體育場館行業(yè)商業(yè)模式及未來市場前景戰(zhàn)略

• 吳澳燕 2024年5月8日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 686 40
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體育場館是進(jìn)行運(yùn)動訓(xùn)練、運(yùn)動競賽及身體鍛煉的專業(yè)性場所，是為了滿足運(yùn)動訓(xùn)練、運(yùn)動競賽及大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動場所的總稱。

體育場館是進(jìn)行運(yùn)動訓(xùn)練、運(yùn)動競賽及身體鍛煉的專業(yè)性場所，是為了滿足運(yùn)動訓(xùn)練、運(yùn)動競賽及大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動場所的總稱。

體育場館主要包括對社會公眾開放并提供各類服務(wù)的體育場、體育館、游泳館等，同時(shí)也包括體育教學(xué)訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操場、運(yùn)動場等室內(nèi)外場地，以及群眾體育健身娛樂休閑活動所需的體育俱樂部、健身房、體操房和其他簡易的健身娛樂場地等。

近年來國家積極提倡并鼓勵(lì)開展全民健身運(yùn)動。體育鍛煉的重視程度和全民健身的參與度都將逐漸提高。2020年底，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到37.2%，每千人擁有社會體育指導(dǎo)員數(shù)超過1.86名。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年體育場館產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告》顯示：

根據(jù)國家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司發(fā)布《2023年全國體育場地統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)》。顯示，2023年全國體育場地459.27萬個(gè)，體育場地面積40.71億平方米，全國人均體育場地面積2.89平方米。

全國田徑場地20.76萬個(gè)。其中，設(shè)有400米環(huán)形跑道的田徑場地3.84萬個(gè)，占18.50%;其他田徑場地16.92萬個(gè)，占81.50%。全國游泳場地4.02萬個(gè)。其中，室外游泳池2.15萬個(gè)，占53.48%;室內(nèi)游泳館1.79萬個(gè)，占44.53%;天然游泳場864個(gè)，占1.99%。

全國球類運(yùn)動場地285.12萬個(gè)。其中，足球、籃球、排球“三大球”場地143.55萬個(gè)，占50.35%;乒乓球和羽毛球場地129.28萬個(gè)，占45.34%;其他球類運(yùn)動場地12.29萬個(gè)，占4.31%。

得益于國家頂層政策的強(qiáng)力推動，體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用不斷提升。根據(jù)《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2025年將達(dá)到5萬億元。

體育場館行業(yè)商業(yè)模式

自營模式：場館自主組織、運(yùn)營體育賽事和活動，通過門票銷售、場地租賃和廣告贊助等方式獲取收益。

租賃模式：將場館設(shè)施出租給第三方使用，如體育俱樂部、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，通過租金獲得穩(wěn)定收入。

會員制：提供會員服務(wù)，會員享有優(yōu)先使用場地、折扣等權(quán)益，會員費(fèi)成為重要收入來源。

多元化服務(wù)：除了場地出租，還提供健身、培訓(xùn)、餐飲、零售等多元化服務(wù)，增加收入來源。

公私合營(PPP)：政府與社會資本合作建設(shè)運(yùn)營場館，共享風(fēng)險(xiǎn)和收益，提高運(yùn)營效率。

數(shù)字化運(yùn)營：運(yùn)用現(xiàn)代科技手段優(yōu)化場館運(yùn)營，提升客戶體驗(yàn)，如線上預(yù)約、智能支付等。

體育場館行業(yè)未來市場前景戰(zhàn)略

體育賽事的頻繁舉辦不僅提升了體育場館的知名度，更直接拉動了場館的經(jīng)濟(jì)收入。例如在成都舉辦的湯姆斯杯暨尤伯杯決賽票價(jià)在480元—2880元不等，與此同時(shí)，比賽場地的相關(guān)場館也通過發(fā)力電商等多重經(jīng)營策略，迎來新機(jī)遇。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、可穿戴設(shè)備、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用為體育場館行業(yè)注入了新的活力。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了觀眾的觀賽體驗(yàn)，也為運(yùn)動員提供了更真實(shí)的訓(xùn)練模擬。同時(shí)，個(gè)性化訓(xùn)練、智能化比賽等創(chuàng)新項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，為體育場館行業(yè)帶來了更多的投資選擇。

近年來，我國的體育場館正逐漸對外釋放管理權(quán)限，以托管/合作模式運(yùn)營的場館逐漸一步增加，場館運(yùn)營市場規(guī)模出現(xiàn)顯著增長。

《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出，到2025年我國體育市場規(guī)模將達(dá)到5萬億元，以美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中體育場館運(yùn)營占7%計(jì)算，屆時(shí)我國場館運(yùn)營市場規(guī)模將達(dá)到3500億元。

隨著我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，大眾健身場館的增加，市場化運(yùn)營挖掘出更大消費(fèi)需求，場館運(yùn)營服務(wù)在體育產(chǎn)業(yè)中的占比有望進(jìn)一步增加。民營資本進(jìn)入和市場化運(yùn)營將會給體育場館帶來新的發(fā)展機(jī)遇，促使產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的快速發(fā)展期。

在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。報(bào)告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。

更多行業(yè)詳情請點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年體育場館產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告》。

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