動(dòng)物園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：傳統(tǒng)動(dòng)物園如何盈利，吸引游客?

• 方蔓桃 2023年8月8日 來(lái)源：百度 775 47
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如果你想了解動(dòng)物園行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析……我們研究院撰寫的《2022-2026年中國(guó)動(dòng)物園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。重點(diǎn)分析了我國(guó)動(dòng)物園行業(yè)將

動(dòng)物園行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位，同時(shí)，對(duì)于消費(fèi)者陶冶情操、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)等方面也具有很重要的教育意義，因此行業(yè)本身具有很強(qiáng)的發(fā)展能力。

動(dòng)物園行業(yè)具有建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)資金大、資金回收慢等幾個(gè)特點(diǎn)。上述特點(diǎn)決定了動(dòng)物園行業(yè)的壓力很大，資金鏈很容易斷裂，因此行業(yè)的償債能力較弱。

從動(dòng)物園行業(yè)市場(chǎng)占比來(lái)看，門票為我國(guó)動(dòng)物園行業(yè)主要收入，動(dòng)物園行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模占比為94.9%，動(dòng)物園餐飲及其他收入占比僅達(dá)5.1%。中東和非洲是最大的冒險(xiǎn)和野生動(dòng)物園市場(chǎng)，約占37%的市場(chǎng)份額，其次是美國(guó)，約占18%的市場(chǎng)份額。

如果你想了解動(dòng)物園行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析……我們研究院撰寫的《2022-2026年中國(guó)動(dòng)物園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。重點(diǎn)分析了我國(guó)動(dòng)物園行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)動(dòng)物園行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。

動(dòng)物園不同于公園，是城市有生命的公共基礎(chǔ)設(shè)施，是活的博物館。自從1752年世界上第一個(gè)動(dòng)物園在奧地利維也納建立以來(lái)，就以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)遍布全球。游客參觀動(dòng)物園，不僅可以認(rèn)識(shí)世界上豐富多彩的野生生物物種，還可以破除人們頭腦中對(duì)野生動(dòng)物種種封建傳說(shuō)，了解人與動(dòng)物、人與自然的關(guān)系，提高人們保護(hù)野生動(dòng)物，維護(hù)生態(tài)平衡的認(rèn)識(shí)。從不同類別動(dòng)物園數(shù)量來(lái)看，動(dòng)物園分為動(dòng)物園、園中園、動(dòng)物展區(qū)三類，其中園中園占的比率最高，為55%，動(dòng)物園占比29%。此外還有一些動(dòng)物飼養(yǎng)繁育研究機(jī)構(gòu)等類型，列入“其他”類，只占很小的比率。

動(dòng)物園的盈利包括門票收入、動(dòng)物園內(nèi)的消費(fèi)、娛樂(lè)、餐飲等，基于動(dòng)物園的積極意義，本身盈利能力較強(qiáng)。但是由于行業(yè)發(fā)展的無(wú)序性，導(dǎo)致行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，降低了消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，目前大部分動(dòng)物園處于虧損狀態(tài)。動(dòng)物園行業(yè)由于前期建設(shè)投入成本較高，同時(shí)后續(xù)的園區(qū)的維護(hù)以及生物資產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)成本較高，整體行業(yè)利潤(rùn)率偏低。隨著近幾年各大動(dòng)物園積極尋求盈利模式、經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，部分園區(qū)盈利稍微有所好轉(zhuǎn)，但是大多數(shù)園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況仍待改善。

從現(xiàn)有發(fā)展?fàn)顩r看，我國(guó)野生動(dòng)物園雖然擁有了一定的數(shù)量，但仍屬于起步階段，存在許多問(wèn)題，主要體現(xiàn)于，野生動(dòng)物園經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)存在各自為政的現(xiàn)象;品牌效應(yīng)差，文化內(nèi)涵挖掘不夠，普遍缺乏科學(xué)的規(guī)劃和策劃;開(kāi)發(fā)中城市化傾向及人工痕跡明顯，開(kāi)發(fā)模式單一，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品特色少、雷同多;野生動(dòng)物園建設(shè)給當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境帶來(lái)負(fù)面影響大于正面影響;野生動(dòng)物飼養(yǎng)繁殖違背客觀規(guī)律和自身生物學(xué)特性;野生動(dòng)物園旅游開(kāi)發(fā)范圍狹窄，對(duì)振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)有限等等。

