疫情加速中小銀行轉(zhuǎn)型變革 2020中小商業(yè)銀行行業(yè)市場深度分析

• 2020年10月21日 GuoMeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 1328 87
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今年以來，在新冠肺炎疫情沖擊下，經(jīng)濟金融領(lǐng)域多行業(yè)受到較大沖擊。其中，商業(yè)銀行利潤增速承壓，不良指標(biāo)也有抬頭之勢，銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量壓力漸漸顯現(xiàn)。特別是中小銀行，其資產(chǎn)質(zhì)量更引人關(guān)注。疫情引發(fā)的壓力進(jìn)一步催化了中小銀行的變革。近期不少中小銀行已經(jīng)開始主動

疫情加速中小銀行轉(zhuǎn)型變革

今年以來，在新冠肺炎疫情沖擊下，經(jīng)濟金融領(lǐng)域多行業(yè)受到較大沖擊。其中，商業(yè)銀行利潤增速承壓，不良指標(biāo)也有抬頭之勢，銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量壓力漸漸顯現(xiàn)。特別是中小銀行，其資產(chǎn)質(zhì)量更引人關(guān)注?！∫咔橐l(fā)的壓力進(jìn)一步催化了中小銀行的變革。近期不少中小銀行已經(jīng)開始主動探索破局之道。

中小銀行主要包括城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等。中小銀行數(shù)量眾多、規(guī)模普遍偏小、盈利能力較弱、內(nèi)控制度建設(shè)不夠完善、抗風(fēng)險能力不強，重大案件時有發(fā)生。中小銀行要主動防控金融風(fēng)險，全力維護(hù)金融穩(wěn)定，加強內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)顯得尤為重要。

中小銀行要建立以市場為導(dǎo)向的科學(xué)合理的組織架構(gòu)方案，以業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險控制為依據(jù)設(shè)置職能部門，建立前臺細(xì)分、中臺集中、后臺精簡的組織架構(gòu)，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，前臺部門不再是行政管理部門，而是滿足客戶需求的營銷部門。部門職責(zé)邊界清晰，解決好職責(zé)交叉、職責(zé)錯位、職能缺失等問題。整合管理流程、業(yè)務(wù)流程，平衡好全面風(fēng)險管控和工作效率，兼顧好崗位制約與工作飽滿性，發(fā)揮中小銀行快速、靈活的特點。

據(jù)中研普華研究報告《2019-2025年中國中小商業(yè)銀行行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》分析

近年來，我國以股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行為主體的中小商業(yè)銀行得到了迅速發(fā)展。中小商業(yè)銀行機制靈活、市場意識強、經(jīng)營效益好，逐步具備了商業(yè)銀行的運作模式和管理框架，在發(fā)展中形成的良好經(jīng)營管理制度和引進(jìn)外資參股的實踐，也為中國銀行業(yè)的改革開放積累了寶貴經(jīng)驗，已成為我國銀行體系中的一支生力軍。

雖然許多商業(yè)銀行對于戰(zhàn)略管理的重要性都有了一定認(rèn)識，但中小銀行由于設(shè)立時間短、管理經(jīng)驗欠缺、市場經(jīng)驗不足等因素，中小銀行的管理層并沒有從制度上改變之前的管理體制，這就使得大部分中小銀行的戰(zhàn)略管理還在一個初級階段中，尚未形成完整的正軌體系。在我國當(dāng)下經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，中小銀行必須抓住機遇、敢于變革，正確把握經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，提升自身競爭力，時刻跟隨外部金融形勢變化和國際大銀行轉(zhuǎn)型潮流，增強戰(zhàn)略管理能力，明確自身優(yōu)勢，融入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不斷完善銀行的管理與服務(wù)，提升我國銀行業(yè)的總體水平。

截至2019年12月末，商業(yè)銀行不良貸款率1.81%、撥備覆蓋率175.5%，資產(chǎn)利潤率0.99%，資本利潤率13.2%，資本充足率13.3%。

