2018-2023年中國腰掛式聲音擴大器行業(yè)深度分析及投資決策研究報告
腰掛式聲音擴大器研究報告對行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分...
李彥宏說,自己從來沒有說過All in AI,百度(開放平臺)絕對是一個長期的戰(zhàn)略,但自己不是很認可“壓路機”這個說法。
百度CEO李彥宏今日在2018極客公園創(chuàng)新大會上再一次聊起了人工智能,李彥宏講述了自2000年起,從互聯(lián)網(wǎng)時代,到移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再到人工智能時代,他個人、百度、乃至?xí)r代,這18年以來的變化。
李彥宏說,自己從來沒有說過All in AI,百度(開放平臺)絕對是一個長期的戰(zhàn)略,但自己不是很認可“壓路機”這個說法。
以下是李彥宏在此次極客公園創(chuàng)新大會上的分享實錄:
從來沒說All in AI
我這人說話還是傾向于留有余地,我是非常相信 AI 的,這個大家都有感受,但是沒有(All in AI)這樣說,還是希望大家不要把一件事情絕對化。
我不希望大家說出來百度 All in AI 的時候,說百度所有的資源都去做 AI 了。我們大部分的工作還是在百度搜索、百度信息流這些相對活性的業(yè)務(wù)上,但是這些業(yè)務(wù)背后已經(jīng)完全是人工智能的技術(shù)。
我希望大家理解這個 AI,或者說理解 AI 對于百度的作用的時候,更能夠理解到它是一個無處不在的、推動所有百度業(yè)務(wù)往前走的這樣一個力量,而不是僅僅推動百度產(chǎn)生新業(yè)務(wù)的這樣一個力量。
開放平臺不是“壓路機”
(開放平臺)絕對是一個長期的戰(zhàn)略,但我不是很認可“壓路機”這個說法。
因為平臺的開放確實會使得很多重復(fù)的工作沒有必要去做,但即使我們不做這件事情,很多重復(fù)工作的公司最后也會被淘汰掉,這是自然規(guī)律,不僅僅適用于 AI 時代。
去年4月份宣布“阿波羅計劃”,無人駕駛可以開放出來,更多的公司,可以在這個平臺的基礎(chǔ)上去做一些非常有意義的事情,去做一些別人替代不了的事情。
去年百度也去 CES 參展,我們也有自動駕駛的展臺,但是當(dāng)時影響力不大。而今年一月份我們到 CES 的時候,大部分人覺得這是我們的合作伙伴,大家的心態(tài)是完全不一樣的。
而我也非常相信一個開放的平臺一定會戰(zhàn)勝一個封閉的平臺,這個在歷史上是無數(shù)次都被證明的了,那么多人希望你好,一定會是最好的。
我們今天看,國外像Facebook、Twitter,其實他們都是信息流的組織方式,在國內(nèi)你看比較典型的朋友圈、微博,這是以社交信號組織起來的信息流,像百度、頭條,這個是以算法信號為主,組織起來的信息流。
各有優(yōu)劣,社交平臺組織起來的信息流,是用戶在說要看什么東西;對于算法組織出來的信息流,更多的是靠機器來猜用戶到底喜歡什么東西。
從分發(fā)效率來看,應(yīng)該是算法分發(fā)效率更高。但是算法沒有社交那么高的黏性。
最佳的狀態(tài)是兩者的結(jié)合,既有算法的分發(fā),又有社交帶來的分發(fā),效果是最好的。
我也覺得將來很有可能是算法分發(fā)為主的,就是用計算機、用算法、用人工智能來猜測你到底想要什么,你用得越多猜得越準,時間越長就更加了解你。
這個產(chǎn)品形態(tài)理解越來越深刻,它能夠提供出來的內(nèi)容質(zhì)量越來越高,人們也會越來越喜歡它。
手機百度今后就叫“百度”
移動互聯(lián)網(wǎng)到來之后,人們越來越有一種期望值,手機百度應(yīng)該像一個 APP 一樣有一種移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗,而不是像原來 PC 時代,你到了另外一個網(wǎng)站上不管怎樣的體驗都跟百度沒關(guān)系。
