2020年受疫情影響,國內(nèi)外眾多體育盛事取消,此前,2020日本東京奧運(yùn)會(huì)確定延期至2021年7月舉辦,但近期全球疫情仍未得到有效控制,截止目前,全球新冠確診已超233萬,形勢(shì)十分嚴(yán)峻,疫情何時(shí)結(jié)束仍未可知,基于此種現(xiàn)狀,當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月28日,東京奧組委主席森喜朗在采訪
2020年受疫情影響,國內(nèi)外眾多體育盛事取消,此前,2020日本東京奧運(yùn)會(huì)確定延期至2021年7月舉辦,但近期全球疫情仍未得到有效控制,截止目前,全球新冠確診已超233萬,形勢(shì)十分嚴(yán)峻,疫情何時(shí)結(jié)束仍未可知,基于此種現(xiàn)狀,當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月28日,東京奧組委主席森喜朗在采訪中表示,如果明年疫情仍無法控制,不會(huì)再次推遲東京奧運(yùn)會(huì),將直接取消。目前,東京奧運(yùn)會(huì)定于2021年7月23日開幕。此外,東京奧運(yùn)會(huì)的推遲已經(jīng)對(duì)日本及國際奧委會(huì)造成了嚴(yán)重?fù)p失。
東京奧運(yùn)會(huì)延期間接損失達(dá)750億美元
據(jù)日媒報(bào)道稱,在場(chǎng)館建設(shè)和酒店客擴(kuò)容這兩項(xiàng)上,日本政府就投入了約400億美元。如果東京奧運(yùn)會(huì)延期1年,相關(guān)場(chǎng)地維護(hù)管理費(fèi)以及各競(jìng)技團(tuán)體舉辦資格賽所需的經(jīng)費(fèi)等,合計(jì)將會(huì)損失58億美元。據(jù)預(yù)測(cè),如果奧運(yùn)會(huì)今年無法舉行,間接經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)750億美元之巨,占日本全年GDP的1.4%。另外,據(jù)報(bào)道稱,受東京奧運(yùn)會(huì)延期影響,眾多奧運(yùn)贊助商將撤資。
如2021年東京奧運(yùn)會(huì)仍無法正常舉辦,損失規(guī)模或超千億美元。
東京奧運(yùn)會(huì)延期造成的損失誰來承擔(dān)
國際奧組委和東京奧運(yùn)會(huì)確定2020年東京奧運(yùn)會(huì)推遲一年至2021年舉辦。由于東京奧運(yùn)會(huì)的推遲,國際奧委會(huì)將延期向各大體育協(xié)會(huì)發(fā)放獎(jiǎng)金,而這筆錢是很多體育協(xié)會(huì)重要經(jīng)濟(jì)來源。 據(jù)悉,至少有15到20個(gè)國際單項(xiàng)體育組織非常依賴國際奧委會(huì)分紅等相關(guān)奧運(yùn)會(huì)收益。如今奧運(yùn)會(huì)推遲一年,有可能會(huì)使其財(cái)政狀況陷入危機(jī)。對(duì)此,4月3日,國際奧委會(huì)奧運(yùn)會(huì)部執(zhí)行主任克里斯托弗·杜比坦言,東京奧運(yùn)會(huì)的推遲使得預(yù)算表中有數(shù)萬項(xiàng)條目的預(yù)算需要重新審視計(jì)算,該成本將由東京奧組委和國際奧委會(huì)、奧林匹克大家庭分?jǐn)偂?/p>
奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)是奧運(yùn)會(huì)舉辦城市在籌備和舉辦奧運(yùn)會(huì)期間,以及奧運(yùn)會(huì)后的一段時(shí)期內(nèi),利用奧運(yùn)會(huì)的資源優(yōu)勢(shì)和奧運(yùn)會(huì)創(chuàng)造的商機(jī),所開展的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從而拉動(dòng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并給舉辦城市和國家?guī)黼A段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。
奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益分析
相關(guān)資料顯示,奧運(yùn)會(huì)的收入主要來自四個(gè)方面:一是轉(zhuǎn)播權(quán)出售的媒體收入,二是現(xiàn)場(chǎng)門票收入,三是來自各級(jí)贊助商的收入,四是標(biāo)識(shí)衍生所產(chǎn)生的收入(如吉祥物和各種周邊產(chǎn)品的開發(fā))。
根據(jù)中研普華研究院報(bào)告《2020-2025年版體育經(jīng)濟(jì)行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及決策咨詢報(bào)告》顯示:
基于我國體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,以及體育保險(xiǎn)商業(yè)化進(jìn)程的加快,體育保險(xiǎn)將呈現(xiàn)崛起之勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,2015年我國體育保險(xiǎn)的市場(chǎng)規(guī)模僅為5.1億,2018年體育保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到12.8億元,其潛在市場(chǎng)空間還未得到較大程度釋放。
圖表:2015-2018年我國體育保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模
數(shù)據(jù)來源:中研普華產(chǎn)業(yè)研究院
體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
隨著近年來各大足籃職業(yè)聯(lián)賽的投入加大,我國體育職業(yè)化發(fā)展逐漸進(jìn)入黃金時(shí)期,保險(xiǎn)在職業(yè)體育聯(lián)盟中的地位越發(fā)上升。中國的保險(xiǎn)業(yè)在努力縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。從2014年開始,中國平安就以每年1.5億元的贊助費(fèi)成為中超(中國足球超級(jí)聯(lián)賽)的冠名贊助商,2017年更是提高到每年2億元贊助費(fèi)與中超續(xù)約9年。2017年10月,中國人壽以每年高達(dá)3.5億元的贊助費(fèi)成為CBA新賽季的官方主贊助商,這是CBA管辦分離后的第一個(gè)賽季,中國人壽成為CBA歷史上第一個(gè)主贊助商。至此,國內(nèi)最大的兩個(gè)頂級(jí)體育職業(yè)聯(lián)賽都被保險(xiǎn)業(yè)所贊助,這為體育保險(xiǎn)的大發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
由于傳統(tǒng)體育保險(xiǎn)的覆蓋面小、保障程度低、險(xiǎn)種少等問題很難解決運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中碎片化的訴求,定制化、專業(yè)性、創(chuàng)新性、低成本的保險(xiǎn)將是體育保險(xiǎn)發(fā)展的趨勢(shì)。體育與保險(xiǎn)的融合很有前景,不管是健身運(yùn)動(dòng)還是賽事組織,都有發(fā)生意外的風(fēng)險(xiǎn)。如果能有保險(xiǎn)對(duì)其進(jìn)行保障,對(duì)參賽個(gè)人和賽事組織者都能起到補(bǔ)償損失的作用。雖然過去由于種種原因,全面、完善的體育保險(xiǎn)在國內(nèi)的發(fā)展一直沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,但時(shí)過境遷,現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了的天翻地覆的變化,中國體育產(chǎn)業(yè)正迎來歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇期,體育保險(xiǎn)的發(fā)展前景巨大。
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國每年有4億經(jīng)常運(yùn)動(dòng)人群,60多萬體育從業(yè)人員,10多萬專業(yè)運(yùn)動(dòng)員以及年均600余場(chǎng)納入國家體育總局計(jì)劃的大型賽事。以普通運(yùn)動(dòng)人群年人均消費(fèi)20元,從業(yè)人員人均2000元,專業(yè)人員1萬元,大型賽事場(chǎng)均100萬元計(jì)算,體育保險(xiǎn)潛在規(guī)模超百億。
中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)體育行業(yè)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。想要了解更多行業(yè)專業(yè)分析,請(qǐng)關(guān)注中研普華研究院報(bào)告《2020-2025年版體育經(jīng)濟(jì)行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及決策咨詢報(bào)告》。
2020-2025年版體育經(jīng)濟(jì)行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及決策咨詢報(bào)告
企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式,一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有,而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運(yùn)...
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