在這些指標(biāo)之后，銀監(jiān)會稿件稱，數(shù)值“處于國際同業(yè)較好水平”。

相比之下，2019年12月末的不良貸款率為1.67%，而去年末攀升至1.81%的數(shù)值，僅次于2009年一季度末的2.04%。

2019年末的撥備覆蓋率為181.18%，表明去年的撥備覆蓋率明顯下降。2019年初有外媒報道稱，中國正考慮降低銀行150%的銀行撥備覆蓋率。

銀監(jiān)會并未在新聞稿中公布商業(yè)銀行不良貸款余額。此前的官方數(shù)據(jù)顯示，截止2019年第三季度末，商業(yè)銀行不良貸款余額為14939億元。

2019年要把防控金融風(fēng)險放到更加重要的位置，提高風(fēng)險防控水平;要嚴(yán)控不良貸款風(fēng)險，摸清風(fēng)險底數(shù)，細(xì)化信貸資產(chǎn)分類，加大風(fēng)險隱患排查力度;嚴(yán)控風(fēng)險增量，加快處置存量風(fēng)險，提高損失吸收能力;優(yōu)化風(fēng)險處置環(huán)境，堅決遏制企業(yè)逃廢債。

近年來，我國中小商業(yè)銀行作為金融市場的重要組成部分，在社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但是，中小商業(yè)銀行的發(fā)展依舊面臨許多問題。由于金融銀行業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要作用，政府一直對中小商業(yè)銀行采取高賦稅制度，并且對其進(jìn)行嚴(yán)格的財務(wù)管理，因此，中小商業(yè)銀行的面對財務(wù)風(fēng)險時顯得無能為力。對中小商業(yè)銀行來說，銀監(jiān)會對中小商業(yè)銀行的采用監(jiān)管指標(biāo)，事實上是難以達(dá)到的。而在對中小商業(yè)銀行進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求的同時，政府對于中小商業(yè)銀行的扶持程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國有銀行。政府對于中小商業(yè)銀行的重視程度不夠，使得原本起步晚，底子薄的中小銀行發(fā)展速度更為緩慢。國有商業(yè)銀行可以通過發(fā)行債券等方式來增強銀行資金的流動性，而小型商業(yè)銀行只能靠留存盈利和增資擴股。當(dāng)國有銀行在面臨財務(wù)危機時，政府的隱性擔(dān)保使其能保證客戶的信任度，從而化解財務(wù)危機，而中小商業(yè)銀行則可能被認(rèn)為是不良資產(chǎn)的創(chuàng)造體，很可能破產(chǎn)倒閉。

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步，各行各業(yè)的發(fā)展都呈現(xiàn)上升趨勢，尤其是金融行業(yè)的發(fā)展，從風(fēng)險的控制評估角度來看，商業(yè)銀行為中小企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)，其中包含信貸服務(wù)以及托管行為。托管業(yè)務(wù)從商業(yè)角度來看是具有一定資質(zhì)的銀行所發(fā)起的商業(yè)活動，也可以稱之為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理中，商業(yè)銀行對客戶或者委托人的資產(chǎn)進(jìn)行投資管理，在這個過程中，雙方需要簽訂合理合法的托管合同，并且遵從相關(guān)的銀行法律條例，以保證客戶或者委托人資金的安全。

欲了解關(guān)于中國中小商業(yè)銀行行業(yè)具體詳情可以點擊查看中研普華研究報告《2019-2025年中國中小商業(yè)銀行行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》。

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  2019-2025年中國中小商業(yè)銀行行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  中小銀行主要包括城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等。中小銀行數(shù)量眾多、規(guī)模普遍偏小、盈利能力較弱、內(nèi)控制度建設(shè)不夠完善、抗風(fēng)險能力不強，重大案件時有發(fā)生。中小銀行要...

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