整個手機百度里的搜索,不管到什么網(wǎng)站上都好像還是在一個百度網(wǎng)站上的體驗,這才是一個好的體驗。
最近我做了一個決定,手機百度今后不叫手機百度了,就叫百度,這是最正宗的百度,你在任何第三方瀏覽器里看到的百度都是百度的網(wǎng)頁。
今后在 PC 端輸入baidu.com,我們的首頁都會告訴你這是網(wǎng)頁版,只有打開 APP,那個才叫百度。
去年,百度升級了我們的使命,原來是“讓人們最平等便捷的獲取信息,找到所求”,現(xiàn)在是“用科技讓復(fù)雜的世界更簡單。”
它是一種包含關(guān)系,新的使命包含了原來的使命,但是比原來大很多。
它也恰好能夠體現(xiàn)出人工智能時代技術(shù)能夠?qū)κ澜绨l(fā)生的改變,遠遠不是一個對信息獲取方式的改變那么簡單了,它可以滲透到社會生活的方方面面。
甚至整個互聯(lián)網(wǎng)改變得主要還是人們消費觀,但人工智能時代,既改變消費觀又改變供給端的時代,所以非常不一樣。
從十八年前開始試圖解決一個人工智能問題,到六、七年前對人工智能的投入,到過去這一、兩年逐步地看到人工智能技術(shù)不僅僅在一些新的領(lǐng)域能夠產(chǎn)生一些大家意想不到的效果。
即使是在舊的領(lǐng)域,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,它能夠產(chǎn)生的改變已經(jīng)是大家觸手可及的。
(人工智能)會越來越多地聚集在我們平時最常用的手機上。手機的功能、手機能做的事情,也會隨著技術(shù)不斷進步變得跟以前越來越不一樣。
智能手機時代的原住民是怎么樣的
我女兒十歲的時候已經(jīng)是很熟練的手機用戶了,我也在想,智能時代會改變她們什么樣的體驗?
比如手機的攝像頭一旦發(fā)現(xiàn)閱讀者是小孩,應(yīng)該把(不適宜的)內(nèi)容改變過來,變成小孩適合看的東西;比如說在家里和小孩吵架,吵完架之后他就跑會到智能音箱那里說:你給我評評理。這些實質(zhì)已經(jīng)變成了一個人工智能時代的場景。
原來我們認為機器就是機器,它不懂我,隨著人工智能時代的來臨、人工智能技術(shù)的成熟,原來不覺得能解決的問題,未來可能會解決。
陸奇工作時間比我還要長 以公司為家
我覺得最好的經(jīng)理人就是不像經(jīng)理人的經(jīng)理人,他真的是不把自己當(dāng)做一個職業(yè)經(jīng)理人來看待,而是把這個公司當(dāng)做他的事業(yè),把它當(dāng)做他自己的一個 Baby 來看待,那么他就有可能會做得更好。
陸奇就是這樣的一個人,他工作時間甚至比我還要長,他更是拿這個公司當(dāng)家一樣,是在做事情,人也很正,整個風(fēng)氣帶得也很好。
人們會因為科技的進步變得比以前簡單得多。很多我們今天已經(jīng)習(xí)以為常的事,到下一代大家會覺得很別扭,就是因為我們習(xí)以為常的事不合理,是非常復(fù)雜的。
在你去機場的過程中會經(jīng)歷各種各樣的安檢,但是本質(zhì)上來講這些都非常復(fù)雜、都是不合理的,如果人工智能的技術(shù)能夠認識每個人,為什么我還非得拿著我的身份證、護照才能旅行呢?
我們每個人將來都應(yīng)該有一個機器的助手,所有這些紛繁復(fù)雜的事情都應(yīng)該機器來做,人做簡單的、讓人高興的、讓人歡樂的事情,而不要做那些繁瑣的、浪費時間的事情。
希望通過我們這一代人努力,讓下一代的事比我們更簡單,讓下一代能夠放松,不要考慮那么多繁瑣的、復(fù)雜的流程。
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