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          2020無(wú)車承運(yùn)人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)前景分析

          • 2020年8月16日 GuoMeng來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 461 24
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          “無(wú)車承運(yùn)”是指無(wú)車承運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者以承運(yùn)人身份接受托運(yùn)人的貨載,簽發(fā)自己的提單或者其他運(yùn)輸單證,向托運(yùn)人收取運(yùn)費(fèi),通過(guò)實(shí)際運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者完成貨物運(yùn)輸,承擔(dān)承運(yùn)人責(zé)任的道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是無(wú)船承運(yùn)在陸地的延伸。

          2020無(wú)車承運(yùn)人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

          “無(wú)車承運(yùn)”是指無(wú)車承運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者以承運(yùn)人身份接受托運(yùn)人的貨載,簽發(fā)自己的提單或者其他運(yùn)輸單證,向托運(yùn)人收取運(yùn)費(fèi),通過(guò)實(shí)際運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者完成貨物運(yùn)輸,承擔(dān)承運(yùn)人責(zé)任的道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是無(wú)船承運(yùn)在陸地的延伸。

          “無(wú)車承運(yùn)人”概念一詞,在貨運(yùn)行業(yè)中出現(xiàn)機(jī)率頗高;加之國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)以及各方的解讀與宣傳,大家從不同層次不同角度進(jìn)行了廣泛探討?;靖爬ㄒ韵聨讉€(gè)觀點(diǎn):

          一、'無(wú)車承運(yùn)人'概念是舶來(lái)品,源于美國(guó),魯濱遜物流可以奉為經(jīng)典案例;

          二、無(wú)車承運(yùn)人法律地位的明確。明確了,無(wú)需擁有實(shí)際車輛,具有組織貨源和協(xié)調(diào)監(jiān)控運(yùn)輸能力的企業(yè)亦可從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù),與實(shí)際承運(yùn)人獲有同樣市場(chǎng)法律地位;

          三、強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)和信息化是無(wú)車承運(yùn)人運(yùn)營(yíng)的必備條件;

          至于,其他譬如結(jié)算方式、賠付能力、體制建設(shè)、稅務(wù)創(chuàng)新等問(wèn)題,基本還是處于非認(rèn)知重點(diǎn)探討范圍。

          早在2013年,交通運(yùn)輸部就發(fā)布了相關(guān)文件提及“無(wú)車承運(yùn)人”的概念;到了2015年在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新浪潮影響下,無(wú)車承運(yùn)人逐漸成為物流行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)結(jié)合的前沿領(lǐng)域;2016年關(guān)鍵政策終于得以落地,無(wú)車承運(yùn)一時(shí)之間成為創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口,直至2017年初經(jīng)批準(zhǔn)的無(wú)車承運(yùn)企業(yè)就已經(jīng)達(dá)到了283家。

          由此可見,無(wú)車承運(yùn)人的出現(xiàn)并不是偶然,而是在政府政策的引導(dǎo)和物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的呼喚下,在總結(jié)了近年來(lái)物流行業(yè)存在的弊病后,基于互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)與物流業(yè)的結(jié)合才最終形成的一種新業(yè)態(tài)。這一業(yè)態(tài)承載了助力我國(guó)物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、規(guī)范市場(chǎng)和降本增效的歷史使命,不論是政府、行業(yè)還是資本各方均對(duì)其發(fā)展帶來(lái)的價(jià)值寄予厚望。

          隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn),為進(jìn)一步推進(jìn)物流降本增效,國(guó)務(wù)院連續(xù)兩年出臺(tái)推進(jìn)物流業(yè)降本增效的文件,物流領(lǐng)域“降成本”取得成效。

          由于現(xiàn)代物流信息的不對(duì)稱,社會(huì)物品流通環(huán)節(jié)增加,導(dǎo)致了現(xiàn)代的中國(guó)貨物周轉(zhuǎn)量在不斷地急劇增加,這樣的同時(shí)也相應(yīng)的增加了無(wú)效的物流作業(yè),從而增加了成本。物流總額是指第一次進(jìn)入全社會(huì)物流系統(tǒng)的貨物總價(jià)值,遠(yuǎn)高于社會(huì)物品總價(jià)值的物流總額不是一個(gè)好現(xiàn)象,它表明物品流通環(huán)節(jié)多,倒運(yùn)次數(shù)多,物品價(jià)值被重復(fù)計(jì)算,它更代表了社會(huì)物流效率低下。嚴(yán)重影響了交通運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展。

