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          巨人遲暮數(shù)碼時代輝煌不再 尼康正陷入困頓

          • 2017年8月29日 ZhouXun來源:中國經(jīng)營報 1009 64
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          如今,隨著智能手機的崛起,數(shù)碼時代漸行漸遠,消費級數(shù)碼相機市場率先受到波及,尼康亦難獨善其身。2017財年第三季度,尼康凈利潤虧損8.31億日元,而上年同期盈利還高達187.1億日元。

          巨人遲暮數(shù)碼時代輝煌不再 尼康正陷入困頓

          叱咤百年,尼康這個影像巨頭似乎正陷入困頓。

          在鼎盛時期,尼康一年的影像業(yè)務(wù)收入曾高達7512億日元(記者注:約450.72億元人民幣,按1日元=0.06元人民幣折算)。如今,隨著智能手機的崛起,數(shù)碼時代漸行漸遠,消費級數(shù)碼相機市場率先受到波及,尼康亦難獨善其身。2017財年第三季度,尼康凈利潤虧損8.31億日元,而上年同期盈利還高達187.1億日元。

          許瀚文曾是深圳的一位尼康經(jīng)銷商,其向《中國經(jīng)營報》記者表示,2014年底深圳華強北尼康高端店還能保持10多家,現(xiàn)在只有4家了。

          事實上,除了智能手機的沖擊外,自身相機的品質(zhì)問題頻出也不斷襲擾尼康。其中,2014年央視“3·15”晚會就曾曝光尼康D600相機存在質(zhì)量問題,稱該款相機的照相出現(xiàn)黑色斑點。近日,尼康百歲誕辰剛過,其部分 100周年紀念型號相機卻因品控問題而被暫停出貨。

          如今,歷經(jīng)了市場份額被侵蝕、品控問題頻出、業(yè)績虧損難止等一系列重挫之后,尼康走到了轉(zhuǎn)型的十字路口,開始向醫(yī)療等健康領(lǐng)域及其他新業(yè)務(wù)拓展,以圖重塑輝煌。

          軍工起家的光學(xué)巨子

          在專業(yè)相機市場,最為大眾所熟知的兩個品牌當(dāng)屬尼康和佳能。相比于佳能,尼康的產(chǎn)品線更長且要復(fù)雜得多。

          攝影誕生不到兩百年,而成立于1917 年的尼康便走過了百年光景。在過往的歲月中,尼康經(jīng)歷過打擊,也擁有過輝煌。

          尼康,最早名為“日本光學(xué)工業(yè)株式會社”,最初只是為了滿足日本軍方對于光學(xué)產(chǎn)品的需求,主要以望遠鏡、顯微鏡和光學(xué)測量儀器生產(chǎn)為主。二戰(zhàn)時期,尼康成為日本政府最大的光學(xué)軍械供應(yīng)商,規(guī)模達到全盛時期,擁有20多家工廠。然而,二戰(zhàn)也給日本光學(xué)帶來了打擊,1945年,日本廣島和長崎被美國投擲原子彈。戰(zhàn)后的尼康被重組,只保留了一家工廠和約1400名員工,開始生產(chǎn)民用設(shè)備。

          一直以來,生產(chǎn)攝影鏡頭就是尼康的老本行。日本光學(xué)工業(yè)株式會社在創(chuàng)業(yè)初期就聘請了數(shù)位德國專家作為技術(shù)指導(dǎo),1927年尼康第一枚第三方制作的相機鏡頭被設(shè)計出來,從研究光學(xué)玻璃和生產(chǎn)望遠鏡開始,到旁軸相機期間,尼康一直以德國卡爾·蔡司股份公司(Carl Zeiss AG)生產(chǎn)的鏡頭為“教科書”,直至1959年年底,尼康推出了第一款變焦鏡頭,開創(chuàng)了屬于尼康自己的風(fēng)格。

