居住物業(yè)是指住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等用于居住目的的物業(yè)。這是住宅小區(qū)最基本的功能。根據(jù)居民的不同需要,提供各種類型的住宅,如多種類型的居住單元、青年公寓、老年公寓等。
居住物業(yè)是指住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等用于居住目的的物業(yè)。這是住宅小區(qū)最基本的功能。根據(jù)居民的不同需要,提供各種類型的住宅,如多種類型的居住單元、青年公寓、老年公寓等。在居住功能中,最重要的是它能夠提供人們休息的場所和環(huán)境,其他的才是如飲食、盥洗、個(gè)人衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、娛樂、交際等功能。
住宅小區(qū)的服務(wù)功能是隨著城市規(guī)劃建設(shè)要求、房地產(chǎn)綜合開發(fā)而來的,即要求小區(qū)的公用配套設(shè)施和小區(qū)的管理應(yīng)能為居民提供多項(xiàng)目多層次的服務(wù)。包括:教衛(wèi) 系統(tǒng),如托兒所、幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、醫(yī)療門診、保健站、防疫站等;商業(yè)餐飲業(yè)系統(tǒng),如飯店、飲食店、食品店、糧店、百貨店、菜場等;文化、體育、娛樂服務(wù)系統(tǒng),如圖書館 、游泳池、健身房、電影院、錄像室等;其他服務(wù)系統(tǒng),如銀行、郵局、煤氣站、小五金、家電維修部等。
2020年1-4月,百強(qiáng)房企各梯隊(duì)銷售金額入榜門檻均同比降低,房企銷售均價(jià)普遍下滑,監(jiān)測的39家企業(yè)銷售完成率顯著低于上一年,恒大操盤金額和銷售面積均位于行業(yè)首位。受新冠疫情影響的時(shí)間難以預(yù)測,房地產(chǎn)行業(yè)不確定性增加,房企對2020年的銷售目標(biāo)持謹(jǐn)慎態(tài)度。2020年1-4月,百強(qiáng)房企各梯隊(duì)銷售金額入榜門檻均同比降低。截至4月末,TOP10和TOP20房企銷售操盤金額的入榜門檻為466億元和273.1億元,分別同比降低10.2%和28.8%。銷售操盤榜TOP100房企入榜門檻則為36.1億元,同比下降31%。
2020年1-4月,恒大和碧桂園發(fā)展強(qiáng)勢,恒大以微弱的優(yōu)勢領(lǐng)先。操盤金額看,中國恒大與碧桂園均進(jìn)入兩千億陣營,分別為2102.5億元與1835.9億元,萬科地產(chǎn)緊隨其后,這三家企業(yè)形成了明顯的斷層優(yōu)勢;根據(jù)操盤面積看,中國恒大、碧桂園遙遙領(lǐng)先,操盤面積均超過2000萬平方米;操盤面積在1000-2000萬平方米的僅有萬科一家;操盤面積在500-1000萬平方米的有3家;500萬平方米以下的有14家。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2020-2025年版居住物業(yè)項(xiàng)目可行性研究咨詢報(bào)告》顯示:
2020居住物業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析
住宅小區(qū)的經(jīng)濟(jì)功能體現(xiàn)在交換功能和消費(fèi)功能兩方面。交換功能包括: ①物業(yè)自身的交換,即開展住宅和其他用房的出售或出租經(jīng)紀(jì)中介服務(wù);②小區(qū)管理勞務(wù)的 交換,即業(yè)主通過合同的方式將住宅小區(qū)的管理委托出去。消費(fèi)功能指的是隨著城市住房制度改革的不斷深化,住宅小區(qū)中的住宅將不斷地商品化,并進(jìn)行商業(yè)化的管理。包括住宅在 購、租兩方面的逐漸商品化及小區(qū)的管理和服務(wù)都是有償?shù)模∮萌藢⒅饾u加大對居住消費(fèi)的投入。
我國物業(yè)行業(yè)有著大量的市場定位清晰的企業(yè)。例如:萬科物業(yè)發(fā)展有限公司致力于讓更多用戶體驗(yàn)物業(yè)之美好,圍繞業(yè)主不動(dòng)產(chǎn)保值增值提供全生命周期服務(wù)的市場定位。綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司以物業(yè)服務(wù)為根基,以服務(wù)平臺(tái)為介質(zhì),以智慧科技為手段的市場定位。長城物業(yè)集團(tuán)有限公司著力于“物業(yè)管理發(fā)展”與“社區(qū)生態(tài)建設(shè)”雙主航道的發(fā)展策略。
近年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維加速滲透到物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。從物業(yè)服務(wù)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)“看不到、看不懂、看不起”,到如今“物業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式逐步邁入成熟期,互聯(lián)網(wǎng)在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到N的轉(zhuǎn)變。
“機(jī)器人+物業(yè)”帶來的人員沖擊。例如高仙作為全球較早從事機(jī)器人自主移動(dòng)技術(shù)研發(fā)的上游技術(shù)型企業(yè),基于全場景移動(dòng)機(jī)器人技術(shù)已實(shí)現(xiàn)了50+機(jī)型、10000+終端和5000+行業(yè)案例的應(yīng)用積累,機(jī)器人產(chǎn)品與解決方案更是可直擊物業(yè)管理中對人力依賴較大的安防、清潔、配送三大垂直場景,全力助推物業(yè)地產(chǎn)的智慧升級(jí)。
基于智慧物業(yè)平臺(tái)服務(wù)的相繼出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了以往傳統(tǒng)服務(wù)所無法實(shí)現(xiàn)的功能。例如,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī),可以將原本繁瑣的維修流程簡化、可以預(yù)訂服務(wù)、購買商品。相關(guān)智能APP的開發(fā)與普及已經(jīng)成為物業(yè)行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。
中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對居住物業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù),最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競爭力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2020-2025年版居住物業(yè)項(xiàng)目可行性研究咨詢報(bào)告》。
2020-2025年版精裝房產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
在市場競爭日益激烈、新產(chǎn)品層出不窮的今天,要開發(fā)一個(gè)新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經(jīng)過科學(xué)的市場分析、消費(fèi)者分析、競爭對手的分析,做到有的放矢,才能使企業(yè)開發(fā)的新...
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