中國內地的優(yōu)衣庫門店在疫情之后基本上恢復了營業(yè),而目前中國的門店數(shù)量超過了日本地區(qū),成為全球最多優(yōu)衣庫門店的國家。
中國內地的優(yōu)衣庫門店在疫情之后基本上恢復了營業(yè),而目前中國的門店數(shù)量超過了日本地區(qū),成為全球最多優(yōu)衣庫門店的國家。截至到今年的8月底,優(yōu)衣庫中國門店數(shù)量達到 767 家,首次超過日本國內的764 家直營店。但是在5年之前,優(yōu)衣庫在 2015 年 8 月底在中國只有 387 家店,在短短的5年內門店數(shù)量翻了一倍。
近年來,隨著消費者收入的增加及其消費觀念的轉變,一方面我國服裝零售行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢起伏不定,另一方面數(shù)字化時代消費者的購物方式、交流方式的轉變引發(fā)了服裝零售業(yè)態(tài)變革,服裝零售線下線下融合趨勢愈加明顯。隨著人均可支配收入的持續(xù)增加和社會開放程度的不斷提升,外國品牌紛紛進入我國搶占市場,本土服裝品牌亦不斷涌現(xiàn),我國的消費者越來越傾向于選購品牌服裝,并通過時裝來表達自我品位和個性,無論城鎮(zhèn)還是農(nóng)村居民,用于服裝的消費在不斷增長,我國服裝零售額不斷增長。不過國內服裝行業(yè)相比于發(fā)達國家尚不成熟,且我國服飾人均消費金額和行業(yè)集中度低于國外,各品類人均服裝消費金額亦低于發(fā)達國家。
據(jù)中研普華研究咨詢報告《2020-2025年中國服裝行業(yè)O2O市場前景預測與市場調查研究報告》分析
中國的服裝零售行業(yè)經(jīng)過20多年的大步發(fā)展,整個服裝零售市場已經(jīng)翻天覆地的發(fā)生變化,無論是主流消費群體的改變,還是傳統(tǒng)的零售模式的改變,都使中國服裝零售業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點。百貨商場一直是中國服裝零售的主要市場,長期以來作為品牌消費渠道有良好的消費基礎,是高端服裝銷售首選的場所。但由于這種服裝零售模式,使中國的百貨商場普遍存在著服裝商品雷同,經(jīng)營缺乏特色的弊端。在這種情況下,百貨商場在與近年來新發(fā)展起來的購物中心、大型專賣店等購物場所的競爭中,優(yōu)勢在不斷下降。
SPA模式注入到傳統(tǒng)的歐洲旗艦店概念中,形成了具有中國特色的自有品牌連鎖店的服裝零售模式。中國有很多服裝品牌都采取了這種服裝零售模式,這些SPA模式的自有品牌連鎖店的商品種類非常齊全,涵蓋了男裝、女裝、童裝等各類產(chǎn)品,產(chǎn)品更新速度快,產(chǎn)品定位時尚,受到年輕消費者的歡迎。
中國的服裝電子商務已經(jīng)趨向穩(wěn)定發(fā)展,主要分為服裝企業(yè)網(wǎng)上店鋪、零售企業(yè)網(wǎng)上店鋪。服裝企業(yè)除了直接創(chuàng)辦網(wǎng)上店鋪外,還會在知名網(wǎng)站上開設網(wǎng)絡旗艦店。此外,由于中國的消費者在對服裝的需求上越來越追求時尚、品質、特色,多品牌買手店鋪受到了認可和歡迎。
近年來,隨著消費者收入的增加及其消費觀念的轉變,一方面中國服裝零售行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢起伏不定,另一方面數(shù)字化時代消費者的購物方式、交流方式的轉變引發(fā)了服裝零售業(yè)態(tài)變革,服裝零售線下線下融合趨勢愈加明顯。
因低成本、銷售廣等優(yōu)勢,服裝企業(yè)紛紛加強網(wǎng)路銷售渠道布局。大型服裝企業(yè)不僅在電商品臺開發(fā)自己的品牌銷售渠道還會在網(wǎng)絡上創(chuàng)立了自己的門戶網(wǎng)站,并提供全系列商品的售賣,包括耐克、阿迪、H&M、優(yōu)衣庫和ZARA,國內企業(yè)也有歐時力、拉夏貝爾等也先后搭建了各自的門戶網(wǎng)站。而其他相對規(guī)模較小的服裝品牌在國內主要以入駐天貓、京東等電商平臺開發(fā)其品牌旗艦店為主。另外一些獨立設計師小批量的服裝零售則以門檻較低的淘寶、微店等電商平臺進行服裝零售業(yè)務。
隨著服裝零售企業(yè)網(wǎng)絡渠道的完善,以及天貓、京東等電商平臺的快速發(fā)展,推進了中國服裝網(wǎng)絡零售市場的有效發(fā)展??v觀國內外服飾零售市場,隨著數(shù)字化時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)的普及,消費者生活方式發(fā)生變化,服裝企業(yè)的經(jīng)營策略也隨之發(fā)生一系列變化,越來越多的服裝企業(yè)開始將線上線下融合,真正實現(xiàn)O2O。服裝零售企業(yè)的O2O變革,改變了傳統(tǒng)電商環(huán)境中線上和線下的敵對局面,不僅開辟了服裝電商企業(yè)線下銷售的新途徑,更重要的是,給那些仍未電商轉型或轉型不太理想的傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇,所以未來線上線下融合是未來服裝零售行業(yè)一個很明顯的發(fā)展趨勢。
O2O服裝零售模式能夠將虛擬試衣間、3D展示等試衣、搭配的虛擬體驗變?yōu)楝F(xiàn)實,可以提供線上線下同步比價、消費者預約試衣、個性化定制等服務,服裝零售企業(yè)的O2O意味著消費者可以通過網(wǎng)上銷售平臺選貨下單,線下實體店試穿取貨,或者先在線下實體店體驗試穿,再通過移動電子設備線上選款搭配并下單支付,O2O模式融合了線上虛擬店鋪和線下實體店鋪的優(yōu)勢,提高消費者個人體驗的同時也有效解決了傳統(tǒng)店鋪貨品有限的弊端。
服裝零售企業(yè)的O2O變革,改變了傳統(tǒng)電商環(huán)境中線上和線下的敵對局面,不僅開辟了服裝電商企業(yè)線下銷售的新途徑,更重要的是,給那些仍未電商轉型或轉型不太理想的傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇,所以未來線上線下融合是未來服裝零售行業(yè)一個很明顯的發(fā)展趨勢。
欲了解關于服裝行業(yè)O2O具體詳情可以點擊查看中研普華研究咨詢報告《2020-2025年中國服裝行業(yè)O2O市場前景預測與市場調查研究報告》。
2020-2025年中國服裝行業(yè)O2O市場前景預測與市場調查研究報告
近年來,隨著消費者收入的增加及其消費觀念的轉變,一方面我國服裝零售行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢起伏不定,另一方面數(shù)字化時代消費者的購物方式、交流方式的轉變引發(fā)了服裝零售業(yè)態(tài)變革,服裝零售線下線...
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