          后來,數(shù)碼時代悄然而至。特別是在2010年下半年至2013年,隨著卡片機和入門級單反的流行,整個相機市場迎來最輝煌時期,尼康也憑借消費相機而快速崛起,成為大眾所熟知的影像巨頭。

          但此后,尼康業(yè)績連續(xù)下滑。公開數(shù)據(jù)顯示,2014~2016財年,尼康影像業(yè)務(wù)銷售額分別為6854億日元、5860億日元和5204億日元,營業(yè)利潤分別為642億日元、566億日元和457億日元。尼康公布的2017財年第三季度財報顯示,其凈利潤虧損8.31億日元,而上年同期盈利還高達187.1億日元。

          智能手機的沖擊

          記者梳理發(fā)現(xiàn),近十年間,尼康的影像業(yè)務(wù)于2013年達到頂峰。當(dāng)年,尼康總營收額達10104億日元,其中,影像業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售額7512億日元,占總銷售額的七成以上,幾乎相當(dāng)于2010年尼康全年7855億日元的銷售額。

          山西太原市的尼康經(jīng)銷商王斌告訴記者,2013年,當(dāng)時最火爆的時候,不管單反相機還是卡片相機,每天店里能賣出10臺左右尼康相機,遇上節(jié)假日促銷時候能夠賣出30多臺,“店里每月批發(fā)300多萬元的貨,分銷商和散戶都是排著隊在等,最長的時候有個客戶等了兩個月。”

          此后,盛極之下,在智能手機市場崛起的沖擊下,數(shù)碼相機輝煌時代一去不復(fù)返,尼康的相機業(yè)務(wù)營收開始逐年下滑,三年間,其影像事業(yè)部銷售額減少了30.7%。

          2017年2月,據(jù)日本《東方新報》報道,日本著名的相機寫真連鎖店鋪“照相機的北村”,關(guān)閉了129家分店,占全部連鎖店的一成,相機店接二連三地消失,最終波及到相機企業(yè)。 同樣的情景也發(fā)生在北京的中關(guān)村及深圳的華強北、上海等地。北京中關(guān)村曾是國內(nèi)最大的消費電子集散中心之一,8月23日,記者走訪了北京中關(guān)村科貿(mào)電子城,看到此前一、二樓的一些相機店已關(guān)門或被清空。

          一位尼康渠道商的員工向記者介紹,由于電子商務(wù)的普及,部分線下商戶很難掙到錢,許多相機賣場渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)渠道,“隨著整體相機市場銷量的下滑,轉(zhuǎn)型不成功的相機店面被洗牌出市場?!? 王斌也向記者介紹,相機市場最好時,整個太原有大大小小100多家尼康店,現(xiàn)在店面數(shù)量縮水了70%。

          業(yè)內(nèi)普遍認為,智能手機的崛起首先沖擊的是數(shù)碼相機市場,間接提高單反相機的銷量,但王斌及第一手機界研究院院長孫燕飚卻認為,各大智能手機廠商針對拍照功能不斷推出的新品終將讓單反市場越來越小?!艾F(xiàn)在連專業(yè)的攝影師拿手機拍照的頻率都比單反多了,未來能留下來的只能是更專業(yè)的單反市場”。王斌預(yù)測,單反市場還將回到20世紀90年代,成為一個少數(shù)人擁有的市場。

          困境下的轉(zhuǎn)型

          尼康遭遇的困境還遠不止這些。

          8月23日,距離尼康百年誕辰剛過不到1個月,尼康映像儀器銷售(中國)有限公司就發(fā)布公告稱,尼康100周年紀念版照相機和鏡頭隨附的金屬箱上的印刷徽標(biāo)可能會脫落。將暫停這些產(chǎn)品的出貨,預(yù)計今年10月份恢復(fù)出貨。

