超市行業(yè)即將迎來(lái)長(zhǎng)期增長(zhǎng)機(jī)遇 超市場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)2024

• 方蔓桃 2024年5月11日 來(lái)源：百度 437 22
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五一”假期期間，經(jīng)過(guò)調(diào)改的步步高超市更是成為了消費(fèi)者口中的新晉5A購(gòu)物景點(diǎn)。開門僅半小時(shí)，步步高超市梅溪新天地店就排起了長(zhǎng)隊(duì)，數(shù)據(jù)顯示該門店5月1日的銷售額再創(chuàng)新高，飆升至240萬(wàn)元。與調(diào)改之前的平均日銷15萬(wàn)元和日均客流2000人相比，調(diào)改成效顯著。

目前，超市行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。各大超市品牌紛紛加大投入，大型超市連鎖企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在競(jìng)相擴(kuò)張。國(guó)內(nèi)的大型超市連鎖企業(yè)，如永輝超市、蘇寧易購(gòu)、華潤(rùn)萬(wàn)家等，在不斷擴(kuò)大門店數(shù)量和提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，阿里巴巴、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在嘗試進(jìn)入線下超市領(lǐng)域，以擴(kuò)大其零售業(yè)務(wù)的影響力。除此之外，越來(lái)越多的國(guó)際零售商也在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，例如沃爾瑪、家樂福、卡夫拉集團(tuán)等。這些大型連鎖超市通過(guò)優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)質(zhì)量、開展促銷活動(dòng)等方式吸引消費(fèi)者。同時(shí)，線上電商平臺(tái)的崛起也給傳統(tǒng)超市帶來(lái)了不小的沖擊。為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，超市企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

五一”假期期間，經(jīng)過(guò)調(diào)改的步步高超市更是成為了消費(fèi)者口中的新晉5A購(gòu)物景點(diǎn)。開門僅半小時(shí)，步步高超市梅溪新天地店就排起了長(zhǎng)隊(duì)，數(shù)據(jù)顯示該門店5月1日的銷售額再創(chuàng)新高，飆升至240萬(wàn)元。與調(diào)改之前的平均日銷15萬(wàn)元和日均客流2000人相比，調(diào)改成效顯著。

中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2029年超市行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告》分析顯示

超聲行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

截至2022年7月，高鑫零售、永輝、沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家、物美集團(tuán)在全國(guó)前十零售商市場(chǎng)份額排名中位列前五，其市占率分別為7.8%、5.5%、5.4%、5.3%、3.2%。中國(guó)商超行業(yè)呈現(xiàn)明顯的區(qū)域性布局特征，地區(qū)分散化現(xiàn)象嚴(yán)重。上述公司是為數(shù)不多能夠在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)布局的大型超市企業(yè)之一。

比起西方老牌會(huì)員制超市品牌，本土的會(huì)員制超市是后來(lái)者，也是需要不斷提升的“小學(xué)生”，在競(jìng)爭(zhēng)中面對(duì)的是世界頂級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而每一個(gè)消費(fèi)者心目中都有自己的購(gòu)物清單。如何在同場(chǎng)競(jìng)技中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，首先要提升“價(jià)格比拼力”。

他所在的會(huì)員制超市致力于打造“件件是爆款，天天是特價(jià)”的業(yè)態(tài)，由價(jià)格管理團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)與同行比價(jià)，讓顧客放心買，貴必賠。他也表示，光靠?jī)r(jià)格去吸引顧客是不全面的，會(huì)員制超市要以自有品牌制造“爆款”商品和懂顧客的商品，滿足會(huì)員對(duì)生活品質(zhì)提升的需求，更貼近中國(guó)本土消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

隨著人口的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，超市行業(yè)的市場(chǎng)空間仍然十分廣闊。尤其是在城市化進(jìn)程不斷加速的背景下，超市作為城市居民日常購(gòu)物的主要場(chǎng)所之一，其發(fā)展前景十分可觀。

消費(fèi)者收入水平提高和消費(fèi)觀念不斷轉(zhuǎn)變，消費(fèi)升級(jí)將成為超市行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)、購(gòu)物體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的要求將不斷提高，這將促使超市企業(yè)不斷提升自身實(shí)力，推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)。

超市行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

提到超市這個(gè)關(guān)鍵詞，一方面，一些“洋超市”逐漸閉店，甚至退出中國(guó)市場(chǎng)。另一方面，各式各樣的會(huì)員制超市涌現(xiàn)，成了新的里程碑。它會(huì)不會(huì)有持久的戰(zhàn)斗力?會(huì)不會(huì)成為“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的曇花一現(xiàn)?會(huì)不會(huì)在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“長(zhǎng)紅”?

從市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)，分析員表示，要實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展，規(guī)模的快速擴(kuò)張不是首要的，自我能力的成長(zhǎng)更重要。會(huì)員制超市要把每一個(gè)進(jìn)駐城市做深做透，把服務(wù)做得更溫情，讓商品折扣力度更大，給予消費(fèi)者更多回報(bào)，扎實(shí)內(nèi)功，未來(lái)的發(fā)展才會(huì)更加穩(wěn)健迅速。

從市場(chǎng)研究角度來(lái)看，張毅表示，會(huì)員制超市總體的成長(zhǎng)速度較快，其最大的吸引力在于服務(wù)創(chuàng)新，尤其是超市本身以外的細(xì)膩的服務(wù)。他提出，會(huì)員制超市要滿足小型化家庭的精細(xì)需求，以更完善的會(huì)員權(quán)益吸引消費(fèi)者。同時(shí)，提供線上線下的融合體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)景的需求。他相信，會(huì)員制超市以好的品質(zhì)、好的服務(wù)、好的價(jià)格，通過(guò)不斷地創(chuàng)新、改良與進(jìn)步，一定會(huì)更長(zhǎng)久地走下去。

生活水平提高后，隨之而來(lái)的是消費(fèi)者需求的多樣化，個(gè)性化定制服務(wù)將成為超市行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。超市企業(yè)可以根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣和偏好，提供個(gè)性化的商品推薦、定制化的購(gòu)物體驗(yàn)等。這將有助于提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，增強(qiáng)消費(fèi)者與超市之間的黏性。

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  2024-2029年超市行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢(shì)及投融資策略指引報(bào)告

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對(duì)成熟后，通過(guò)市場(chǎng)退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)已進(jìn)入新一輪快速...

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