巴寶莉通過銷毀商品去庫存 2018年已銷毀2.54億商品

• 2018年7月23日 YangJinZhu來源：新華網 317 13
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英國奢侈品品牌巴寶莉（Burberry）近期公布的財報顯示，2018財年該公司共銷毀價值2860萬英鎊（約合人民幣2.54億元）的庫存，而2017財年這一數字為2690萬英鎊，2016財年為1880萬英鎊。與前兩年相比剩余庫存價值明顯上升。

英國奢侈品品牌巴寶莉（Burberry）近期公布的財報顯示，2018財年該公司共銷毀價值2860萬英鎊（約合人民幣2.54億元）的庫存，而2017財年這一數字為2690萬英鎊，2016財年為1880萬英鎊。與前兩年相比剩余庫存價值明顯上升。

巴寶莉在過去的幾年里一直在銷毀多余的商品，不過并不是所有人都支持這一舉措。在7月進行的巴寶莉年度股東大會上，部分股東就提出質疑，稱巴寶莉應該讓股東們有機會收購這些被銷毀的商品，同時還表達了這種行為對環(huán)境造成負面影響的擔憂。

巴寶莉的首席財務官（CFO）Julie Brown回應稱，巴寶莉對待銷毀的態(tài)度是十分謹慎的。并表示，由于去年4月與美國美妝巨頭 Coty 集團達成了1.6億美元的香水和美妝業(yè)務授權經營協議，今年巴寶莉還需要銷毀更多香水和美妝產品。

在服裝產業(yè)中，“快時尚”是庫存問題最嚴重的一種類別，今年3月H&M被曝光2017年積攢了43億美元的庫存，這一龐大的數字讓人替它捏了一把冷汗。

與快時尚不同，出于對品牌資產、名聲的保護考慮，奢侈品牌在處理剩余庫存時寧愿銷毀也不愿變成“折扣店”。例如在多個市場都有不同生產渠道的巴寶莉，一般無法自己完全掌控分銷事宜。遠在他國的工廠可能會盜取和篡改設計，通過其他渠道銷售產品。為了阻止這類產品流向市場，品牌方通常會回購或銷毀庫存。

歷峰集團今年積極地回購了近9噸的手表庫存，然后拆解手表上的鉆石和配件，或是直接銷毀。據《衛(wèi)報》數據，2016至2018年間，歷峰集團銷毀了價值近5億英鎊的手表。路易斯威登這些年來，也因為“不愿把皮革產品庫存下放至折扣店而燒毀”的行為被媒體多次曝光。

其實，無論怎樣處理庫存，這都是一個難以平衡的問題。打折清庫存也不一定是最好的選擇，如今H&M因為不斷通過降價來處理庫存，讓本來就萎靡的業(yè)績陷入了不良循環(huán)。后來又被丹麥媒體指控其每年都會燒毀12噸庫存。直接銷毀的做法顯然會給品牌形象戴上“環(huán)保意識薄弱”的帽子，而巴寶莉正因此備受指責。

巴寶莉CEO Marco Gobbetti 在本月的股東大會透露，自從2017年以來巴寶莉便開始將多余的皮革制品捐贈給 Elvis &Kresse，這是一家將廢棄的時尚產品回收制成新品的時尚公司。但在究竟有多少產品被真正重復利用的問題上，人們還是打了個問號。

賽琳（Celine）前CEO Marco Gobbett于2017年夏天在巴寶莉集團走馬上任。新CEO接手前，巴寶莉集團2016財年業(yè)績下跌10%，利潤跌幅也達7.3%。Gobbett需要在這樣的背景下，繼續(xù)完成在后兩財年為集團大幅縮減成本的目標：2018財年目標為5000萬英鎊，而2019年將增長到1億英鎊。

Gobbett上任后對品牌進行了門店改革，業(yè)績也有所回升，今年他繼續(xù)提出新策略，要進行新品發(fā)布政策的改革。未來的核心產品系列將延續(xù)之前的“即秀即買”模式，并且將通過經常性、不定期的推出一些限量產品，保持產品的新鮮感以及和消費者的對話頻率。

不過，從他們在處理庫存的方式上我們仍可看出，巴寶莉未來面臨著巨大挑戰(zhàn)。

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