音樂劇在國內(nèi)的發(fā)展一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注,從多組數(shù)據(jù)來看,該市場近年來確實實現(xiàn)了一定發(fā)展。然而,諸多利好數(shù)字背后卻潛藏著至今仍未逾越的發(fā)展壁壘,首先不可不提的便是難以擺脫的引進依賴癥,即音樂劇的票房增高主要來源于原版引進音樂劇或改編為中文版的作品,票房占比
音樂劇(英語:Musical theater,簡稱 Musicals),早期譯稱為歌舞劇,是一種舞臺藝術(shù)形式,結(jié)合了歌唱、對白、表演、舞蹈。通過歌曲、臺詞、音樂、肢體動作等的緊密結(jié)合,把故事情節(jié)以及其中所蘊含的情感表現(xiàn)出來。
中國音樂劇行業(yè)運營格局分析 中國音樂劇行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
雖然音樂劇和歌劇、舞劇、話劇等舞臺表演形式有相似之處,但它的獨特之處在于:它對歌曲、對白、肢體動作、表演等等因素給予同樣的重視。音樂劇在全世界各地都有上演,但演出最頻密的地方是美國紐約市的百老匯和英國的倫敦西區(qū)。
音樂劇是20世紀(jì)出現(xiàn)的一門新興的綜合舞臺藝術(shù),集歌、舞、劇為一體,廣泛地采用了高科技的舞美技術(shù),不斷追求視覺效果和聽覺效果的完美結(jié)合。
同時,西方的音樂劇在百年多的商業(yè)表演經(jīng)驗中總結(jié)出了一套成功的市場運作手段,并且創(chuàng)作出一系列老少皆宜的優(yōu)秀劇目,使這一藝術(shù)形式突破年齡、階層等客觀因素的局限,廣受觀眾的喜愛。一些著名的音樂劇包括:《西區(qū)故事》、《西貢小姐》《悲慘世界》、《貓》、《歌劇魅影》、《奧克拉荷馬》、《音樂之聲》、《Q大道》等等。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年中國音樂劇行業(yè)運營格局分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》顯示:
疫情前,中國音樂劇演出市場發(fā)展趨勢很好,從2016和2017年開始,演出場次、觀眾、收入都一直在增長,至2019年共演出2655場,同比增長5.4%;觀眾數(shù)量達到213萬人次,同比增加29.5%;票房收入突破六億元,同比增長37.1%,已經(jīng)達到了行業(yè)近幾年的最高峰。
當(dāng)前,中國引進音樂劇出品機構(gòu)數(shù)十家,海外音樂劇公司在中國成立的企業(yè)也參與其中,例如上海上實倪德倫、奈爾可(上海)文化等。中國引進音樂劇的機構(gòu)根據(jù)自身資金實力來確定引進劇的品種,大機構(gòu)擁有強大的資金背景,青睞引進制作演出流程成熟但成本高昂的百老匯和倫敦西區(qū)音樂劇,小機構(gòu)由于規(guī)模小難以承擔(dān)龐大的開支,選擇較小開支的小語種音樂劇是更加保險的做法。
音樂劇在國內(nèi)的發(fā)展一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注,從多組數(shù)據(jù)來看,該市場近年來確實實現(xiàn)了一定發(fā)展。然而,諸多利好數(shù)字背后卻潛藏著至今仍未逾越的發(fā)展壁壘,首先不可不提的便是難以擺脫的引進依賴癥,即音樂劇的票房增高主要來源于原版引進音樂劇或改編為中文版的作品,票房占比能達到整個市場的七成,而真正的國內(nèi)原創(chuàng)音樂劇卻只實現(xiàn)不足三成的票房占比,且平常上座率也不足五成,與原版引進音樂劇實現(xiàn)平均六成、部分可達九成的上座率相比,形成鮮明的反差。
音樂劇作為外來文化,國內(nèi)還未形成滋養(yǎng)非本土藝術(shù)的土壤,對音樂劇的理解尚停留在歌舞劇的認(rèn)知上,創(chuàng)作者在音樂劇制作上容易生搬硬套以前歌舞劇的“老一套”,僅僅將歌曲和舞蹈湊在一起,但并沒有讓二者有機結(jié)合,產(chǎn)生新的閃光點。歐美國家以及亞洲的日本韓國,創(chuàng)作、制作、演出、推廣音樂劇已有近百年或數(shù)十年的歷史,形成了比較成熟的演出模式,而我國的原創(chuàng)音樂劇近些年才起步,產(chǎn)業(yè)體系還在探索之中。從短期來看,明星效應(yīng)的確帶領(lǐng)音樂劇走出了圈層,但也只是在圈層邊緣試探,粉絲目光始終聚焦在明星身上而并非產(chǎn)業(yè),這對于整個音樂劇行業(yè)來說并非健康的發(fā)展方式,音樂劇演員的專業(yè)度仍需進一步提升。