          “無(wú)車承運(yùn)人”擁有較強(qiáng)的低成本擴(kuò)張能力,能夠快速擴(kuò)大其在貨運(yùn)市場(chǎng)的輻射范圍。道路運(yùn)輸企業(yè)向“無(wú)車承運(yùn)人”的轉(zhuǎn)變,可以使企業(yè)在更大范圍內(nèi)整合資源,提高物流效率,推動(dòng)物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)物流業(yè)的繁榮發(fā)展。無(wú)車承運(yùn)能夠有效降低物流成本,繼而降低社會(huì)生產(chǎn)成本,必將進(jìn)一步提高我國(guó)的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

          我國(guó)無(wú)車承運(yùn)人行業(yè)還處于發(fā)展的起步階段,目前僅有羅技物流、易配卡航、中儲(chǔ)智運(yùn)平臺(tái)等少數(shù)企業(yè)在嘗試和摸索,國(guó)家相關(guān)部門也在政策上面給予了很大的支持,如《“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流實(shí)施意見》鼓勵(lì)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的無(wú)車承運(yùn)人模式發(fā)展,通過(guò)開展試點(diǎn),對(duì)符合條件的無(wú)車承運(yùn)企業(yè)賦予運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)?!盁o(wú)車承運(yùn)人”試點(diǎn)近在眼前,相信在政策的肯定之下,以沃車港為主的這批無(wú)車承運(yùn)平臺(tái)將會(huì)通過(guò)各自努力,構(gòu)建出國(guó)內(nèi)“無(wú)車承運(yùn)人”的美好未來(lái)。

          據(jù)中研普華研究報(bào)告《2020-2025年無(wú)車承運(yùn)人行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告分析

          2018年中國(guó)無(wú)車承運(yùn)人主要企業(yè)發(fā)展概述

          第一節(jié) 阿里巴巴

          一、公司發(fā)展概況

          阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱:阿里巴巴集團(tuán))是以曾擔(dān)任英語(yǔ)教師的馬云為首的18人于1999年在浙江杭州創(chuàng)立的公司。

          阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)業(yè)務(wù),另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營(yíng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括:淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國(guó)際交易市場(chǎng)、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。

          2014年9月19日,阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市,股票代碼“BABA”,創(chuàng)始人和董事局主席為馬云。

          2018年7月19日,全球同步《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布,阿里巴巴集團(tuán)排名300位。2018年12月,阿里巴巴入圍2018世界品牌500強(qiáng)。

          二、市場(chǎng)定位情況

          1.從電子商務(wù)的交易模式:阿里巴巴是B2B,即主要為進(jìn)出口的買家或賣家提供家易平臺(tái)服務(wù);

          2.從B2B的行業(yè)定位來(lái)看:阿里巴巴主要是外貿(mào)行業(yè)里的B2B。同類的公司還有“環(huán)球資源”,當(dāng)然規(guī)模不同,“環(huán)球資源”也是美國(guó)上市公司。其它的也有,如敦煌網(wǎng)。

          3.關(guān)于市場(chǎng)定位:市場(chǎng)定位主要是要給顧客提供清晰的概念,在消費(fèi)者的頭腦中占據(jù)。市場(chǎng)定位比較有代表性的是里斯和特勞特的定位方法,在消費(fèi)品行業(yè)里,這個(gè)方面比較成功的大家知道的“王老吉”,定位即"怕上火就喝王老吉"。因此感覺(jué)它的定位就是“綜合”和“最大”。

          4.從阿里巴巴自身宣稱的看:把自己定位為“世界三大互聯(lián)網(wǎng)公司之一”,以及未來(lái)十年改變自已的定位為成為眾多“電子商務(wù)的服務(wù)商”。

          三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

          1、規(guī)模最大的B2B網(wǎng)站。擁有全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易提供商,全球最大的商人論壇,每天登記成為阿里巴巴的商人會(huì)員超過(guò)2000名。并有英文、簡(jiǎn)體中文、韓文網(wǎng)站面向全球商人提供專業(yè)服務(wù)。

