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          TCL手機重組后實行三品牌 重組已成手機業(yè)常態(tài)

          • 2017年10月16日 ZhangHongYuan來源:騰訊科技 1490 99
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          TCL通訊除了TCL、阿爾科特,又多一個手機品牌黑莓,意在彌補中高端手機市場。

            引入戰(zhàn)略投資的TCL手機未來將何去何從?近日,TCL集團相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時稱,在股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,TCL通訊仍然是TCL集團的控股子公司。TCL將一直致力于發(fā)展移動通訊業(yè)務(wù),這是TCL保持長期業(yè)務(wù)增長的戰(zhàn)略舉措。

          手機,TCL,TCL手機重組

            上周,TCL集團發(fā)布公告稱,公司控股子公司TCL實業(yè)控股擬向紫光集團有限公司(以下簡稱“紫光集團”)、云南省城市建設(shè)投資集團有限公司(以下簡稱“云南城投”)等三家公司戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓其所持有的TCL通訊科技合計626,702,217股股份,代表TCL通訊科技已發(fā)行股份總數(shù)的49%。

            從2017年半年報可以看到,在TCL集團的6大產(chǎn)業(yè)中(多媒體、通訊、華星、家電、通力電子和銷售及物流服務(wù)),通訊是其中唯一一個同比去年營收下滑的業(yè)務(wù)。據(jù)TCL最新財報顯示,2017上半年,TCL通訊科技銷售收入為68.7億元,同比降26.1%;虧損8.52億元。

            由于持續(xù)虧損,加上TCL通訊這幾年一直執(zhí)行的業(yè)務(wù)重組及戰(zhàn)略調(diào)整,引入外部投資也在情理之中。不過,外界也開始擔(dān)心引入之后,三家如何展開合作,僅有1%控股權(quán)的TCL是否會放棄TCL手機這個品牌。

            據(jù)了解,TCL通訊旗下主要有TCL和阿爾卡特兩大手機品牌,從近幾年產(chǎn)品全年出貨量來看,海外市場占比超過90%,主要是以阿爾卡特品牌為主,TCL占據(jù)較少,后者大部分面向份額較少的國內(nèi)市場。其產(chǎn)品多以中低端及功能機為主。

            數(shù)據(jù)顯示,2014年TCL通訊在墨西哥、哥倫比亞、厄瓜多爾、委內(nèi)瑞拉等地區(qū)手機銷量排名第一,拉美市場整體排名第二。2015年,TCL全球銷量為8355萬臺,其中海外銷量7422萬臺,占總銷量的88.83%。

            去年年底,TCL與黑莓宣布簽署一項長期的許可協(xié)議,黑莓提供安全軟件、服務(wù)套件以及品牌資產(chǎn)的授權(quán),由TCL通訊在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)和銷售黑莓品牌的移動設(shè)備,等于說TCL完全承包了黑莓的全部業(yè)務(wù),但保留了原先的設(shè)計團隊。

            至此,TCL通訊除了TCL、阿爾科特,又多一個手機品牌黑莓,意在彌補中高端手機市場。

            今年8月,以“Black Back”為主題的黑莓手機新品發(fā)布會在北京舉行,現(xiàn)場發(fā)布了黑莓旗下的全新機型KEYone,依舊的物理全鍵盤,依舊的黑莓氣質(zhì)。可惜的是,KEYone比國外發(fā)布足足晚了近半年,黑莓本來在中國市場就已處于邊緣,此番更是無人問津。

            TCL集團稱,未來有信心實現(xiàn)通訊業(yè)務(wù)業(yè)績的逐步改善。TCL品牌是公司多品牌戰(zhàn)略的重要組成,不會放棄TCL這個品牌。

            對于未來規(guī)劃,上述負(fù)責(zé)人稱,TCL集團在股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后將與三家戰(zhàn)略投資公司就TCL通訊科技在產(chǎn)品研發(fā)、銷售合作、渠道推廣以及資源整合等方面開展深入合作,策略上執(zhí)行多品牌發(fā)展,即TCL,Alcatel、BlackBerry三大品牌的發(fā)。此外,戰(zhàn)略投資者不會直接參與TCL通訊的相關(guān)業(yè)務(wù)和客戶管理。

            為何又是紫光

            此次外部投資是否會改變處于低靡的TCL手機目前還無從得知,但從參與投資的企業(yè)來看,尤其是過去頻繁在資本市場活躍的紫光集團,對于TCL重振移動業(yè)務(wù)則是一個關(guān)鍵角色。

            眾所周知,紫光集團在手機芯片平臺、射頻及混合信號芯片及存儲器等核心器件領(lǐng)域具備深厚的產(chǎn)業(yè)鏈上游資源。而近幾年,紫光集團在半導(dǎo)體行業(yè)高達(dá)近千億元的投資并購,一舉使其成為行業(yè)明星。

            TCL通信是紫光集團旗下展訊通信多年的手機芯片用戶。所以,紫光集團投資自然有利于今后TCL手機的提效降本、提升運營效率,而這也是TCL為何會選擇紫光集團做為戰(zhàn)略投資的最根本原因。

