大潤發(fā)創(chuàng)始人離職 大潤發(fā)的創(chuàng)始者是誰

• 2018年3月24日 GuoMeng來源：創(chuàng)業(yè)邦 735 44
• 繁體

• 

  2018-2023年中國珍珠制品行業(yè)供需市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略研究報告

  中研普華通過對珍珠制品行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析珍珠制品行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深...

一九九七年，黃明端在臺灣、中國開設(shè)大潤發(fā)量販店，不到十年，在黃明端的領(lǐng)軍下，大潤發(fā)已經(jīng)成了橫跨兩岸，年營業(yè)額突破千億臺幣的量販帝國。

大潤發(fā)創(chuàng)始人離職 ?大潤發(fā)的創(chuàng)始者是誰

大潤發(fā)的創(chuàng)始者是誰

黃明端，大潤發(fā)董事長兼CEO。一九九七年，他在臺灣、中國開設(shè)大潤發(fā)量販店，不到十年，在黃明端的領(lǐng)軍下，大潤發(fā)已經(jīng)成了橫跨兩岸，年營業(yè)額突破千億臺幣的量販帝國。

黃明端，大潤發(fā)董事長兼CEO，他出生在臺南西港鄉(xiāng)的一個小漁村。高中之前，是個成績不好又不愛念書的小混混，下了課，就在賭場門口站崗把風(fēng)。他常帶頭打架，到現(xiàn)在身上還有幾處不知從何而來的傷疤。所幸后來浪子回頭，才逆轉(zhuǎn)了命運(yùn)，一九九七年，他銜命在臺灣、大陸開設(shè)大潤發(fā)量販店，不到十年，在黃明端的領(lǐng)軍下，大潤發(fā)已經(jīng)成了橫跨兩岸，年營業(yè)額突破千億臺幣的量販帝國。

大潤發(fā)創(chuàng)始人離職

年初，張泉靈的演講刷屏:安逸的生活已經(jīng)不再適合這個高速進(jìn)步的時代。未來1年的變化將比過去的10年要大。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己被拋棄時，可能連別人的影子都看不到了。

1

大潤發(fā)是被稱為"19年不關(guān)一家店"的傳奇商場。

2017年末，阿里巴巴收購了大潤發(fā)母公司高鑫零售，今年年初，高鑫零售董事、大潤發(fā)創(chuàng)始人黃明端辭職，由阿里巴巴CEO張勇接任。短短數(shù)月，大潤發(fā)6名高層先后離職，高層大換血。

辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)20年，做到了中國零售業(yè)第一的成績，年營業(yè)額超過1000億，徒做嫁衣裳。

大潤發(fā)創(chuàng)始人離職 ?大潤發(fā)的創(chuàng)始者是誰

大潤發(fā)是由黃明端一手創(chuàng)辦，1997年，在潤泰集團(tuán)工作的黃明端被授命負(fù)責(zé)公司新業(yè)務(wù)，進(jìn)入零售業(yè)。"門外漢"黃明端愣是把大潤發(fā)打造成中國零售業(yè)的傳奇。

1999年，大潤發(fā)營收240億，10年后，大潤發(fā)營收超400億，超越家樂福，成為中國大陸百貨零售老大。2011年，戰(zhàn)勝了沃爾瑪、家樂福等勁敵后，大潤發(fā)與歐尚合并為高鑫零售在香港上市。2016年，營收破千億。

黃明端有一個百試不爽的套路:先模仿、再超越。"我的生鮮一部分買貨操作是學(xué)美國的，但是整個商店的設(shè)計是學(xué)歐洲的，商品的選擇是學(xué)大陸。"

在零售業(yè)立足并不能高枕無憂，家樂福在中國一年關(guān)店30家。零售業(yè)迎來了電商的沖擊，"新零售"的大趨勢不可逆轉(zhuǎn)。大潤發(fā)花20億打造的線上商城"飛牛網(wǎng)"只留下了叫陣馬云和劉強(qiáng)東的傳說。數(shù)年以后，大潤發(fā)的母公司高鑫零售被阿里巴巴收購，隨后阿里巴巴成為控股股東。

大潤發(fā)戰(zhàn)勝了對手，卻輸給了時代!

2

年初有這樣一則新聞，讓人笑著笑著就沉默了:一個入行20年，監(jiān)獄大牢幾進(jìn)幾出的小偷決定洗心革面。

原來馬化騰和馬云的移動支付大戰(zhàn)，無形中降低了盜竊犯罪率。真應(yīng)了那句話:我消滅你，但與你無關(guān)。

我們認(rèn)為的要靠"百姓衣食無憂，萬民得到教化"才能消滅的偷盜。卻不知不覺被移動支付而遏制。

什么是降維打擊，這就是!