          對此,記者以消費者身份致電尼康中國客服,對方告知:“主要是因為金屬上絲網(wǎng)印刷的標(biāo)志在與膠帶接觸時會出現(xiàn)脫落的現(xiàn)象,在8月31日之前,尼康仍可以接受客戶訂單,具體拿貨時間到時會在官網(wǎng)上進行通知?!?/p>

          在中國攝影家協(xié)會會員寧思瀟瀟看來,尼康曾經(jīng)歷了“四大劫”,2011年,日本“3·11”地震讓尼康仙臺工廠受損嚴重;同年9月,泰國發(fā)生50年一遇特大洪水,尼康泰國工廠遭受損失;2014年,央視“3·15”晚會曝光了尼康D600相機“黑斑門”,直指其相機存在質(zhì)量問題。后來,尼康數(shù)碼單反相機D750也被曝出質(zhì)量隱患,尼康三次追加了D750在拍攝圖像可能出現(xiàn)暗角現(xiàn)象的產(chǎn)品序列范圍時間;2016年,日本熊本地震,尼康的零件供應(yīng)商受到影響,尼康單反DL也因此推遲出貨,后因市場需求沖擊以及生產(chǎn)研發(fā)成本的考慮直接被終止發(fā)售。

          實際上,被外界熟知的相機業(yè)務(wù)只是尼康旗下產(chǎn)業(yè)之一,在半導(dǎo)體、顯微成像儀器、醫(yī)療診斷映像設(shè)備等領(lǐng)域,尼康皆有成就。目前,生產(chǎn)相機的影像事業(yè)部和制造半導(dǎo)體光刻機的精機事業(yè)部已成為尼康最大的兩塊業(yè)務(wù)。

          早期的半導(dǎo)體光刻機業(yè)務(wù)市場一直由尼康、佳能,以及荷蘭的ASML公司瓜分,尼康處于領(lǐng)先地位。如今,尼康在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場份額慢慢被ASML公司侵蝕。據(jù)統(tǒng)計,2016年,浸潤式的曝光機設(shè)備中,ASML賣了71臺,尼康只賣了6臺。

          上海華力微電子公司一位工程師向本報記者表示,近幾年,尼康的芯片光刻機在市場上便宜,研發(fā)能力跟不上,正逐漸衰落。

          面對相機市場及專業(yè)半導(dǎo)體領(lǐng)域的雙面困境,如今的尼康正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,著力平衡新老業(yè)務(wù)。

          尼康和佳能等眾多日本相機制造企業(yè)一樣,均選擇向醫(yī)療成像技術(shù)等方向拓展。2015年,尼康收購英國視網(wǎng)膜成像診斷儀器生產(chǎn)商Optos,開發(fā)高精度診斷設(shè)備。2017年5月,尼康公布重組方案,原社長木村真琴宣布辭職,牛田一雄升任社長,同時其他幾名董事、高級人員也將替換。尼康決定關(guān)閉核心技術(shù)部門,建立專注于研發(fā)的部門,整合醫(yī)療業(yè)務(wù)開發(fā)部門和顯微鏡解決方案業(yè)務(wù)部門,持續(xù)加大在醫(yī)療行業(yè)的投入。

          此外,尼康還嘗試進入全景VR領(lǐng)域并推出全景相機KeyMission 360。然而,從中國市場看,尼康的360度運動全景相機并未給消費市場帶來多大沖擊,很多渠道商甚至不知道尼康還出了該款相機。

          “和佳能、索尼等日系企業(yè)比較,尼康產(chǎn)品線較單一,相機業(yè)務(wù)占整個公司營收比例過高,也導(dǎo)致其轉(zhuǎn)型較難。”產(chǎn)業(yè)專家梁振鵬向記者表示,相機廠商在面對困境時,朝多元化方向發(fā)展是明智之舉。但商用領(lǐng)域轉(zhuǎn)型也很激烈,尼康轉(zhuǎn)向醫(yī)療等商用市場能否取得好的效果,取決于這些產(chǎn)品本身的競爭力、產(chǎn)品定位、營銷力度以及市場需求。

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