? 全球最大鮮貨批發(fā)市場翰吉斯

凌晨5點半來到翰吉斯，天空尚未全亮，市場園區(qū)內(nèi)外卻已車水馬龍。走進園區(qū)，給人的第一印象就是清潔程度超乎想象。在6月末的盛夏季節(jié)，園區(qū)內(nèi)從肉產(chǎn)品到乳制品，從蔬菜水果到花卉盆栽等各個分區(qū)，空氣中幾乎毫無異味，地面干凈得甚至連紙片都很少，泥土、車轍、腳印更是不見蹤影?！斑@哪里是農(nóng)貿(mào)市場，簡直是工廠。”記者心里不禁感慨。

奇特的是，偌大的市場居然見不到任何價格標簽。記者參觀完一圈，仍然對各種產(chǎn)品的價格一頭霧水。與此同時，買家和商戶們卻忙得熱火朝天，分送物資的叉車、推車來來往往，一個個買家滿載而去，交易效率之高令旁觀者感到神奇。在園內(nèi)，也聽不到討價還價的叫喊聲，看不到臉紅脖子粗的爭執(zhí)場面，交易在迅速而安靜的節(jié)奏中完成。

翰吉斯如何做到這些?背后究竟有何秘訣?管理翰吉斯市場的塞瑪利斯公司秘書長弗朗西斯·勒萊弗告訴記者，保證市場清潔一方面要在意識上重視，更要在管理組織上創(chuàng)造條件、提供保障。他說，為保證翰吉斯清潔，市場內(nèi)有多家清潔公司每天、每周定時對市場進行嚴格清掃，管理方和入駐市場的約1000家企業(yè)商定，每家企業(yè)在入場經(jīng)營時必須符合一定的衛(wèi)生標準，并對自己所占區(qū)域的衛(wèi)生負責(zé)。

塞瑪利斯公司總裁斯特凡·拉亞尼對記者說，翰吉斯能夠做到清潔衛(wèi)生的一個重要原因，還在于該市場從入場開始就能嚴格要求，一些不符合衛(wèi)生標準的車輛不允許進入翰吉斯。

和記者隨行的一位中資銀行的負責(zé)人則注意到，翰吉斯的清潔衛(wèi)生背后，成功的“冷鏈”運輸是一個細節(jié)。比如在肉食品區(qū)，卸貨時，只見一扇扇懸掛的豬肉沿著導(dǎo)軌從車里直接進入園區(qū)，根本不需要人們手提肩扛?！斑@意味著屠宰場、冷藏車和市場園區(qū)內(nèi)的導(dǎo)軌已經(jīng)做到口徑相同、標準一致，這樣一個小小的細節(jié)，卻極大提升了勞動效率，也為減少產(chǎn)品和人接觸提供了條件，并有利于保持市場衛(wèi)生?！?/p>

看不到價格標簽的背后，在某種程度上體現(xiàn)了翰吉斯市場專職批發(fā)的服務(wù)定位思路。作為世界首屈一指的翰吉斯，只對批發(fā)商開放，堅決不做零售業(yè)務(wù)。批發(fā)商和零售商的世界不同，前者往往比后者更加熟稔行情，他們無需價格標簽指南，直接詢問商戶即可。勒萊弗告訴記者，對于初到翰吉斯的批發(fā)商來說，如果他想盡快了解行情，也可以到翰吉斯的市場服務(wù)臺，詢問各個行業(yè)工會的聯(lián)系方式，然后再進行咨詢請教。

據(jù)法國媒體報道，翰吉斯交易效率極高的一個重要原因是，長久以來形成的批發(fā)市場交易習(xí)慣比較高效。在翰吉斯，人們不通過喊叫來決定價格，而是把自己中意的價位寫在紙上，進行“筆談”。

翰吉斯的獨到之處還有很多，比如利于追溯產(chǎn)品來源、保證食品安全的集中結(jié)算制度等等。在我國批發(fā)市場管理仍較混亂、亟待升級的情況下，這一被譽為全球批發(fā)行業(yè)的“標桿”，值得我們深入研究。