真功夫當(dāng)年恩怨糾葛導(dǎo)致如今沒落 創(chuàng)業(yè)伙伴為何反目成仇？

• 2017年8月14日 lihuizhen來源：柳先說 340 15
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將蔡達(dá)標(biāo)推上被告席的不是別人，正是他的前妻潘敏峰，以及曾與他聯(lián)手創(chuàng)業(yè)的前小舅子潘宇海。

　　2014年6月6日，當(dāng)蔡達(dá)標(biāo)終審獲刑14年的結(jié)果被宣讀，24歲的女兒蔡慧亭坐在旁聽席上紋絲不動，但兩行眼淚卻瞬間從臉龐滑落。關(guān)于真功夫股東之間的恩恩怨怨，令人唏噓不已!

　　將蔡達(dá)標(biāo)推上被告席的不是別人，正是他的前妻潘敏峰，以及曾與他聯(lián)手創(chuàng)業(yè)的前小舅子潘宇海。

　　1990年，蔡達(dá)標(biāo)的小舅子潘宇海在東莞創(chuàng)立了-168甜品屋。開啟了自己的餐飲創(chuàng)業(yè)。

　　而幾乎就在同一時間，蔡達(dá)標(biāo)和妻子潘敏峰也下海經(jīng)商，開了一家五金店。

　　善于烹飪的潘宇海餐廳經(jīng)營的有聲有色，而此時蔡達(dá)標(biāo)的五金店卻經(jīng)營慘淡。

　　1994年，蔡達(dá)標(biāo)決定關(guān)閉五金店，加入小舅子的餐廳，一起經(jīng)營。

　　在姐姐潘敏峰的說服下，潘宇海同意了姐夫的加入。

　　他關(guān)掉了舊餐館和姐夫各自出資4萬元，在東莞開了一家新的餐廳取名-168蒸品餐廳這就是真功夫的前身。

　　姐夫和小舅子搭檔，開啟了真功夫的帝國之路。

　　新的餐廳潘宇海占股50%，蔡達(dá)標(biāo)和妻子潘敏峰各占25%。

　　由于潘宇海是大廚，掌握了餐廳的菜品配方，控制著餐廳的核心-菜品的質(zhì)量。所以餐廳的前期主導(dǎo)權(quán)都在潘宇海手里。而潘敏峰主要負(fù)責(zé)的收銀工作而蔡達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)接待。

　　由于潘宇海的廚藝真的太好，168蒸品的生意火爆，他們先后在當(dāng)?shù)亻_了三家分店。

　　注冊商標(biāo)時168是數(shù)字不能被注冊成商標(biāo)，于是他們注冊了一個雙種子飲食公司。將“雙種子”進(jìn)行商標(biāo)注冊。企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)保持不變。雙種子意味潘宇海和蔡達(dá)標(biāo)兩大股東就像兩顆種子一樣，同舟共濟(jì)，共同奮斗。

　　創(chuàng)業(yè)的初期，由于潘宇海掌握菜品配方，控制著企業(yè)，而蔡達(dá)標(biāo)一直在企業(yè)經(jīng)營上缺少話語權(quán)，也受不到員工的尊重，一直很郁悶。于是，2003年，蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海進(jìn)行了交談，提出想出任公司總裁(此前一直由潘擔(dān)任總裁)，并提議五年換屆一次。

　　潘宇海覺得自己的姐夫有策劃的天賦，有利于公司的發(fā)展，再加上他一直都知道姐夫的壓抑，所以就答應(yīng)了蔡達(dá)標(biāo)出任一屆總裁，而自己則以副總裁的身份，承擔(dān)起全國各地的門店開拓工作。

　　而在潘宇海的開拓下，餐廳門店由2003年的60多家增加到2007年年底的253家，同時，2005年之后，他開始負(fù)責(zé)華北地區(qū)的開拓工作，并且僅僅用了兩年的時間使華北地區(qū)實(shí)現(xiàn)盈利，緊接著，2006年-2007年他轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)華東區(qū)的管理工作，用了不到一年時間，就讓華東區(qū)由原來的虧損轉(zhuǎn)為盈利。

　　2004年，雙種子進(jìn)軍廣州，但是開局并不順利，于是蔡達(dá)標(biāo)邀請知名策劃人葉茂中重新進(jìn)行品牌策劃。

　　葉茂中表示“雙種子”的名字不利于打開一線城市的市場，建議用“真功夫”這個新品牌。

　　起初潘宇海不同意，他認(rèn)為“雙種子”已經(jīng)經(jīng)營7年了，具有相當(dāng)?shù)钠放苾r值，兩人為此進(jìn)行了激烈的爭吵，最終在蔡達(dá)標(biāo)的極力堅(jiān)持和勸說下，潘宇海同意使用“真功夫”。