你以為敵人在身邊，是警察、群眾，但對真正的毀滅者其實在更高處。直接廢了你的優(yōu)勢，從更高的維度對你實現(xiàn)打擊。"降維打擊"是《三體》中的概念，你的優(yōu)勢在更高層次的人眼里什么都不是，消滅你只是順便的事。

3

被譽(yù)為"20世紀(jì)最偉大的發(fā)明"的方便面在21世紀(jì)初就遭遇了危機(jī)。

在中國，方便面銷量曾連續(xù)18年持續(xù)增長。但在2013年后，方便面的銷量每年都在以幾十億包的幅度下降。

2013年，發(fā)生了什么?智能手機(jī)越來越普及，外賣平臺興起。外賣沒有給餐館帶來災(zāi)難卻意外促進(jìn)了方便面的淘汰。2016年，中國外賣市場用戶規(guī)模達(dá)到6億，每周有4一份外賣成為中國人的選擇，中國人吃了1700億元的外賣，是一年前的3倍。

快速送達(dá)的外賣正式方便面思維的眼神。沖泡面還需要燒熱水，而訂外賣只要手和嘴就行了。

顛覆你的往往不是競品，而是不可預(yù)知的觀念和產(chǎn)品。

就像大潤發(fā)沒被沃爾瑪、家樂福干掉，卻被電商起家的阿里巴巴拿下。干掉諾基亞的不是同時代的摩托羅拉，而是代表未來的智能手機(jī)。這個時代充滿了機(jī)遇，又更加殘酷。時代淘汰你，不會和你打一聲招呼。

凱文·凱利曾說:"不管你們是做哪個行業(yè)的,真正對你們構(gòu)成最大威脅的對手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對手，而是那些行業(yè)之外你看不到的競爭對手。"同行構(gòu)不成威脅了，就可以高枕無憂了嗎?滴滴干掉了Uber，統(tǒng)一了中國市場，現(xiàn)在又迎來美團(tuán)打車這一更加兇殘的對手。

安穩(wěn)，真的不適合未來。傳統(tǒng)正在被不斷顛覆，美國總統(tǒng)杰斐遜說過，"從我們這一代人開始，每一代人都需要一場自我革命。"

4

有這樣的故事，一個東北人講述自己的故鄉(xiāng):

如果你不是一個東北人，可能理解不了"體制內(nèi)、有保障"這六個字的魔性，也就更難以理解這位老爺爺為什么如此看中一份 2000 元 /月的工作。哪怕清潔工這份工作不是那么體面，哪怕自己的孫子受過高等教育，有份收入不錯的工作。

在這位老爺爺眼里，哪怕是清潔工，也是"吃皇糧"的差事。

如果你以為這種事只會發(fā)生在思想落后的老年人身上，你就大錯特錯了。后來，環(huán)衛(wèi)工這個崗位招聘時，光報名的就有幾千人。其中數(shù)百人有著完整本科學(xué)歷，甚至還有碩士畢業(yè)生。

當(dāng)年，他們在充滿希望的大學(xué)，在準(zhǔn)備自己碩士論文時，在對未來有美好幻想是，他們有沒有想過自己將來會甘于爭搶這樣一份"公差"呢?這里面并沒有歧視的色彩，社會分工不同，有著高學(xué)歷且朝氣磅礴的年輕人都爭著做清潔工了，讓那些更適合這份職業(yè)的人做什么?

在老一輩的觀念里，有編制的工作代表著穩(wěn)定，代表著衣食無憂。但未來，這種"穩(wěn)定"還能給人帶來安全感嗎?

河北唐山市地方政府為人民辦了一件好事，把地方的各個路橋收費(fèi)站取消了。而這些被淘汰的工作人員圍住了領(lǐng)導(dǎo)。

"我今年36歲了，除了收費(fèi)啥也不會，而且也學(xué)不會了!"

工資不高，沒有特殊的工作技能，你覺得自己比她強(qiáng)?誰還記得，前不久被開除而跳樓的中興程序員，那些失去學(xué)習(xí)能力被淘汰的華為35歲員工，那些被科技替代的工種?

別再被安逸的生活麻痹了，你要保持學(xué)習(xí)能力，因為未來充滿了變化和機(jī)遇。

請勇敢面對未來，余生好好生活。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