根據(jù)市場研究數(shù)據(jù)顯示,全國規(guī)模以上建材家居賣場4月銷售額為1061.1億元,環(huán)比上升14.56%,同比上升24.90%。4月建材家居市場呈現(xiàn)明顯回暖趨勢,一來是因為房地產(chǎn)4月延續(xù)了一季度的升溫態(tài)勢,二來傳統(tǒng)裝修旺季和家居業(yè)五一促銷的提前開啟為消費者帶來了市場信心。
現(xiàn)如今,隨著不少人們生活水平的提升,對于家庭裝飾的需求不斷增大, 因此家裝建材市場有著很好的發(fā)展空間,然而不少創(chuàng)業(yè)者們都想要正確的了解整體市場的發(fā)展趨勢,我國的城市化建設達到了50%,但是在城市生活的7.5億人口里面,有2.5億農民工還沒進城,這一批人加入城市,對家具行業(yè)來講是一個潛在的市場。近年來,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”風潮云涌及市場大環(huán)境變化,傳統(tǒng)家居建材店商普遍感覺到來自電商擠壓,甚至頻現(xiàn)店鋪賣場關閉潮,市場大有唱衰店商之勢。然而行業(yè)人士認為,盡管家居建材電商發(fā)展迅猛,但目前整體市場占有份額不到10%,為此家居建材市場的主流趨勢還是以實體店為主。
根據(jù)市場研究數(shù)據(jù)顯示,全國規(guī)模以上建材家居賣場4月銷售額為1061.1億元,環(huán)比上升14.56%,同比上升24.90%。4月建材家居市場呈現(xiàn)明顯回暖趨勢,一來是因為房地產(chǎn)4月延續(xù)了一季度的升溫態(tài)勢,二來傳統(tǒng)裝修旺季和家居業(yè)五一促銷的提前開啟為消費者帶來了市場信心。
市場的回暖為家裝行業(yè)帶來了希望,按照傳統(tǒng),家裝旺季從4月清明之后將一直持續(xù)到7月之前。而國家宏觀政策調控化解房地產(chǎn)庫存,地產(chǎn)房屋的成交量預計將會增加,因此2016年的家裝市場容量相比2015年預計將有所增加。大環(huán)境的變化也給整體家裝市場帶來了一定的影響。
對于2016年整個家裝建材市場的發(fā)展形勢,主要分為三個整體市場發(fā)展趨勢:
一是新型城鎮(zhèn)化建設
我國的城市化建設達到了50%,但是在城市生活的7.5億人口里面,有2.5億農民工還沒進城,這一批人加入城市,對家具行業(yè)來講是一個潛在的市場。
二是棚戶區(qū)改造
目前城市棚戶區(qū)居民還有1億人。國家到2017年預計會完成1500萬套住房改造,這對家具市場來講是個大商機。
三是國家提出放開二孩的生育政策
人口增加,將促進家具消費需求上升;今后80后、90后進入結婚高峰期,對家居消費催生了新的需求;到2020年實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番,這將激發(fā)新的消費動力,帶動家具產(chǎn)品的繼續(xù)銷售。
首先要堅持轉型升級
企業(yè)要贏得發(fā)展,就要通過科學技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,增強品牌的核心競爭力,不斷提升品牌的附加值,擴大品牌影響力,進而促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
其次要繼續(xù)提高管理水平
家具企業(yè)的管理者要逐漸實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合,應用現(xiàn)代技術進行信息化、制度化管理,采用專職化生產(chǎn),用現(xiàn)代技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),貫徹節(jié)能減排的理念,減少資源消耗,提高資源的利用率。
另外,要增強行業(yè)的集中度
要在家具行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構調整,解決產(chǎn)品同質化嚴重、產(chǎn)能過剩的問題,通過企業(yè)間的兼并重組,增強行業(yè)集中度,淘汰產(chǎn)品質量差、經(jīng)營效益低的落后產(chǎn)能;另外要持續(xù)堅持出口不動搖,占據(jù)市場、提升我國的家具水平。
在家具行業(yè)內,這些方向能夠給企業(yè)的戰(zhàn)略方向制定提供幫助,這也同樣對地板企業(yè)有著很好的引導作用。市場環(huán)境的低迷使得地板企業(yè)必須對局勢做出分析,在這種行業(yè)背景下,企業(yè)唯有找準方向,才能在市場上繼續(xù)發(fā)展。
在互聯(lián)網(wǎng)家裝的影響下,傳統(tǒng)家裝嚴重同質化帶來的負面影響愈加明顯,消費者通過多渠道的價格比較選擇家裝企業(yè),迫使許多定位中高端的家裝企業(yè)不得不降價以尋求“薄利多銷”,此外企業(yè)主動或被動參與競爭促銷,還將進一步降低利潤空間。
2016年整個行業(yè)還將繼續(xù)面對人工成本提高、房租上漲、套餐擠壓利潤等情況,傳統(tǒng)家裝行業(yè)雖然占據(jù)的市場份額依舊龐大,但利潤率與過去相比卻明顯下降。
值得注意的是,在整體家裝行業(yè)亦有相當多的企業(yè)由傳統(tǒng)家裝轉型而來,除了服務范圍擴大到設計、家具等方面之外,裝修最為核心的現(xiàn)場施工部分依舊保持著原始的木工加泥水匠的模式,未能取得實質性的突破。無法通過技術降低運營成本,在利潤擠壓的情況下,這些企業(yè)或將面臨倒閉,而整個行業(yè)也將出現(xiàn)大整合的趨勢。
整體家裝企業(yè)想要在市場上獲得長久地發(fā)展,最重要的是修煉“內功”,應以消費者需求變化為基礎,在提升品質的同時加強個性化定制,并且應積極探索家裝技術突破以謀求降低成本和擴大利益,此外還需理性看待“互聯(lián)網(wǎng)+”,線上線下組合拳是未來大趨勢但并非絕對的救命稻草。
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