　　事實(shí)證明，蔡達(dá)標(biāo)的主張是對的，真功夫的盈利能力及增長速度得以顯著提升。也是因此，蔡達(dá)標(biāo)確立了自己在公司的主導(dǎo)地位。

　　為了控制企業(yè)，蔡達(dá)標(biāo)安排自家的親屬進(jìn)入真功夫的管理層和供應(yīng)鏈。

　　弟弟蔡亮標(biāo)壟斷了真功夫的電腦供應(yīng) ，大妹妹蔡春媚掌握了真功夫的的采購業(yè)務(wù)，出任采購經(jīng)理。大妹夫李躍義壟斷了全國門店的專修和廚具，小妹夫王志斌壟斷了真功夫的家禽供應(yīng)。真功夫慢慢變成蔡家的家族式企業(yè)。

　　2006年9月由于蔡達(dá)標(biāo)在外包二奶，潘敏峰最終和蔡達(dá)標(biāo)協(xié)議離婚，用自己25%的控股權(quán)換兒子的撫養(yǎng)權(quán)。因此蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海各占50%的股權(quán)。

　　當(dāng)時真功夫需要融資，投資方認(rèn)為雙方股份相當(dāng)是企業(yè)最大的隱患。在這種股權(quán)架構(gòu)下，企業(yè)失敗的概率是95%。

　　于是蔡達(dá)標(biāo)找到潘宇海，試圖說服潘宇海通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，降低他的股權(quán)。

　　潘宇海深知一旦轉(zhuǎn)讓，自己就處于危險的地步，于是拒絕了蔡達(dá)標(biāo)。

　　很快5年就過去了，2008蔡達(dá)標(biāo)的任期即將到期，按照當(dāng)初的約定，他應(yīng)該把總裁讓給潘宇海。

　　但是極具野心的蔡達(dá)標(biāo)嘗到了掌權(quán)的滋味后，好不容易獲得經(jīng)營權(quán)他是不會輕易交出去的，他拒絕交出總裁的位置。

　　潘宇海不甘心只做一個股東，于是2008年年初真功夫內(nèi)部協(xié)商出一個各方都能接受的方案：成立一個子公司，創(chuàng)立一個新品牌“哈大師”主要經(jīng)營牛肉面，這個新品牌由潘宇海完全打理，并且蔡達(dá)標(biāo)在股東會上表示真功夫出資5000萬支持哈大師的運(yùn)營。

　　如此一來就形成蔡達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)真功夫，潘宇海負(fù)責(zé)哈大師的格局。

　　但是事情往往沒有這么順利，哈大師的經(jīng)營進(jìn)展不太順利，第一年砸下1600萬卻沒有什么效果，潘宇海深刻感受到運(yùn)營一個新品牌的艱辛，而更讓他倍受打擊的是2009年年初，潘宇海要求蔡達(dá)標(biāo)把剩下的3400萬投資兌現(xiàn)被蔡達(dá)標(biāo)以真功夫現(xiàn)金緊張為由拒絕了。

　　潘宇海被徹底激怒了，失去理智的潘宇海為了報(bào)復(fù)蔡達(dá)標(biāo)，做了一件不可思議的事情。

　　2009年年初，真功夫成功向銀行申請到1億元的無抵押貸款，為了把貸款攪黃，潘宇海立即向銀行表示：股東有矛盾，貸款有風(fēng)險，試圖中止銀行的貸款，哪怕是自己是股東，他也在所不惜。

　　蔡達(dá)標(biāo)被氣的暴跳如雷，最后在資本方的擔(dān)保下，真功夫還是拿下了這筆貸款。這件事的發(fā)生意味著兩個股東徹底決裂。

　　小舅子和姐夫反目成仇。而這只是開始。

　　據(jù)蔡春紅稱，2010年，潘宇海假意說要賣掉股份，讓蔡達(dá)標(biāo)占絕對控制權(quán)，蔡達(dá)標(biāo)喜出望外，迅速從銀行借了3760萬出來，另外還從真功夫公司借了3600萬，一共給了7000多萬給潘宇海，收購其持有的真功夫股份。但錢給付了，潘宇海卻沒有交割股份。

　　僵持的同時，潘宇海迅舉報(bào)蔡達(dá)標(biāo)私自挪用資金。

　　2017年，法庭認(rèn)定蔡達(dá)標(biāo)在2009年至2010年間，從真功夫公司或侵占、或挪用共3000多萬元資金，分別構(gòu)成職務(wù)侵占罪和挪用資金罪，被判14年。

　　蔡達(dá)標(biāo)本人則在最后一次庭審時稱，“我很想了斷蔡潘兩家的仇恨，這個仇恨延續(xù)下去會影響世世代代，我想蔡潘兩家能有個好的結(jié)果!”

　　蔡達(dá)標(biāo)的辯護(hù)律師周澤認(rèn)為，家族企業(yè)內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理，為潘蔡的斗爭一早埋下了隱患。千防萬防，無奈百密一疏啊!

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