          2、知名度很強(qiáng)。宣傳力度大,在世界各地幾乎都有他們的廣告。

          3、功能較完善。網(wǎng)站速度快,軟件搭配合理,服務(wù)到位,很受創(chuàng)業(yè)人員的青睞。

          4、一些制造業(yè),服裝、服務(wù)等行業(yè)都很有實(shí)力。

          5、在亞太地區(qū)信譽(yù)很高。

          四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

          圖表:2015-2018年阿里巴巴經(jīng)營(yíng)狀況

          數(shù)據(jù)來(lái)源:阿里巴巴

          五、主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)

          圖表:2015-2017年阿里巴巴經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)

          數(shù)據(jù)來(lái)源:阿里巴巴

          六、公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃

          從阿里巴巴的整個(gè)發(fā)展歷程和發(fā)展階段來(lái)看,阿里巴巴的戰(zhàn)略發(fā)展主要體現(xiàn)了重點(diǎn)集中和相關(guān)多元化戰(zhàn)略,同時(shí),又伴隨著動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和并購(gòu)戰(zhàn)略,未來(lái)將是國(guó)際化戰(zhàn)略的大發(fā)展。 從重點(diǎn)集中戰(zhàn)略來(lái)看,阿里巴巴集團(tuán)主要將其客戶群集中于網(wǎng)商群體。

          所謂“網(wǎng)商”,是指利用Internet互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)或個(gè)人商業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),進(jìn)行采購(gòu)、銷售、企業(yè)產(chǎn)品展示信息發(fā)布等企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并以此作為企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)手段的企業(yè)家或商人。阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里巴巴網(wǎng)站主要面對(duì)網(wǎng)商中的全球中小企業(yè),提供B2B的電子商務(wù)解決方案;淘寶網(wǎng)主要為C2C業(yè)務(wù)的開展提供了廣泛的信息交流和共享平臺(tái),阿里媽媽更是為了網(wǎng)商中的廣告主和廣告商提供了商業(yè)交流的平臺(tái)。不僅如此,阿里巴巴集團(tuán)更是不惜花費(fèi),每年舉辦網(wǎng)商大會(huì),培養(yǎng)網(wǎng)商的客戶群,加強(qiáng)網(wǎng)商的商業(yè)能力。從這種種跡象來(lái)看,阿里巴巴集團(tuán)的重點(diǎn)主要集中以中小企業(yè)和商人為主的網(wǎng)商群體。

          這種重點(diǎn)集中的戰(zhàn)略,不僅使阿里巴巴集團(tuán)不斷完善了自己的業(yè)務(wù)模塊,同時(shí)也使阿里巴巴創(chuàng)造了大量的營(yíng)業(yè)收益,而且通過(guò)對(duì)“網(wǎng)商”的培養(yǎng)和引導(dǎo),阿里巴巴正在建立起一個(gè)阿里巴巴帝國(guó),在這個(gè)帝國(guó)里,天下沒(méi)有難做的生意。

          從多元戰(zhàn)略來(lái)看,阿里巴巴采取的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

          阿里巴巴的現(xiàn)任董事會(huì)主席阿里巴巴說(shuō)過(guò),我們會(huì)專注于阿里巴巴本業(yè),專注于我們的客戶。正式由于這種專注和客戶第一的理念讓阿里巴巴集團(tuán)的多元化發(fā)展成為一種必然,進(jìn)而決定了這種多元化是一種相關(guān)多元化。

          阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里巴巴網(wǎng)站,在5年的時(shí)間里使自己連續(xù)七年獲得“全球最佳B2B網(wǎng)站”之一,營(yíng)業(yè)收益在2006達(dá)到268229千元人民幣,2007年上半年達(dá)到382051千元人民幣;在此基礎(chǔ)之上,阿里巴巴于2003年分別推出淘寶網(wǎng)和支付寶。據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢2007年第二季度網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的調(diào)查來(lái)看,淘寶網(wǎng)市場(chǎng)份額繼續(xù)保持領(lǐng)先,由72.2%上升到78.7%;據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢2007年第二季度的調(diào)查數(shù)據(jù),支付寶成為全國(guó)最大的獨(dú)立第三方電子支付平臺(tái),市場(chǎng)份額超過(guò)50%。從這來(lái)看,在阿里巴巴網(wǎng)站的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的相關(guān)多元化發(fā)展對(duì)于淘寶網(wǎng)和支付寶來(lái)說(shuō)起著很大的作用。對(duì)淘寶網(wǎng)來(lái)說(shuō),阿里巴巴網(wǎng)站在B2B領(lǐng)域內(nèi)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累和經(jīng)營(yíng)理念,為淘寶網(wǎng)的誕生和順利運(yùn)作提高了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,其品牌的影響度更是擴(kuò)大了淘寶網(wǎng)的可信度和受青睞度;對(duì)支付寶來(lái)說(shuō),由于阿里巴巴網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)的用戶規(guī)模為支付寶市場(chǎng)的占領(lǐng)提供了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)由于品牌和客戶服務(wù)理念上的一貫秉承,其客戶粘度更是居國(guó)內(nèi)支付之首。

