互聯(lián)網(wǎng)家裝是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具,改造傳統(tǒng)裝修存在的問(wèn)題,通過(guò)去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈,顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗(yàn),讓裝修變得簡(jiǎn)單、透明、精致,性價(jià)比更高!
互聯(lián)網(wǎng)家裝是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,借助互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)工具,改造傳統(tǒng)裝修存在的問(wèn)題,通過(guò)去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈,顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗(yàn),讓裝修變得簡(jiǎn)單、透明、精致,性價(jià)比更高!“互聯(lián)網(wǎng)家裝”是“家裝O2O”從中介模式到垂直模式的主要代表趨勢(shì),用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)家庭家裝。
傳統(tǒng)家裝和互聯(lián)網(wǎng)家裝模式有什么區(qū)別?
傳統(tǒng)家裝:
1、傳統(tǒng)家裝裝修工期冗長(zhǎng):傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)的參與者包括前端的建材品牌商、經(jīng)銷商、賣場(chǎng),與用戶直接對(duì)接的裝修公司、設(shè)計(jì)師和施工隊(duì)等,工期極其冗長(zhǎng);
2、傳統(tǒng)家裝業(yè)主親力親為:需要業(yè)主自己找裝修公司,自己跑建材、家具和家電賣場(chǎng);
3、傳統(tǒng)家裝價(jià)格不透明:裝修行業(yè)一直存在高額回扣、返點(diǎn)等行業(yè)潛規(guī)則,裝修隊(duì)還時(shí)不時(shí)報(bào)出一些增項(xiàng),增加額外預(yù)算,另外,裝修材料很復(fù)雜,價(jià)格就更不透明了;
4、傳統(tǒng)家裝材料以次充好:業(yè)主對(duì)裝修材料認(rèn)識(shí)不足,往往被裝修公司或是裝修工人偷工減料、以次充好,導(dǎo)致裝修質(zhì)量問(wèn)題;
5、傳統(tǒng)家裝施工品質(zhì)難保證:工程層層分包導(dǎo)致裝修隊(duì)伍臨時(shí)拼湊,而且目前市場(chǎng)上“馬路游擊隊(duì)”仍然是家裝市場(chǎng)的主體,工人素質(zhì)參差不齊,裝修質(zhì)量難以得到保證。
互聯(lián)網(wǎng)家裝:
1、互聯(lián)網(wǎng)裝修模式透明化:裝修變成了一站式整包裝修產(chǎn)品,價(jià)格透明、套餐產(chǎn)品透明、工程透明,沒(méi)了增漏項(xiàng),沒(méi)了貓膩陷阱,給小編家裝的愛(ài)空間就是這樣一家互聯(lián)網(wǎng)家裝模式的公司;
2、互聯(lián)網(wǎng)裝修模式便捷性:消費(fèi)者不需要再去跑建材市場(chǎng),直接可以網(wǎng)上選擇裝修套餐;
3、互聯(lián)網(wǎng)裝修模式去中間化:互聯(lián)網(wǎng)家裝對(duì)于傳統(tǒng)家裝行業(yè)的入侵,本質(zhì)上是打破從品牌商到施工隊(duì),到中介再到裝修客戶的冗長(zhǎng)鏈條。家裝企業(yè)內(nèi)部及外部的中間層將越來(lái)越少甚至消失;設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理將沒(méi)回扣可吃,大批經(jīng)銷商會(huì)出局;
4、互聯(lián)網(wǎng)裝修模式性價(jià)比高:去除了中間商,直接讓消費(fèi)者享受高性價(jià)比的裝修效果。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)將發(fā)生巨變
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)未來(lái)將發(fā)生巨變,新發(fā)展階段中,擁有大數(shù)據(jù)、具備標(biāo)準(zhǔn)化定制服務(wù)、關(guān)注體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝將占據(jù)優(yōu)勢(shì)。新形勢(shì)下互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)正進(jìn)入品質(zhì)裝修時(shí)代。
互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失殆盡已經(jīng)讓越來(lái)越多的人意識(shí)到僅僅只是借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念已經(jīng)難以起到實(shí)質(zhì)性的作用,一場(chǎng)遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)的逃離已經(jīng)開(kāi)始?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝未能幸免。曾經(jīng)被市場(chǎng)和資本百般推崇的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)模式開(kāi)始遭遇到了越來(lái)越多的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)從白熱化進(jìn)入寒冬期。家裝,這個(gè)原本異常傳統(tǒng)的行業(yè)開(kāi)始尋找新的突破口,賦能、改造、蛻變等標(biāo)簽摻雜其中,新進(jìn)化由此開(kāi)啟。
互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式對(duì)于行業(yè)影響的深度最終讓很多家裝行業(yè)新進(jìn)化的模式并未真正跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展套路,做平臺(tái)、做中介、做撮合依然是當(dāng)下家裝新進(jìn)化的熱門模式。對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸漫長(zhǎng)的行業(yè)來(lái)講,僅僅只是做平臺(tái)只能提升家裝產(chǎn)品和服務(wù)與用戶直接的對(duì)接效率,并不能夠改變家裝行業(yè)本身。若想跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式,深度介入到家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中,通過(guò)改變家裝行業(yè)內(nèi)部的組成元素、供應(yīng)模式、生產(chǎn)機(jī)制或許才能真正改變家裝行業(yè)本身。
從這個(gè)角度來(lái)看,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式的死守并不能夠帶來(lái)家裝行業(yè)的真正蛻變,未來(lái)的家裝模式必須跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展套路,才能真正讓家裝行業(yè)有新的蛻變。以“新”為主要特征的家裝新進(jìn)化,并建構(gòu)一個(gè)真正發(fā)生蛻變的全新體系,才能把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到全新階段。
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2020-2025年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
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