Costa咖啡被可口可樂收購 咖啡市場成了香餑餑

• 2018年9月1日 ZhouXun來源：中國網(wǎng)財(cái)經(jīng) 349 15
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  2018-2023年松子市場投資機(jī)會(huì)及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評估報(bào)告

  2017年隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國企改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)推進(jìn)，舊泡沫將被逐步刺破，經(jīng)濟(jì)將在各種不確定和沖擊中構(gòu)筑新的增長動(dòng)力。目前國內(nèi)面臨如傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩、非金融國有企業(yè)的高杠桿...

此次交易對于可口可樂來說，去碳酸化的步伐更加邁進(jìn)了一步。無論是品類競爭還是與百事可樂的競爭，都搶占了先機(jī)。從整個(gè)消費(fèi)端來看，咖啡已經(jīng)成為了香餑餑的品類市場，因此我們對于這次交易非?？春谩?/p>

可口可樂公司宣布將以51億美元全資收購Costa咖啡，預(yù)計(jì)2019年上半年完成交易。

可口可樂在公告中表示，將從Whitbread手中收購Costa咖啡 ，這將為可口可樂在歐洲，亞太地區(qū)，中東和非洲等地區(qū)提供一個(gè)強(qiáng)大的咖啡銷售平臺，并有機(jī)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)張。

據(jù)悉，通過引入Costa這個(gè)領(lǐng)先的品牌和平臺，此次收購將擴(kuò)大可口可樂現(xiàn)有的咖啡陣容，包括領(lǐng)先日本市場的喬雅咖啡品牌，以及在許多其他國家銷售的咖啡產(chǎn)品。

Costa還為可口可樂提供了整個(gè)咖啡供應(yīng)鏈的強(qiáng)大專業(yè)知識，包括采購、自動(dòng)售貨和分銷渠道等，這將補(bǔ)強(qiáng)可口可樂系統(tǒng)現(xiàn)有的專業(yè)能力。

“Costa為可口可樂提供了咖啡的新能力和專業(yè)知識;而可口可樂系統(tǒng)將為Costa在全球范圍內(nèi)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)?！笨煽诳蓸饭究偛眉婕鍯EO James Quincey說，“在可口可樂的全品類飲料戰(zhàn)略中，熱飲是為數(shù)不多的一個(gè)尚未有全球品牌的部分。Costa將讓我們可擁有強(qiáng)大的咖啡平臺，以深入熱飲市場。”

Costa是英國著名的咖啡公司，目前在全球擁有近4000家零售店，以及訓(xùn)練有素的咖啡師，咖啡自動(dòng)售貨機(jī)和最先進(jìn)的咖啡烘焙店。截至2018年第一季度，Costa創(chuàng)造了17億美元的收入和3.12億美元的稅息折舊及攤銷前利潤。

由于可口可樂公司預(yù)計(jì)該交易將與2019年上半年完成，因此對2018年的業(yè)績展望將不做調(diào)整。公司長期發(fā)展目標(biāo)也將保持不變?？煽诳蓸饭緦⒃?018年第四季度的財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)上就公司整體業(yè)績展望分享更多信息。

著名品牌研究專家顧環(huán)宇向記者表示，近期發(fā)生的幾起合作說明，飲品巨頭們的聯(lián)系越來越緊密。這件事對可口可樂肯定是一件好事，更能加強(qiáng)它在飲品領(lǐng)域的地位，對于costa的消費(fèi)者來說卻又是另一件事了，畢竟一個(gè)是傳統(tǒng)飲料，一個(gè)是咖啡文化，這之間的品牌、資產(chǎn)融合還是一個(gè)問題。

中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬向記者表示：“可口可樂的零售平臺疊加Costa的餐飲渠道平臺，雙平臺這樣的全新產(chǎn)品組合將會(huì)對雙方帶來新的市場競爭力。”

同時(shí)朱丹蓬還表示，此次交易對于可口可樂來說，去碳酸化的步伐更加邁進(jìn)了一步。無論是品類競爭還是與百事可樂的競爭，都搶占了先機(jī)。從整個(gè)消費(fèi)端來看，咖啡已經(jīng)成為了香餑餑的品類市場，因此我們對于這次交易非常看好。

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