主題樂園的出路在哪里 主題樂園行業(yè)潛力預(yù)測(cè)

• 2022年4月9日 HaoChenChong來源：互聯(lián)網(wǎng) 271 10
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香港迪士尼暫時(shí)閉館到4月20日、上海迪士尼恢復(fù)運(yùn)營的時(shí)間還不明確、上海海昌海洋公園自3月12日起閉園并延長閉園期限...除此之外，主題樂園內(nèi)的酒店也被波及，如廣州長隆熊貓酒店于3月21日至5月21日期間暫停營業(yè)。

主題樂園的出路在哪里

香港迪士尼暫時(shí)閉館到4月20日、上海迪士尼恢復(fù)運(yùn)營的時(shí)間還不明確、上海海昌海洋公園自3月12日起閉園并延長閉園期限...除此之外，主題樂園內(nèi)的酒店也被波及，如廣州長隆熊貓酒店于3月21日至5月21日期間暫停營業(yè)。

在2022年上半年最重要的兩個(gè)旅游節(jié)點(diǎn)：清明節(jié)和“五一”黃金假期，不少大型主題樂園及其園區(qū)內(nèi)的酒店很可能會(huì)接連錯(cuò)過。

作為超級(jí)重資產(chǎn)的項(xiàng)目，大型主題樂園投資通常在10億以上，一般整體回本周期至少10年。那么，只有每年游客量都持續(xù)保證、客單價(jià)能做起來，才可能收回成本乃至盈利。但這兩年大型主題樂園的生存環(huán)境艱難，縱使部分頭部企業(yè)家大業(yè)大也禁不住不間斷的損耗

目前國內(nèi)疫情多點(diǎn)爆發(fā)的奧密克戎病毒對(duì)主題樂園行業(yè)的影響比2020初可能要大30%以上，“疫情斷斷續(xù)續(xù)會(huì)嚴(yán)重影響游客出行的心態(tài)，對(duì)游客的心理創(chuàng)傷更大，甚至?xí)锌只判睦?，去主題樂園這種人員密集的地方會(huì)更加小心?！?/p>

對(duì)此，有從業(yè)者表示，一旦清明、五一相繼失守，意味著旅游業(yè)2022年上半年“涼涼”。

主題樂園行業(yè)潛力預(yù)測(cè)

主題樂園是根據(jù)某個(gè)特定的主題，采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和多層次活動(dòng)設(shè)置方式，集諸多娛樂活動(dòng)、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國主題公園行業(yè)也迎來了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。從區(qū)域分布上來看，我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環(huán)渤海地區(qū)，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區(qū)城市也分布有較大規(guī)模的主題公園。這種區(qū)域分局與我國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國內(nèi)旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是基本相符的。綜觀國內(nèi)外經(jīng)營出色的大型主題公園，無一不擁有增長持續(xù)、結(jié)構(gòu)合理的客源市場(chǎng)。

國內(nèi)主題樂園有70%處于虧損狀態(tài)，20%收支平衡，僅有10%能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。近10 年來涌現(xiàn)的主題公園中，約有80%已經(jīng)倒閉，給國內(nèi)旅游業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失超過3000 億元。一方面，同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)下難以獲取競爭優(yōu)勢(shì);另一方面，投資方過分重視對(duì)于經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)的正向外部性而忽視可行性分析，盲目投建之后又無心持續(xù)進(jìn)行更新維護(hù)和內(nèi)容創(chuàng)新。

自迪斯尼落地上海以來，環(huán)球影城、六旗、樂高、夢(mèng)工廠等海外主題公園巨頭紛紛看準(zhǔn)中國主題公園市場(chǎng)的廣闊空間，加速布局。外資的進(jìn)入一方面對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)提出了新的挑戰(zhàn)：如何發(fā)展有效的循環(huán)投資提升持續(xù)的成長性、擺脫單一門票依賴以及差異化競爭等等;但也帶來了市場(chǎng)新的機(jī)會(huì)：提升了游客對(duì)主題樂園的關(guān)注及消費(fèi)熱情、提高了國內(nèi)游客對(duì)主題公園門票價(jià)格的接受上限，也帶來了一定的溢出效應(yīng)。未來主題公園行業(yè)具備長期的增長動(dòng)力，自身特色及IP、差異化運(yùn)營能力成為國內(nèi)主題公園競爭關(guān)鍵，海洋類主題，VR虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合產(chǎn)品受歡迎程度高。隨著國內(nèi)民族品牌主題公園的崛起，本土原創(chuàng)品牌從過去的番禺野生動(dòng)物園、世界之窗、華僑城、歡樂谷等，現(xiàn)今已逐漸發(fā)展壯大如長隆系、萬達(dá)系、海昌系等品牌“家族”，占據(jù)著國內(nèi)重要的經(jīng)濟(jì)增長極區(qū)域，形成一定的共贏協(xié)同效應(yīng)，也形成了全新的競爭格局。

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  2021-2026年中國兒童主題樂園行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

  隨著兒童主題樂園行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的兒童主題樂園企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研...

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