金立回應(yīng)60億廣告費：正積極生產(chǎn)自救欠款都會還 希望給點時間

• 2018年4月9日 WuYaNan來源：北青網(wǎng) 1257 82
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  2018-2023年鋼琴行業(yè)風(fēng)險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告

  風(fēng)險投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險資本，待其發(fā)育相對成熟后，通過市場退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險收益。全球風(fēng)險資本市場已進(jìn)入新一輪快速...

針對近日部分媒體有關(guān)金立資金鏈斷裂、深陷債務(wù)危機(jī)，尤其是曾投入60億元廣告費用于明星營銷等報道，金立副總裁俞雷4月7日晚間在微博上進(jìn)行了回應(yīng)。他表示，欠供應(yīng)商和媒體的錢都會還，希望大家給金立點時間。

針對近日部分媒體有關(guān)金立資金鏈斷裂、深陷債務(wù)危機(jī)，尤其是曾投入60億元廣告費用于明星營銷等報道，金立副總裁俞雷4月7日晚間在微博上進(jìn)行了回應(yīng)。他表示，欠供應(yīng)商和媒體的錢都會還，希望大家給金立點時間。

俞雷在微博上說，“60億廣告費用，給了明星娛樂營銷?我不知道你們是怎么算出來的?廣告只是其中小頭。金立的資金鏈危機(jī)是突發(fā)性的?！贬槍鹆⒛壳懊媾R的債務(wù)危機(jī)，俞雷表示，“廣告費呢，確實欠了媒體……給金立時間?！彼硎荆瑹o論對內(nèi)對外，金立的立場都一樣，會歸還供應(yīng)商的錢和媒體的錢。俞雷還表示，目前金立在積極生產(chǎn)自救。

從2017年底開始，金立因手機(jī)庫存積壓導(dǎo)致一系列嚴(yán)重的資金鏈危機(jī)。金立集團(tuán)日前通過官方微博對外發(fā)布說明稱，公司已正式發(fā)文，對東莞工業(yè)園區(qū)部分員工通過協(xié)商解除勞動合同。金立方面表示，裁員是自救的系列措施之一，未來工業(yè)園將保留50%左右的員工保證生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。金立在說明中介紹，金立集團(tuán)自危機(jī)發(fā)生以后，前期采取了引資保生產(chǎn)方案，現(xiàn)在采取了裁員降費用、引資保生產(chǎn)的方案。自去年年底開始，金立公司就壞消息不斷。首先被傳出供應(yīng)商欠款和資金鏈緊張傳聞。其次是今年年初，金立在深圳和上海等地陷入了多家供應(yīng)商的訴訟。同時，董事長劉立榮持有的多家金立公司和關(guān)聯(lián)公司股權(quán)遭遇法院凍結(jié)。

金立官網(wǎng)資料顯示，金立集團(tuán)2002年9月成立于廣東深圳，現(xiàn)有深圳金立科技、北京金立、香港金立等11家全資下屬企業(yè)，是國家高新技術(shù)企業(yè)，手機(jī)年產(chǎn)能1億部。近兩年金立的品牌營銷模式多種多樣，不僅請大明星代言，還贊助熱播綜藝節(jié)目等。然而，金立手機(jī)銷量并沒有因此而提升。第三方機(jī)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年金立手機(jī)國內(nèi)銷量排名第七，售出1494萬部手機(jī)，這與2017年初公司董事長確定的國內(nèi)目標(biāo)銷量保底3000萬部，挑戰(zhàn)3800萬部相去甚遠(yuǎn)。至于海外銷量，金立尚未對外公布。

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