野生動(dòng)物園不應(yīng)該盲目的求大求全，而應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w實(shí)際，合理發(fā)展。建設(shè)有當(dāng)?shù)靥厣囊吧鷦?dòng)物園，不要一味的建設(shè)綜合類型的野生動(dòng)物園，專類型的野生動(dòng)物園也是一個(gè)可以考慮并可行的思路。針對(duì)于許多具有特色物種，就相對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)貧困的地區(qū)而言，建設(shè)綜合型的野生動(dòng)物園，顯然是不現(xiàn)實(shí)的，但是建設(shè)專類型的野生動(dòng)物園不失為一個(gè)好的決策，這在發(fā)展當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)時(shí)，可以做為首選主要產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。

2023年中國(guó)動(dòng)物園行業(yè)發(fā)展前景分析

動(dòng)物園經(jīng)濟(jì)效益的提升，需要從多個(gè)角度入手，優(yōu)化人力資源、動(dòng)物資源、無(wú)形資源、場(chǎng)地資源，使得各個(gè)資源都能夠朝著市場(chǎng)化的方向發(fā)展，這是當(dāng)前動(dòng)物園經(jīng)濟(jì)效益提升的廣大切入點(diǎn)。相信隨著動(dòng)物園市場(chǎng)觀念的樹(shù)立，動(dòng)物園管理體制的構(gòu)建，動(dòng)物園專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍的建立，動(dòng)物園飼養(yǎng)技術(shù)的不斷革新，動(dòng)物園的經(jīng)濟(jì)效益勢(shì)必會(huì)朝著更加理想的方向發(fā)展和進(jìn)步，并會(huì)逐漸成為城市短途旅游的特色化產(chǎn)品，成為人們喜愛(ài)的旅游項(xiàng)目。

如今虛擬科技及沉浸式、互動(dòng)式的產(chǎn)品體驗(yàn)逐漸成為熱門產(chǎn)品，受到廣大游客的青睞。隨著野生動(dòng)物園越來(lái)越趨向于主題化和娛樂(lè)化，以“動(dòng)物+”為核心特征的旅游度假新模式將更加凸顯另外，動(dòng)物主題旅游不僅在內(nèi)容上可以有多種創(chuàng)意玩法，還可以在多種資源、多元業(yè)態(tài)上做“加法”。

動(dòng)物園行業(yè)由于前期建設(shè)投入成本較高，同時(shí)后續(xù)的園區(qū)的維護(hù)以及生物資產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)成本較高，整體行業(yè)利潤(rùn)率偏低。隨著近幾年各大動(dòng)物園積極尋求盈利模式、經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，部分園區(qū)盈利稍微有所好轉(zhuǎn)，但是大多數(shù)園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況仍待改善。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)動(dòng)物園行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模3000.74億元增長(zhǎng)至3445.68億元，，全球冒險(xiǎn)和野生動(dòng)物園市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了71億元，預(yù)計(jì)2026年將達(dá)到121億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)為7.9%。

未來(lái)城市動(dòng)物園在經(jīng)營(yíng)方式、財(cái)政保障、野生動(dòng)物資源配置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、動(dòng)物福利及保護(hù)教育等方面都將有相應(yīng)的法律保障和政策支持，城市動(dòng)物園在自我轉(zhuǎn)型、自我發(fā)展、自我提升上面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

在經(jīng)濟(jì)方面，傳統(tǒng)動(dòng)物園95%的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源于門票，過(guò)渡依賴門票經(jīng)濟(jì)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。在動(dòng)物園有限的空間里，只有因“園”制宜、突出特色，才能保持長(zhǎng)久的吸引力。如今，關(guān)注夜間旅游產(chǎn)品也變得重要。動(dòng)物園獨(dú)創(chuàng)的行為展示與生態(tài)展示例子：以日本旭山動(dòng)物園為例，園區(qū)通過(guò)巧妙的設(shè)計(jì)，讓游客360度參觀動(dòng)物。為了有效地保護(hù)野生動(dòng)物，合理利用與配置野生動(dòng)物資源，充分發(fā)揮動(dòng)物園的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，使動(dòng)物園建設(shè)與發(fā)展納入健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道，系統(tǒng)地研究動(dòng)物園從建設(shè)到管理等諸多方面出現(xiàn)的問(wèn)題，宏觀上提出戰(zhàn)略性和政策性措施，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，制定相應(yīng)的法律法規(guī);微觀上加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理和業(yè)務(wù)技術(shù)已是當(dāng)務(wù)之急。

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