2022年瑜伽行業(yè)發(fā)展趨勢及市場規(guī)模分析

• 2022年1月27日 ZouJunRong來源：互聯(lián)網 929 58
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未來，圍繞女性消費，建立以瑜伽課程服務為核心、美妝、時尚、母嬰、餐飲等周邊衍生服務為輔的本地化女性綜合服務生態(tài)圈將是瑜伽品牌吸引消費者、打造品牌效應的關鍵競爭要素。

2022年瑜伽行業(yè)發(fā)展趨勢及市場規(guī)模分析

瑜伽姿勢運用古老而易于掌握的技巧，改善人們生理、心理、情感和精神方面的能力，是一種達到身體、心靈與精神和諧統(tǒng)一的運動方式，包括調身的體位法、調息的呼吸法、調心的冥想法等，以達至身心的合一。

中國現代都市快節(jié)奏、高強度的工作生活給居民帶來身體及心理上的疲勞，而習練瑜伽則被認為是一種能起到緩解作用的方式方法。中國瑜伽行業(yè)起步較晚，經過幾十年的探索，目前進入了初具規(guī)模的快速發(fā)展后期，逐漸走向成熟。相比健身行業(yè)，瑜伽行業(yè)客單價更高、對教練資質和課程服務水平的要求更高、用戶規(guī)模更小、用戶粘性更強。

據中研產業(yè)研究院公布《2020-2025年中國瑜伽教練培訓行業(yè)發(fā)展深度調研與未來趨勢預測報告》顯示

瑜伽教練是瑜伽行業(yè)的核心資源，在行業(yè)中扮演著“名師”的角色，教練及其課程質量是衡量瑜伽服務的重要標準，也是形成高粘性客群的關鍵因素。近幾年，隨著政策利好頻出、資本持續(xù)加碼，瑜伽行業(yè)步入快速發(fā)展期。據統(tǒng)計，2020年中國瑜伽行業(yè)市場規(guī)模為387億元，同比下降4.68%，年均復合增長速度為18.24%，處于快速增長階段。

進入2020年，以線下團課為主營業(yè)務的瑜伽服務受到疫情爆發(fā)的波及，用戶無法出門，場館不得不用暫停業(yè)務或業(yè)務轉型線上的方式，應對這短則兩三個月、長則半年的運營空檔期。

雖然疫情好轉后瑜伽場館快速恢復運營，但部分資金力量薄弱的中小型瑜伽館在沉重的成本壓力下選擇退出，導致2020年瑜伽課程服務全年規(guī)模下滑。好在瑜伽用品未受到明顯影響，規(guī)模持續(xù)擴大。

在二者對沖下，2020年瑜伽行業(yè)規(guī)模保持在387億元水平。未來隨著用戶群體健康意識的提升，瑜伽服務與理念的進一步普及，在課程與服務的價值驅動下，預計在2021年瑜伽行業(yè)規(guī)模將達到449億元水平。

從細分市場來看，在線瑜伽服務的出現在用戶端起到市場教育的作用，帶動瑜伽用品(瑜伽服、瑜伽墊、其他輔具等)的增長。據統(tǒng)計，2020年中國瑜伽行業(yè)細分市場課程服務行業(yè)規(guī)模為200億元，瑜伽用品市場規(guī)模為187億元，課程服務市場規(guī)模占比大于瑜伽用品市場規(guī)模。

目前，中國瑜伽行業(yè)市場集中度較低，全國范圍內沒有絕對龍頭，超大規(guī)模的直營品牌尚未出現，但各地方區(qū)域范圍內存在地方龍頭，整個市場呈現高度分散的格局。行業(yè)內相對知名的連鎖品牌主要聚集在北、上、廣、深等一線城市，但一線城市品牌競爭激烈，市場趨于飽和狀態(tài)，行業(yè)競爭壁壘高，新品牌入局難度較大。

此外，疫情加速了行業(yè)洗牌，許多規(guī)模小、規(guī)范化不足的瑜伽館因資金流、運營能力等問題倒閉，導致市場上大量瑜伽會員等待被接盤，很多空白區(qū)域等待被填充。

近兩年，瑜伽泛人群和核心人群數量均有顯著提升，各類用戶群需求之間的差異化特征也越來越大。伴隨人群規(guī)模的增長，瑜伽館的課程品類也在趨于多樣化。能否實現精細化運營是瑜伽品牌未來發(fā)展的關鍵因素之一，簡化課程預約流程，加快場館的數字化平臺建設，借助大數據平臺優(yōu)化會員管理體系，結合會員的不同需求為其提供更加精準、更具人性化的綜合服務體驗，從而提升用戶粘性、延長用戶生命周期、降低獲客成本。

隨著收入水平的提高，女性消費者越來越注重生活品質的提升與生活方式的轉變，女性消費力正在不斷崛起，新時代女性更加追求自身的全方位養(yǎng)護(如：瑜伽健身、護膚保養(yǎng)、美容儀器、保健品以及健康代餐等)。

未來，圍繞女性消費，建立以瑜伽課程服務為核心、美妝、時尚、母嬰、餐飲等周邊衍生服務為輔的本地化女性綜合服務生態(tài)圈將是瑜伽品牌吸引消費者、打造品牌效應的關鍵競爭要素。

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