醫(yī)療機(jī)構(gòu)是國家實(shí)行一定福利政策的公益性事業(yè)單位。同時(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營管理兼具商業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的一般特性。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)是國家實(shí)行一定福利政策的公益性事業(yè)單位。同時(shí),醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營管理兼具商業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的一般特性。同時(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有很強(qiáng)的區(qū)域性,患者會(huì)根據(jù)交通的便利性去選擇適合的醫(yī)療機(jī)構(gòu),所以醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要集中在人口較密集的地區(qū)。
根據(jù)國家衛(wèi)健委最新數(shù)據(jù)顯示,截至2021年3月底,全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)102.6萬家。與2020年3月底比較,全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加17,273家。其中:醫(yī)院增加1,170家,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加17,572家,專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減少1,624家。
截至2021年3月底,我國醫(yī)院3.6萬家,其中:公立醫(yī)院1.2萬家,民營醫(yī)院2.4萬家。與2020年3月底比較,公立醫(yī)院減少76家,民營醫(yī)院增加1,246家?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)97.3萬家,其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)3.5萬家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.6萬家,村衛(wèi)生室60.9萬家,診所(醫(yī)務(wù)室)26.3萬家。與2020年3月底比較,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院減少,診所增加,村衛(wèi)生室減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)1.4萬家,其中:疾病預(yù)防控制中心3,387家,衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)2,936家。與2020年3月底比較,疾病預(yù)防控制中心減少13家,衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)減少59家。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)是區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng),屬典型的零散型競(jìng)爭(zhēng)。在行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)主體包括、??漆t(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生組織等數(shù)量眾多,但沒有任何一家或幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)在整個(gè)行業(yè)中占有顯著的市場(chǎng)份額,也沒有任何一家或幾家醫(yī)療機(jī)構(gòu)能對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有重大影響。
當(dāng)前,我國各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)聚焦群眾看病就醫(yī)的痛點(diǎn)、難點(diǎn),積極推廣互聯(lián)網(wǎng)診療智慧服務(wù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了一系列有效實(shí)踐。如何提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療水平?
醫(yī)院信息化、智慧化建設(shè)水平的高低,直接影響其管理水平和服務(wù)質(zhì)量,事關(guān)醫(yī)院長期發(fā)展和人民群眾看病就醫(yī)需求能否得到滿足。
未來影響智慧醫(yī)院建設(shè)要素可以總結(jié)為“ABCD”:A代表AI(人工智能),提供精確的醫(yī)療服務(wù),改善就醫(yī)體驗(yàn);B代表Blockchain(區(qū)塊鏈),全面保障醫(yī)療信息安全、支付安全、數(shù)據(jù)及風(fēng)控安全;C代表Cloud(云),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)最大化的獲取、存儲(chǔ)和使用,提升醫(yī)療資源使用效率;D代表Big Data(大數(shù)據(jù)),整合醫(yī)療數(shù)據(jù)來源,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、輔助決策等。
其次,要以信息化技術(shù)手段為路徑,全面落實(shí)疫情常態(tài)化防控各項(xiàng)措施。當(dāng)前,我國智慧醫(yī)療建設(shè)為疫情防控搭建了很好的平臺(tái)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為疫情防控的主戰(zhàn)場(chǎng),正面臨著正常診療和疫情防控的雙重壓力。因此,各地各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在落實(shí)疫情防控措施過程中,一方面要注重運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,積極探索大數(shù)據(jù)、人工智能在預(yù)檢、分診、測(cè)溫、患者探視等方面的應(yīng)用;推進(jìn)預(yù)約診療,優(yōu)化就醫(yī)流程,既要降低患者等待時(shí)間,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),也要減輕醫(yī)務(wù)人員負(fù)擔(dān),提高工作效率,減少醫(yī)院內(nèi)部人群聚集,努力為群眾創(chuàng)造舒心、安全的就醫(yī)環(huán)境。另一方面要積極探索疫情防控和信息報(bào)告系統(tǒng)建設(shè),及時(shí)報(bào)告有發(fā)熱等癥狀患者,將其信息錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),確保對(duì)所有可疑患者進(jìn)行閉環(huán)管理,做到各個(gè)節(jié)點(diǎn)全流程可追溯。
最后,要以遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)為支點(diǎn),助力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通。提升基層診療服務(wù)水平,引導(dǎo)建立合理診療秩序意義重大。各地各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要注重發(fā)揮牽頭單位的帶頭作用,通過遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)等形式,下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,提升基層醫(yī)療服務(wù)的能力;要提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的可逆性,加強(qiáng)成員單位技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量控制,確保醫(yī)療質(zhì)量安全;要積極協(xié)調(diào)醫(yī)保等相關(guān)部門,按要求將臨床價(jià)值高、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)優(yōu)良的互聯(lián)網(wǎng)診療項(xiàng)目,納入醫(yī)保支付范圍,切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。
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2021-2026年抗凝血藥市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告
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