現(xiàn)今上演的許多優(yōu)秀音樂劇中,IP改編劇占到了相當(dāng)大的比重。優(yōu)質(zhì)IP劇能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的孵化作用,開拓市場空間的可能性也更大。一些機構(gòu)已經(jīng)摸索出了一套相對成熟的經(jīng)驗。例如根據(jù)網(wǎng)紅游戲IP開發(fā)的音樂劇《陰陽師》,根據(jù)東野圭吾暢銷懸疑小說開發(fā)創(chuàng)作的中文音樂劇《白夜行》,根據(jù)著名歌手李宗盛、周杰倫歌曲開發(fā)創(chuàng)作的音樂劇《當(dāng)愛已成往事》《不能說的秘密》等,根據(jù)熱門影視劇改編創(chuàng)作的音樂劇《靈魂擺渡之永生》等,都是市場成功的案例。
中國原創(chuàng)音樂劇的內(nèi)容與制作在這兩年不斷創(chuàng)新和突破,為觀眾創(chuàng)造了更豐富的觀劇體驗。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和疫情的影響,使得“云演出”逐漸走進觀眾視野,音樂劇綜藝節(jié)目《聲入人心》的加入也為音樂劇帶來更多的流量。但缺乏音樂劇人才已經(jīng)成為制約中國音樂劇行業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何突破人才困局,加快音樂劇進步的步伐,是目前行業(yè)亟待解決的問題。
當(dāng)前,中國引進音樂劇出品機構(gòu)數(shù)十家,海外音樂劇公司在中國成立的企業(yè)也參與其中,例如上海上實倪德倫、奈爾可(上海)文化等。中國引進音樂劇的機構(gòu)根據(jù)自身資金實力來確定引進劇的品種,大機構(gòu)擁有強大的資金背景,青睞引進制作演出流程成熟但成本高昂的百老匯和倫敦西區(qū)音樂劇,小機構(gòu)由于規(guī)模小難以承擔(dān)龐大的開支,選擇較小開支的小語種音樂劇是更加保險的做法。
未來中國音樂劇進口量將會呈繼續(xù)增加趨勢,但增幅不會太大,第一,因為國外文化差異的原因和一定的語言障礙,國內(nèi)觀眾接受國外的音樂劇需要一定的時間,第二,隨著文化產(chǎn)業(yè)的推廣,國內(nèi)本土音樂劇的產(chǎn)量將會越來越多,甚至?xí)隹谥羾狻?/p>
本報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國音樂劇行業(yè)市場進行了分析研究。
報告在總結(jié)中國音樂劇行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國音樂劇行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為音樂劇行業(yè)行業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情,可以點擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國音樂劇行業(yè)運營格局分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》。
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2022-2027年中國音樂劇行業(yè)運營格局分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
音樂?。ㄓ⒄Z:Musical theater,簡稱 Musicals),早期譯稱為歌舞劇,是一種舞臺藝術(shù)形式,結(jié)合了歌唱、對白、表演、舞蹈。通過歌曲、臺詞、音樂、肢體動作等的緊密結(jié)合,把故事情節(jié)以及其中...
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