流媒體平臺“南瓜電影”5月新增注冊會員654.7萬人,新增付費會員445.4萬人。截至2020年12月,我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達9.44億。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中,45.5%的人在過去半年內(nèi)購買過會員或使用過單片付費,其中 29 歲及以下用戶的付費比例接近 60%。
6月2日,恒騰網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公告,旗下流媒體平臺“南瓜電影”5月新增注冊會員654.7萬人,新增付費會員445.4萬人。截至5月末,累計注冊會員5527.4萬人,付費訂閱用戶2014.7萬人。作為國內(nèi)最大的會員訂閱制長視頻播放平臺,南瓜電影以打造“中國版Netflix”為宗旨。
據(jù)了解,恒大、騰訊兩大股東的加持,無疑是南瓜電影用戶量飆升的重要原因。在去年10月恒騰網(wǎng)絡(luò)宣布收購前,南瓜電影已上線6年,累計注冊會員約2977.8萬人,付費會員約432萬人。如今僅過去7個月,南瓜電影的注冊會員數(shù)就大增86%,付費會員這一最核心的數(shù)據(jù),更是翻了近4倍,實現(xiàn)了爆發(fā)式增長。
作為目前國內(nèi)最大的會員訂閱制長視頻播放平臺,南瓜電影規(guī)模優(yōu)勢還在繼續(xù)擴大,未來的增長勢頭還會更加強勁。具體而言,恒大、騰訊不斷壯大的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)資源和技術(shù)優(yōu)勢,將持續(xù)為南瓜電影提供技術(shù)資源支持和用戶引流。
根據(jù)中研普華出版的《2021-2026年中國視聽新媒體行業(yè)市場運行態(tài)勢及供需格局預(yù)測報告》顯示:
《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》在成都發(fā)布。報告顯示,截至2020年12月,我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達9.44億。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中,45.5%的人在過去半年內(nèi)購買過會員或使用過單片付費,其中 29 歲及以下用戶的付費比例接近 60%。網(wǎng)絡(luò)電影、電視臺熱播劇、熱門綜藝是吸引用戶付費的主要類型。
2019年,網(wǎng)絡(luò)劇《慶余年》因推出超前點播服務(wù)而引發(fā)巨大爭議,但這并未影響超前點播的應(yīng)用范圍在2020年迅速擴大。據(jù)統(tǒng)計,2020年,有68部熱播劇開啟超前點播。報告顯示,付費用戶中,20.2%的用戶曾為超前點播付費。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是吸引用戶購買的主要原因;92.4%的用戶因為“劇情精彩,想盡快看后續(xù)內(nèi)容”而購買超前點播。
在付費內(nèi)容方面,報告顯示,網(wǎng)絡(luò)電影是吸引用戶付費的主要類型,其次是電視臺熱播劇和網(wǎng)絡(luò)熱門綜藝。數(shù)據(jù)顯示,44.7%的用戶愿為網(wǎng)絡(luò)電影付費,其中男性用戶的付費意愿更為強烈(56.0%)。2020年,新冠肺炎疫情暴發(fā),加速了全球電影發(fā)行方式的革新,視頻平臺采用付費點播模式提升影片發(fā)行效率,共上線了《征途》《怪物先生》《冷血狂宴》《春潮》《春江水暖》等10部付費點播電影。2021年1月,愛奇藝平臺發(fā)布了全新的網(wǎng)絡(luò)電影合作模式,新增S級別,可應(yīng)用單點付費模式,進一步拓寬了網(wǎng)絡(luò)電影賽道,優(yōu)質(zhì)作品不斷涌現(xiàn),吸引用戶為其付費。
在熱播劇、熱播綜藝領(lǐng)域,各大視頻平臺都有針對會員搶先看、免廣告的措施,分別有39.7%、35.8%的用戶為其付費,其中女性用戶為這兩類內(nèi)容付費的比例分別為51.4%、44.4%,顯著高于男性。此外,用戶為院線熱映新片、網(wǎng)絡(luò)動畫片、網(wǎng)絡(luò)自制劇等內(nèi)容付費的占比也都在20%以上,網(wǎng)絡(luò)自制綜藝、網(wǎng)絡(luò)紀(jì)錄片、體育比賽的用戶付費占比在13%-19%。
以北美市場為代表的全球電影工業(yè)來說,流媒體的高歌猛進顯然是傳統(tǒng)電影日漸式微的主因。從2007年創(chuàng)立以來至今,流媒體Netflix完成了從0到超過2億訂閱用戶的增長。早在2017年,Netflix用戶數(shù)量就超過了美國有線電視用戶總數(shù)。
與之相對的,是迪士尼電視業(yè)務(wù)的驟降。2019財年迪士尼財報顯示,占據(jù)其業(yè)務(wù)總量三分之一的傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù),由于節(jié)目制作成本的提升和廣告收入的下滑,運營收入利潤率從34.6%大幅降至27.4%。
除了Netflix之外,近年來,還有Apple TV、Amazon Prime Video這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭新晉加入到流媒體的大戰(zhàn)之中。
在線平臺不斷擠壓傳統(tǒng)影視公司的生存空間,加速了好萊塢巨頭的抱團取暖,或是自建流媒體平臺的速度。由此,這些企業(yè)可以補齊線上的渠道短板,延長下游的產(chǎn)業(yè)鏈,不再只為他人做嫁衣。
2019年11月,推出了自有內(nèi)容流媒體平臺Disney+的迪士尼,就是自建流媒體的代表。在迪士尼的影響之下,同樣有龐大IP內(nèi)容做背書的傳統(tǒng)影視巨頭華納媒體,也入局影視產(chǎn)業(yè)鏈下游,推出了獨立的流媒體電視服務(wù)HBO MAX。
疫情迫使好萊塢電影公司更極速地尋求庇護。半個月前,AT&T拆分華納媒體部門,與Discovery紀(jì)實傳播公司合并,又掀起了一場作價430億美元的“聯(lián)姻”。
至此,原隸屬華納媒體的HBO MAX、華納兄弟影業(yè)、DC Comics、CNN等資產(chǎn),以及包含源自Discovery的眾多紀(jì)實探索、真人秀內(nèi)容,未來將會統(tǒng)一集中在新公司。
欲了解更多中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展分析,可點擊中研普華《2021-2026年中國視聽新媒體行業(yè)市場運行態(tài)勢及供需格局預(yù)測報告》
2021-2026年中國視聽新媒體行業(yè)市場運行態(tài)勢及供需格局預(yù)測報告
視聽新媒體的產(chǎn)業(yè)鏈與傳統(tǒng)廣播影視的產(chǎn)業(yè)鏈有一定的相似性,包括內(nèi)容提供、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、終端消費等產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),但由于傳播方式、傳播空間、服務(wù)方式、消費方式的改變,視聽新媒體的發(fā)展格局與傳統(tǒng)媒...
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