全家便利店：關(guān)閉日本本土664家旗下便利店 并在中國區(qū)新增300多家

• 2017年10月20日 lihuizhen來源：金十?dāng)?shù)據(jù) 696 41
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“便利店”這個(gè)詞來源于日本的舶來品，可沒想到，如今日本本土的便利店很多都倒閉了，反而在中國的便利店開得如火如荼，這是要把便利店產(chǎn)業(yè)全轉(zhuǎn)移到中國的節(jié)奏嗎？

今日，日本三大便利店巨頭之一——全家便利店宣布，計(jì)劃截至2018年2月將關(guān)閉日本本土664家旗下便利店，并在中國區(qū)新增300多家，這個(gè)舉動(dòng)牽動(dòng)了很多中國便利店投資者的神經(jīng)。全家這是要把中心都放到中國來嗎?

日本的便利店是全世界出名的產(chǎn)業(yè)，在東京這樣的大城市，便利店的密度相當(dāng)之高，平均每2000個(gè)人就擁有一家便利店，近幾年規(guī)模瘋狂擴(kuò)張，日本全國的的便利突破了6萬家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了5萬家的市場(chǎng)飽和量，隨著虧損的便利店越來越多，可以分到的蛋糕有限，自然會(huì)去謀求大蛋糕，于是就瞄準(zhǔn)了中國市場(chǎng)。

雖然日本便利店行業(yè)日暮西山，但中國便利店行業(yè)目前還處于朝陽市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，2016年中國便利店行業(yè)增速超過13%，市場(chǎng)規(guī)模超過1300億元，擁有260個(gè)品牌超過10萬家門店。今年，京東老大劉強(qiáng)東就宣布，未來五年京東將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店，馬云爸爸也多次強(qiáng)調(diào)新零售這個(gè)概念的重要性，可見國產(chǎn)便利店的反擊才剛剛開始。

如何反擊?從1974年，7-11便利店在日本開啟“便利店時(shí)代”，到2016年底，日本便利店累計(jì)銷售額105722億日元，增長3.6%，連續(xù)12年增長，遠(yuǎn)超百貨店。日本三大便利店的發(fā)展歷程中可以探出中國便利店的未來，日本便利店的店鋪始終是以產(chǎn)品創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，與中國當(dāng)前更看重強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營銷手段，有明顯的差別。

在亞馬遜、7-11等巨頭，紛紛進(jìn)軍無人零售行業(yè)的時(shí)候，盲目跟風(fēng)很可能會(huì)顧此失彼，國產(chǎn)便利店更需要關(guān)注與產(chǎn)品本身，便利店已經(jīng)向咖啡店、輕餐飲店、食品及副食專門店、其他外食店擴(kuò)張延伸，這是基于創(chuàng)新產(chǎn)品的競(jìng)爭力，并且和藥妝店合作也是發(fā)展趨勢(shì)，2016年日本約有2萬個(gè)店，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到6.5萬億日元，直逼便利店。比較而言，中國目前一些自詡為便利店的店鋪，本質(zhì)上屬于品牌商品拼裝的食品超市，就獨(dú)特的定制化創(chuàng)新產(chǎn)品這一特質(zhì)而言，幾乎是空白，與日本的便利店大相徑庭。

隨著國產(chǎn)便利店的崛起，中國便利店的未來肯定是豐富多彩的，最利好的，莫過于我們民眾自己了。

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