          從動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和并購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)看,主要體現(xiàn)了先動(dòng)戰(zhàn)略和縱向并購(gòu)戰(zhàn)略。

          互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展使基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)和快速的特征。在這種動(dòng)態(tài)和快速的要求下,要求電子商務(wù)企業(yè)必須懂得抓住時(shí)機(jī),搶占先動(dòng)優(yōu)勢(shì)。阿里巴巴當(dāng)時(shí)于2003年推出淘寶網(wǎng)的原因就在于防止eBay對(duì)中國(guó)C2C市場(chǎng)的侵蝕以及對(duì)阿里巴巴以后進(jìn)入該行業(yè)的發(fā)展造成阻礙。果然,于2004年7月,eBay聯(lián)合國(guó)內(nèi)的易趣推出“eBay易趣”,開始正式大力進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)??梢哉f(shuō),如果不是阿里巴巴對(duì)局勢(shì)發(fā)展的把握,采取先動(dòng)戰(zhàn)略,那么,今天淘寶網(wǎng)的命運(yùn)就難以預(yù)料了。

          同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)背景下電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)態(tài)性和快速性也對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提出新的更高的要求,對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的把握以及技術(shù)的控制成為一種關(guān)鍵。在阿里巴巴馬云的眼中,未來(lái)電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),不管是B2B業(yè)務(wù)還是C2C業(yè)務(wù),都離不開搜索引擎。因此,為了加強(qiáng)阿里巴巴的搜索能力,阿里巴巴于2005年收購(gòu)雅虎中國(guó),取得了雅虎全球技術(shù)在中國(guó)的獨(dú)家使用權(quán),雅虎中國(guó)將成為阿里巴巴強(qiáng)大的研發(fā)中心。

          從國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)來(lái)看,阿里巴巴開始國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的大發(fā)展時(shí)期。

          2007年11月6日上市香港聯(lián)交所,阿里巴巴開始了國(guó)際化大發(fā)展時(shí)期。以阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席馬云的說(shuō)法,阿里巴巴要做國(guó)際化的企業(yè),是中國(guó)人創(chuàng)辦的國(guó)際化企業(yè)而不是中國(guó)企業(yè)。因此,可以說(shuō),這次并購(gòu)是阿里巴巴企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)點(diǎn)。在這個(gè)點(diǎn)上,許多人關(guān)注的是有200億美元可以用來(lái)花,然而阿里巴巴關(guān)注的是未來(lái)阿里巴巴如何利用上市來(lái)整合資源,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略。因此,從這個(gè)角度來(lái)看,阿里巴巴的國(guó)際化發(fā)展步伐才剛剛開始。

          未來(lái),伴隨著傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不斷推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)的逐漸滲透,以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為核心的模式將在貨運(yùn)物流行業(yè)得到快速發(fā)展,“無(wú)車承運(yùn)”將有望分享萬(wàn)億元市場(chǎng)蛋糕。與此同時(shí),各路資本布局貨運(yùn)O2O,包括鐘鼎、騰訊、阿里、DIG、紅杉、經(jīng)緯、聯(lián)想等。不過(guò),整個(gè)貨運(yùn)O2O行業(yè)將迎來(lái)新一輪的洗牌。目前不少貨運(yùn)O2O平臺(tái)開始倒下,特別是那些同質(zhì)化嚴(yán)重,盈利模式不清,后臺(tái)實(shí)力不硬的平臺(tái)面臨洗牌。中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)無(wú)車承運(yùn)人行業(yè)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù),最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

          欲了解關(guān)于中國(guó)無(wú)車承運(yùn)人行業(yè)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2020-2025年無(wú)車承運(yùn)人行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告》。

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