的調(diào)整。手環(huán)可以被歸類到微軟“更多個(gè)性化計(jì)算”這一業(yè)務(wù)板塊中，它們代表的是微軟在移動(dòng)端的布局?？蓮奶峤唤oSEC的年報(bào)來(lái)看，微軟接連提了六次人工智能，而薩提亞·納德拉上任時(shí)大談特談的“移動(dòng)為先(Mobile first)”，卻一次也沒(méi)有出現(xiàn)。

　　外界基本上已經(jīng)認(rèn)定微軟放棄了移動(dòng)端。事實(shí)上，手環(huán)在微軟硬件中的地位也一直顯得很邊緣。在“更多個(gè)性化計(jì)算”這一業(yè)務(wù)板塊中，微軟提到更多的是Surface和Xbox，從來(lái)未提到過(guò)手環(huán)，甚至也沒(méi)公布過(guò)銷量。

　　其次是微軟手環(huán)的打法與競(jìng)品之間沒(méi)有差異化。微軟第一次推出手環(huán)產(chǎn)品是在2014年10月份，當(dāng)時(shí)與硬件一同發(fā)布的還有配套的軟件——Microsoft Health，覆蓋iOS、Android以及Windows Phone(Windows 10 Mobile)三大移動(dòng)平臺(tái)。其實(shí)，軟硬結(jié)合的打法在Fitbit、Jawbone等身上早有體現(xiàn)，微軟手環(huán)其實(shí)只是“后來(lái)者”。同樣是軟件+硬件，同樣是支持三大移動(dòng)平臺(tái)，用戶有什么理由選擇微軟手環(huán)，而不選擇其他產(chǎn)品？當(dāng)初還有觀點(diǎn)稱，微軟搞出“手環(huán)+Microsoft Health”的組合，意在借助iOS、Android以及Windows Phone的用戶量來(lái)獲取用戶健康數(shù)據(jù)，為了日后布局醫(yī)療健康領(lǐng)域做準(zhǔn)備?，F(xiàn)在看來(lái)，可能也只是行業(yè)觀察者們“想太多了”，對(duì)微軟手環(huán)的期待太高了。

　　最后是可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的大環(huán)境不太利好。今年7月，曾經(jīng)估值30億美元的Jawbone由于經(jīng)濟(jì)壓力，申請(qǐng)了破產(chǎn)清算;Fitbit的日子也不太好過(guò)，Strategy Analytics發(fā)布的最新研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，其市場(chǎng)份額占比為16%，這一水平較去年同期的29%大幅下滑；此前，英特爾也關(guān)閉了自己的可穿戴業(yè)務(wù)。

　　從整體市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，頭部的三家廠商分別是小米、Fitbit、Apple Watch，加上不支持中文、發(fā)售地區(qū)有限(北美、歐洲部分地區(qū))等槽點(diǎn)，微軟手環(huán)幾乎沒(méi)有市場(chǎng)可言。

　　從以上三個(gè)點(diǎn)來(lái)看，微軟放棄手環(huán)或許不算一件壞事。剔除掉那些邊緣化，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮臉I(yè)務(wù)，將更多資源放在人工智能、生產(chǎn)力上，這才是微軟當(dāng)下最應(yīng)該做的。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