亞馬遜擬嘗試實體零售新業(yè)態(tài) 實體零售店的發(fā)展趨勢分析

• 2021年8月20日 YeYuJuan來源：互聯網 1480 98
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據報道，美國電子商務巨頭亞馬遜正準備開設大規(guī)模的實體綜合零售業(yè)態(tài)，類似于傳統(tǒng)的百貨商店。這是該公司在實體零售領域的最新嘗試。

對于零售業(yè)來說，發(fā)展勢頭迅猛的線上零售已進入增長平緩期，線下實體店仍然是實現零售的主要渠道，約80%的零售銷量來自于線下實體店。

亞馬遜擬嘗試實體零售新業(yè)態(tài)

據報道，美國電子商務巨頭亞馬遜正準備開設大規(guī)模的實體綜合零售業(yè)態(tài)，類似于傳統(tǒng)的百貨商店。這是該公司在實體零售領域的最新嘗試。

在美國零售市場，亞馬遜依靠電子商務從傳統(tǒng)巨頭手中搶到了不少份額，之后，亞馬遜開始進入了實體零售領域，擁有無人便利店、食品超市等業(yè)態(tài)，此次開設的百貨店標志著亞馬遜在實體零售領域的再一次試驗。

數據顯示，在中國之外的全球市場，亞馬遜已經超過了沃爾瑪，成為全世界零售市場的老大。

實體零售店的發(fā)展趨勢

針對零售企業(yè)的創(chuàng)新轉型問題的探討引起高度關注，他們也在尋求如何推動“互聯網+”與實體零售的融合發(fā)展。從商業(yè)的本質來說，商業(yè)是將商品生產出來然后出售給消費者。其發(fā)展過程從簡單到復雜，再由復雜到簡單。從簡單到復雜是商業(yè)的精細發(fā)展，從復雜到簡單是商業(yè)的流程簡化。對于線下實體零售業(yè)來說，其定位不應該僅僅是原有的“出租柜臺”的形式，而是通過企業(yè)結構改革成為供應鏈的主導企業(yè)，通過整合供應鏈的上下游資源，簡化供應鏈的整體流程，提高供應鏈的整體效益，進而實現零售企業(yè)的發(fā)展。線下實體零售業(yè)的創(chuàng)新轉型無論是選擇從線下到線上的雙線銷售，還是選擇把線下搬到線上，都屬于改變原來“出租柜臺”的盈利模式，圍繞消費者需求，從“便捷”和“體驗”角度考慮改革方案。

伴隨著社區(qū)電商的興起，巨頭集中社區(qū)和生鮮的打法，等于將流量在社區(qū)就進行了攔截，的確給原本依靠生鮮引流的傳統(tǒng)大賣場帶來巨大壓力。不過，實體零售商正在加快進行數字化轉型及多業(yè)態(tài)布局，根據中國連鎖經營協會于7月底發(fā)布的《2020年中國超市百強》報告，2020年，六成企業(yè)開展了社區(qū)拼團業(yè)務，七成企業(yè)開展了線上直播業(yè)務。

就整體規(guī)模來看，2020年中國超市百強銷售規(guī)模為9680億元，同比增長4.4%，約占全年社會快消品零售總額的5.5%;超市百強企業(yè)門店總數為3.1萬個，比上年增長7.4%。這說明無論線上還是線下，都是居民日常消費所需要的場景。

實體零售行業(yè)將走向數字化智能化

AI和IOT對未來零售場景的一個應用趨勢，就是通過推薦算法來進行門店進貨采購。例如，每個零售店附近的居民消費習慣有所不同，不同的商品在不同的區(qū)域銷售情況也各有差異，進貨SKU選擇，不再是基于采購經理的經驗，而是基于門店位置和周邊消費者研究進行算法推薦。而對于消費端，可以基于消費者購買習慣，幫助消費者便捷地在附近店內買到自己習慣消費的產品或品牌。這有利于提升門店的用戶消費體驗。

整個實體零售行業(yè)會走向一個數字化智能化的時代。隨著大數據和人工智能繼續(xù)推進發(fā)展，未來的智能零售操作系統(tǒng)將會是軟件+數據+算法的一個智能體，所有的商業(yè)會在這個智能體上運作。

欲了解實體零售行業(yè)具體詳情可點擊查看《2021-2026年中國線下零售行業(yè)競爭現狀分析與發(fā)展?jié)摿υu估報告》。

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