值得注意的是，美的集團(tuán)旗下還有一家上市公司是威靈電機(jī)，主要生產(chǎn)伺服電機(jī)，在收購(gòu)Servotronix后，美的在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的布局幾近涵蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　實(shí)際，美的在2015年才成立了專(zhuān)門(mén)的機(jī)器人部門(mén)。但近兩年的收購(gòu)，讓美的在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局出現(xiàn)爆發(fā)式加速?！懊赖臋C(jī)器人戰(zhàn)略已經(jīng)很清晰了。美的把機(jī)器人戰(zhàn)略當(dāng)作家電產(chǎn)業(yè)、暖通產(chǎn)業(yè)、機(jī)電產(chǎn)業(yè)之外的第四大產(chǎn)業(yè)來(lái)布局。甚至，在方洪波的戰(zhàn)略里，機(jī)器人戰(zhàn)略高于機(jī)電戰(zhàn)略?！苯咏胶椴ㄈ耸客嘎?。

　　劉步塵告訴記者：“美的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將分為兩大塊，一塊是工業(yè)機(jī)器人，目前庫(kù)卡的產(chǎn)品大部分是此類(lèi)機(jī)器人;另一塊是商用服務(wù)機(jī)器人，應(yīng)用于家庭、醫(yī)院、康復(fù)等領(lǐng)域。后者的生產(chǎn)制造，美的主要通過(guò)與日本安川合作完成?！?/p>

　　而此次美的的收購(gòu)對(duì)象——Servotronix，也不是首次出現(xiàn)在中國(guó)人的視野。記者了解到，實(shí)際，近年來(lái)Servotronix也在大力開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，已與固高科技等企業(yè)建立廣泛合作，并設(shè)立合資公司，在中國(guó)生產(chǎn)自主品牌的伺服驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，其產(chǎn)品已應(yīng)用在工業(yè)機(jī)器人、半導(dǎo)體、紡織印刷、包裝以及風(fēng)電設(shè)備等工業(yè)行業(yè)中。

　　Servotronix已有30多年的歷史，一直專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和定制的自動(dòng)化解決方案，向包括工業(yè)機(jī)器人、電子裝配、半導(dǎo)體等多個(gè)行業(yè)提供全面的運(yùn)動(dòng)控制方案， 產(chǎn)品包括領(lǐng)先的編碼器、伺服驅(qū)動(dòng)器等。Servotronix其總部和研發(fā)中心位于以色列Petah Tikva，但在全球擁有大量資源和渠道，對(duì)于剛剛開(kāi)始在這一領(lǐng)域涉足的中國(guó)廠商而言，這些資源確實(shí)很吸引人。

　　美的轉(zhuǎn)型高科技企業(yè)

　　與格力走出不同的軌跡

　　對(duì)于此次雙方合作的細(xì)節(jié)，美的集團(tuán)方面并未透露。不過(guò)，可以明確的是現(xiàn)在美的集團(tuán)已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一家高科技企業(yè)。

　　在43年里，美的集團(tuán)一直都是一家以白電研發(fā)和生產(chǎn)為主的家電制造商。然而在過(guò)去的5年中，美的集團(tuán)內(nèi)部卻發(fā)生翻天覆地的變化。歷經(jīng)幾次轉(zhuǎn)型，如今其定位為涵蓋消費(fèi)電器、機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)等的多元化高科技企業(yè)，并在去年7月份躋身世界500強(qiáng)。

　　美的一位高層人士向記者透露：“2011年底，美的確定了轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略，機(jī)器人和工業(yè)自動(dòng)化是美的這一系列轉(zhuǎn)型的重心，目前美的基本已經(jīng)完成了這一轉(zhuǎn)型，并將持續(xù)多元化模式，未來(lái)重點(diǎn)對(duì)工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投入?！?/p>

　　實(shí)際上，不僅是美的，業(yè)內(nèi)另一位白電巨頭格力也早早開(kāi)始了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的布局。不過(guò)，在這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑上，兩家制造業(yè)巨頭走出了不同的軌跡。

　　“在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)布局上，格力和美的是完全不同的兩種模式，前者較為獨(dú)立自主，而美的的收購(gòu)模式，可以大大降低其時(shí)間成本，讓美的在短時(shí)間內(nèi)與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)看齊。目前，兩大白電巨頭的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)明顯的分化，業(yè)績(jī)表現(xiàn)也同步呈現(xiàn)分化態(tài)勢(shì)。美的和格力是兩家有著不同文化和發(fā)展理念的企業(yè)，其股東結(jié)構(gòu)不同，領(lǐng)導(dǎo)人價(jià)值取向也不同，這最終決定了兩家企業(yè)的戰(zhàn)略方向與發(fā)展邏輯存在較大差異?！睒I(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

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