            TCL集團也在公告中稱,轉(zhuǎn)讓TCL通訊科技49%股權(quán)無疑將減少通訊業(yè)務(wù)虧損對TCL集團業(yè)績的影響,使得公司管理層集中優(yōu)勢資源在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),增強TCL的整體核心競爭力。

            對此,紫光集團董事長趙偉國就為何戰(zhàn)略投資TCL通訊對騰訊深網(wǎng)獨家回應(yīng)稱,雙方接觸有一段時間了,紫光集團投資TCL通信,屬于圍繞手機基帶芯片和存儲芯片等核心業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)投資,未來展訊會給TCL通信更多的支持。

            “智能手機已經(jīng)是目前手機的主流,未來會更加智能化,計算能力更強,存儲更大,紫光在智能手機產(chǎn)業(yè)鏈條中力求打造以基帶和存儲為核心的芯片產(chǎn)業(yè)生態(tài)?!彼M(jìn)一步說。

            另有知情人士透露,趙偉國原先曾是TCL集團的董事成員及戰(zhàn)略委員會委員,所以雙方關(guān)系一直很緊密,早在去年就有接觸。

            去年年初,TCL宣布與紫光集團成立產(chǎn)業(yè)并購基金,通過此基金雙方將打造百億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資平臺,重點投資于紫光集團和TCL集團產(chǎn)業(yè)上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、TMT、工業(yè)4.0、工業(yè)2025及互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)的直接投資、并購等。

            當(dāng)時,TCL董事長李東生就透露,雙方團隊已經(jīng)就核心產(chǎn)業(yè)研究和投資及并購標(biāo)的公司篩選深入開展工作,基金成立之后,很快就會有具體的項目落地。讓外界沒有想到的是,這個項目竟是先從TCL自身業(yè)務(wù)開始。

            資料顯示,今年8月9日,TCL集團發(fā)布公告,趙偉國因個人原因申請辭去公司董事及公司戰(zhàn)略委員會委員職務(wù)。辭任后,趙偉國先生不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。外界普遍認(rèn)為,這是為了準(zhǔn)備投資TCL通訊。

            所以,不難看出,TCL選擇紫光也好,紫光看準(zhǔn)TCL也罷,都是順理成章的事。對于另兩家參投企業(yè),云南城投和Vivid Victory,則更多聚焦在資本層面。

            至于紫光的下一步動作,趙國偉透露,紫光集團的戰(zhàn)略投資都是圍繞“芯和云”進(jìn)行,物聯(lián)網(wǎng)芯片是紫光集團的一個重點,紫光集團旗下銳迪科正在重點發(fā)展這一業(yè)務(wù)。

            重組已成手機業(yè)常態(tài)

            相比互聯(lián)網(wǎng),一向低調(diào)的通信行業(yè)在過去幾年中可謂風(fēng)頭十足,尤其是智能手機在資本層面的動作更是愈加頻繁。

            從2011年谷歌125億美元收購摩托羅拉,到三年后29億美元賤賣聯(lián)想;從2014年奇虎360以25億元投資酷派大神,到2015年蘇寧19.3億元戰(zhàn)略投資努比亞、阿里巴巴36億元戰(zhàn)略投資魅族(去年變相投資過錘子);再從2016年樂視最終以30多億元成為酷派大股東到今天的紫光投資TCL通訊??梢?,引入資本在手機行業(yè)正成為常態(tài)。

            從行業(yè)的角度來看,資本在手機領(lǐng)域頻繁的動作主要緣于智能手機的快速發(fā)展和巨大的前景空間。巨頭們做手機,其實是為爭奪入口不得不走的一條路。

            智能手機是已知的移動互聯(lián)網(wǎng)的最大的入口,從中獲益的玩家比比皆是。在一些人看來,起碼在未來5年內(nèi),智能手機依舊是最強的超級入口。

            與此同時,不斷飽和的手機市場加速了競爭的激烈程度,也刺激了資本更加活躍。

            業(yè)內(nèi)分析人士指出,要知道手機行業(yè)門檻雖然越來越低,但沒有核心技術(shù)以及完成的供求鏈生態(tài)控制能力,你所處的位置可能永遠(yuǎn)都在“水下”,資本是可以救你,但救得了一時,卻救不了一世,這一點從過去幾次大的資本并購中可窺見一斑,完美轉(zhuǎn)身的幾乎沒有。

            從目前TCL通訊的情況來看,引入了外資只能說對于改善其低靡的狀態(tài)才剛剛開始,更重要的精力應(yīng)該放在產(chǎn)品的研發(fā)投入、渠道的修復(fù)以及下一個智能場景智慧家庭的布局上,相比其他手機廠商,TCL畢竟有著得天獨厚的家電業(yè)務(wù)優(yōu)勢。

            根據(jù)TCL集團最新財報顯示,期內(nèi)TCL各主要產(chǎn)業(yè)進(jìn)展順利,尤其是液晶面板、智能電視和家電業(yè)務(wù)均實現(xiàn)良好的增長。前三季度TCL智能電視銷量突破1000萬臺,同比增長28%。同時,服務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保持增長態(tài)勢,家庭互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)用戶運營見效良好。

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