農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以分工協(xié)作為前提,以規(guī)模經(jīng)營(yíng)為依托,以利益聯(lián)結(jié)為紐帶的一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織聯(lián)盟。通過“公司+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”組織模式,讓各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、分工協(xié)作,促進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)、合
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱龍頭企業(yè))作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵力量,在構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系、帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中具有不可替代的重要作用。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以分工協(xié)作為前提,以規(guī)模經(jīng)營(yíng)為依托,以利益聯(lián)結(jié)為紐帶的一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織聯(lián)盟。
1、有利于構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。
通過“公司+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)”組織模式,讓各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、分工協(xié)作,促進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)同發(fā)展,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
2、有利于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
通過構(gòu)建上下游相互銜接配套的全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)單一產(chǎn)品購(gòu)銷合作到多元要素融合共享的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)訂單農(nóng)業(yè)和“公司+農(nóng)戶”等經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。
3、有利于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
通過推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游長(zhǎng)期合作,降低違約風(fēng)險(xiǎn)和交易成本,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)預(yù)期,促進(jìn)多元經(jīng)營(yíng)主體以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加大要素投入,開展專業(yè)化、品牌化經(jīng)營(yíng),提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
4、有利于促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。
通過提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)緊密合作,示范帶動(dòng)普通農(nóng)戶共同發(fā)展,將其引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道,同步分享農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化成果。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》顯示:
2022年,在鄉(xiāng)村振興的大環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展,農(nóng)業(yè)能夠進(jìn)一步增收,必須立足于產(chǎn)聯(lián)體現(xiàn)有的發(fā)展成果,深化農(nóng)業(yè)運(yùn)行機(jī)制,在產(chǎn)銷暢通的同時(shí)搭建產(chǎn)供銷一體化平臺(tái),通過降低運(yùn)營(yíng)成本、降低生產(chǎn)費(fèi)用,穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)率,增加農(nóng)民手中的利潤(rùn)。
2019年9月漢王鎮(zhèn)成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體,由漢王鎮(zhèn)政府組織成立,漢中華凱祥農(nóng)業(yè)有限公司具體牽頭運(yùn)營(yíng)。完善了基礎(chǔ)設(shè)施,具備占地13畝、晾曬場(chǎng)5000平米,廠房1100平米,展示廳200多平米,配備1000噸規(guī)模保鮮和冷藏庫(kù)房,一套烘干設(shè)備的完整運(yùn)營(yíng)硬件基礎(chǔ)。同年,漢王鎮(zhèn)柑橘不僅供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),甚至遠(yuǎn)銷海外,銷售額達(dá)1.44億元,經(jīng)濟(jì)效益效益較往年提升近20%。
2020年漢王鎮(zhèn)以“1+14+N”模式為切入點(diǎn),完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,推進(jìn)“新型市場(chǎng)主體+村集體+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。“1”代表具有引領(lǐng)作用的“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”。它負(fù)責(zé)外部各大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息搜集反饋,與各大外部市場(chǎng)簽訂供貨訂單,并將訂單在產(chǎn)聯(lián)體內(nèi)部予以發(fā)布,通過各村認(rèn)領(lǐng)形成多個(gè)子訂單,在子訂單被認(rèn)領(lǐng)后,由各村集體或轄區(qū)群眾負(fù)責(zé)實(shí)施,最后由產(chǎn)聯(lián)體負(fù)責(zé)對(duì)外統(tǒng)一銷售。
近年來,鄂爾多斯市烏審旗以“助農(nóng)、惠農(nóng)、益農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn),以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展,聚焦干什么、誰(shuí)來干、怎么干,精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力,積極培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,破解“誰(shuí)來種地”“怎么種好地”問題,擘畫出農(nóng)業(yè)逐步強(qiáng)大、農(nóng)村日漸美麗、農(nóng)民日益富足的美麗新畫卷。
烏審旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體以為廣大聯(lián)合體會(huì)員節(jié)本增收為重點(diǎn),實(shí)行農(nóng)資生產(chǎn)資料統(tǒng)一采購(gòu),2022年上半年,集中訂套餐肥2.04萬(wàn)噸,使用面積14萬(wàn)畝,使用會(huì)員戶3206戶,與相同產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)比照,玉米適用肥每噸優(yōu)惠124元,腐殖酸復(fù)合肥每噸優(yōu)惠136元,共計(jì)底肥優(yōu)惠121萬(wàn)余元;集中采購(gòu)玉米良種21000余袋,聯(lián)合體會(huì)員每袋優(yōu)惠20元,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增收42萬(wàn)余元;集中采購(gòu)滴灌帶2.3萬(wàn)卷,聯(lián)合體會(huì)員每卷優(yōu)惠17元,實(shí)現(xiàn)節(jié)本增收39萬(wàn)余元……
——這是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)摸索出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。省下的就是掙下的,半年來,共計(jì)為聯(lián)合體會(huì)員節(jié)本增收828.4萬(wàn)元。
無定河鎮(zhèn)是農(nóng)牧業(yè)大鎮(zhèn),近年來,隨著現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展步伐的加快,傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)的問題日益凸顯、亟需破解。2022年,烏審旗在無定河鎮(zhèn)小石砭村率先開展2700畝土地“保姆式”全程托管服務(wù),采取統(tǒng)一農(nóng)資采購(gòu)、統(tǒng)一機(jī)械耕作、統(tǒng)一良種播種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一作物收割、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售“六統(tǒng)一”方式,把分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶組織起來,變一家一戶“單打獨(dú)斗”式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為規(guī)?;⒓s化、機(jī)械化生產(chǎn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,有效破解了“誰(shuí)來種地,怎么種地”的問題,讓有的群眾“變身”職業(yè)農(nóng)民,有的群眾騰出種植時(shí)間凈增打工收入。
本報(bào)告對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。
報(bào)告對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情,可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2023-2028年中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》。
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2023-2028年中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展現(xiàn)狀分析及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以分工協(xié)作為前提,以規(guī)模經(jīng)營(yíng)為依托,以利益聯(lián)結(jié)為紐帶的一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織聯(lián)盟。1、有利于構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。通過2...
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