萬科2017年年報_萬科業(yè)績會十大看點

• 2018年3月27日 lihuizhen來源：企業(yè)說/金融界 1037 66
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  2018-2023年中國房地產中介行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關鍵。房地產中介行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)決...

碧桂園2017年全年實現合同銷售金額5508億元，同比增長78.3%;合同銷售面積6606萬平方米，同比增長61.9%。實現營業(yè)收入2269億元，同比增長達48.2%;歸屬公司股東凈利潤約260.6億元，大幅增長126.3%。

萬科集團昨日晚間發(fā)布2017年年報。2017年，集團實現營業(yè)收入2429.0億元，同比增長1.01%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤280.5億元，同比增長33.4%;每股基本盈利2.54元，同比增長33.4%;全面攤薄的凈資產收益率為21.1%，較2016年增加2.61個百分點。公司擬每10股派送人民幣9.0元。

隨著萬科的業(yè)績公布，地產圈三甲也相繼出爐。中國恒大以2017年營業(yè)收入3110.2億元，增長47.1%的業(yè)績坐穩(wěn)老大的位置。萬科緊隨其后，碧桂園以2017年2269億的營業(yè)收入屈居第三位。同時，2017年，這三家公司成為僅有的三家銷售突破5000億元的房地產企業(yè)。

碧桂園2017年全年實現合同銷售金額5508億元，同比增長78.3%;合同銷售面積6606萬平方米，同比增長61.9%。實現營業(yè)收入2269億元，同比增長達48.2%;歸屬公司股東凈利潤約260.6億元，大幅增長126.3%。

萬科2017年全年實現合約銷售金額5299億元，同比增長45.3%;實現銷售面積3595.2萬平方米，同比增長30%。實現營業(yè)收入2429億元，同比增長1.01%;實現歸屬于公司股東的凈利潤為280.5億元，增長33.4%。

中國恒大2017年全年實現合約銷售金額5009.6億元，同比增長34.2%;合約銷售面積5029.9萬平方米，同比增長12.6%。實現營業(yè)收入3110.2億元，較2016年增長47.1%;歸屬公司股東凈利潤為370.5億元，較2016年增長110.3%。

3月27日早上9點45分，萬科舉行2017年度業(yè)績發(fā)布會，這是郁亮自去年6月30日當選萬科董事會主席后交出的首份業(yè)績答卷，金融界網站全程直擊，十大看點值得關注。

看點之一：新時代帶來兩大變化 三句話需要記住

萬科董事長郁亮在業(yè)績發(fā)布會上表示，社會的主要矛盾發(fā)生了變化，目前從人民群眾日益增長的物質文化需要與落后的社會生產之間的矛盾轉化為人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾，國家的發(fā)展階段從高速增長階段轉化為高質量發(fā)展階段，房地產行業(yè)有三句話需要記住，第一句話是關于行業(yè)定位的，房子是用來住的不是用來炒的，第二句話是關于住房制度，加快建立多主體供給，多渠道保障，租購并舉的住房制度，第三句話是關于行業(yè)需要實現目標，讓全體人民住有所居。

看點之二：企業(yè)要做貢獻 不要添亂

萬科郁亮表示，發(fā)展比生長更全面，質量比生長更重要。我們更關注企業(yè)發(fā)展的質量，包括產品服務質量，也包括經營管理的制定，企業(yè)的經營管理要有助于社會整體的健康發(fā)展，要做貢獻，不要添亂，更不能成為麻煩制造者。 這是我們對時代重要轉變的看法。

看點之三：合伙人制度是為員工與投資者建立分享共同體

郁亮表示，萬科的事業(yè)合伙人制度設計初衷就是為了萬科的員工與投資者建立分享的共同體。讓員工想投資者所想，利益目標風險相一致?，F在看來，在經歷了股權風波，我們還能保持穩(wěn)健的發(fā)展，正好說明我們事業(yè)合伙人制度的強大，制度本身也在不斷更新迭代之中。

看點之四：排名不放在心上 我們心中只有美好生活

有投資人問萬科房地產龍頭之位被恒大超越，對于地產行業(yè)“量價”如何考慮，郁亮回答：“所謂量價都是舊時代的產物，現在都是新時代。萬科從2012年之后所謂的排名第一第二就早已不在外面心中了，我們心中只有美好生活了。

看點之五：再不顧價格買房的話 怎么賺的就怎么還回去

萬科郁亮表示，房地產主要矛盾不再是短缺，而是不平衡和不充分的問題?？梢悦鞔_說，中國房價單邊快速上漲時代已經結束，再不顧價格買房的話，怎么賺的就怎么還回去。

看點之六：郁亮談炒股經歷：萬科3次超過40塊錢

郁亮提及自己的炒股經歷，“萬科1988年發(fā)股票，30年了，我們見到了中國股票市場的起起落落，我自己經歷過萬科股票3次超過40塊錢的機會”，同時表示相信投資人的眼光，稱上市公司是一個沒有任期，是需要長期做下去的。

看點之七：讓整個房產行業(yè)真正的回歸它的住宅屬性

祝九勝表示，其實過往萬科一直在經營方面都是堅持相對穩(wěn)健，反而是監(jiān)管、去杠桿的大背景下，對于有品牌有信用，能夠持續(xù)的長期穩(wěn)健經營的企業(yè)來說，還是相對利好的機會，我們還會堅持我們一貫的風格，謹慎的應對變化，讓整個行業(yè)讓房子真正的回歸到它的住宅屬性。

看點之八：拿地方面聚焦核心城市經濟圈

朱旭表示，2017年度新增項目216個，總規(guī)劃建面4615萬平方米，按照萬科權益計算規(guī)劃建面2768萬平方米。這一個拿地的面積可以說比2017年當年的銷售面積和比2016年的拿地面積都要高很多?！霸谀玫胤矫嫖覀兙劢购诵牡某鞘薪洕Γ瑢徤魍顿Y?！?/p>

看點之九：騰訊京東總部都是萬科物業(yè)管理

朱旭表示，萬科物業(yè)方面的業(yè)務，去年合并報表收入71.3億元，同比增長67.3%。目前深圳騰訊科技全球總部，京東中國總部，阿里綠地中心，這些都是萬科物業(yè)在管理的。

張旭表示，現在萬科物業(yè)已經服務了500萬戶家庭，這是一個很大的規(guī)模。萬科物業(yè)目前沒有上市計劃。在北美有一個標桿可以做到8%的市場占有率，萬科物業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

看點之十：為買不起房的人提供租賃服務

萬科張旭表示，萬科希望成為住房租賃行業(yè)領跑者，希望能夠為年輕人提供更多居住之外的配套服務。

張旭表示，大家知道“泊寓”是我們的一個方案，但事實上泊寓里面我們有重資產和輕資產，我們到今天為止已經有29個城市，有10萬間96個項目已經在運營了，在2018年希望新增10萬間，這是一個方面，第二個方面大家看到，剛才郁總也介紹了，許多的城中村，事實上城中村也在城市當中承擔了許多城市配套和服務重要作用，所以我們今天也看到我們在有些城市，特別在深圳這個城市，有一個叫做“萬村計劃”，我們愿意到村里面去能夠通過我們的能力，特別是運營能力，能夠把城中村重新的去改造，重新的去做更多的配套和治理，這樣能夠提供更安全的舒適的環(huán)境，提供給工業(yè)使用者。

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