根據(jù)美國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)Coresight Research調(diào)查顯示，美國(guó)零售商2019年至今已宣布關(guān)閉了7062家門(mén)店。預(yù)計(jì)2019年年底，這一數(shù)字將會(huì)超過(guò)1.2萬(wàn)，并創(chuàng)下新紀(jì)錄。
美國(guó)出現(xiàn)零售店關(guān)門(mén)熱?
根據(jù)美國(guó)咨詢機(jī)構(gòu)Coresight Research調(diào)查顯示，美國(guó)零售商2019年至今已宣布關(guān)閉了7062家門(mén)店。預(yù)計(jì)2019年年底，這一數(shù)字將會(huì)超過(guò)1.2萬(wàn)，并創(chuàng)下新紀(jì)錄。
2018年美國(guó)關(guān)店數(shù)為5524家，2017年關(guān)店數(shù)為8139家，2018年比2017年的關(guān)店數(shù)減少超30%。但是，為什么在零售經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的美國(guó)會(huì)出現(xiàn)線下經(jīng)濟(jì)的關(guān)門(mén)熱呢?
美國(guó)出現(xiàn)零售店關(guān)門(mén)熱的主要原因是什么?
1、全球范圍內(nèi)電子商務(wù)不可逆的發(fā)展。
電子商務(wù)不僅在中國(guó)盛行，中國(guó)出現(xiàn)了阿里，京東，蘇寧這樣的電子商務(wù)巨頭。在美國(guó)同樣有亞馬遜這樣的電子商務(wù)的超級(jí)企業(yè)，電子商務(wù)在全世界范圍內(nèi)的快速普及，對(duì)于零售企業(yè)的沖擊將會(huì)是無(wú)可避免的。僅以美國(guó)為例，在美國(guó)也逐漸出現(xiàn)了類(lèi)似于中國(guó)的現(xiàn)象，就是消費(fèi)者在線下市場(chǎng)上看商品，然后在電子商務(wù)市場(chǎng)上下單。而類(lèi)似于沃爾瑪，迪卡儂這樣的國(guó)際消費(fèi)品巨頭，同樣開(kāi)始推出了自己的電子商務(wù)的業(yè)務(wù)，而電子商務(wù)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展也讓這些企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)做電商的話，相對(duì)而言成本更低，所以也會(huì)考慮消減自己的店鋪數(shù)量。
2、勞動(dòng)力成本的快速提升。
由于美國(guó)的經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)，同樣導(dǎo)致勞動(dòng)力的成本非常高，對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的勞動(dòng)力成本壓力是非常巨大的。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊之下，美國(guó)企業(yè)想方設(shè)法的肯定是如何降低自己的勞動(dòng)力成本，那么實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)對(duì)勞動(dòng)力企業(yè)的替代，無(wú)疑是有一個(gè)比較好的做法。
能夠有效的降低美國(guó)企業(yè)的勞動(dòng)力成本，這也是為什么美國(guó)零售店出現(xiàn)了比較大規(guī)模的關(guān)店潮的重要原因。
3、整個(gè)品牌的更新?lián)Q代。
一般采用線下零售店銷(xiāo)售的品牌都是比較老的老品牌，而一般新興的品牌往往會(huì)選擇用電子商務(wù)作為自己的銷(xiāo)售途徑。
新興品牌無(wú)疑就會(huì)有著比較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，那么從這個(gè)角度來(lái)看，最大的問(wèn)題就是大量的老品牌要退出，新品牌又沒(méi)有興趣通過(guò)線下實(shí)體店的形式來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，那么必然會(huì)導(dǎo)致比較大的一個(gè)零售消費(fèi)潮的席卷和變化。
傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)型不是只有中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)才會(huì)出現(xiàn)的，而是全球性的問(wèn)題。傳統(tǒng)零售升級(jí)轉(zhuǎn)型是個(gè)蛻變的過(guò)程，面臨的困難重重，在新零售沖擊之下不變將會(huì)被時(shí)代所淘汰，所以再艱難也要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這樣可能在競(jìng)爭(zhēng)中還有一線希望。
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