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          寶潔 聯(lián)合利華 這兩個品牌竟然已經(jīng)控制全球人民生活

          • 2017年8月15日 lihuizhen來源:品牌信仰 482 25
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          寶潔,聯(lián)合利華兩家公司名副其實的死對頭,都是全球最大的日用消費品公司之一。

            有的品牌,頻繁的出現(xiàn)在我們的生活中,只是我們都不曾留意。不知道你們看電視的時,等待電視節(jié)目的時候插播的洗發(fā)水,沐浴露等日化用品廣告有沒有注意廣告的結(jié)尾出現(xiàn)的兩個名詞——寶潔,聯(lián)合利華。你也可以去自家衛(wèi)生間拿起你平時所用的洗發(fā)水,沐浴露或者平時買肥皂留下的包裝盒,仔細看看后面的字你也肯定大部分會發(fā)現(xiàn)兩個商標(biāo)——寶潔, 聯(lián)合利華。

          日化用品,寶潔,聯(lián)合利華

            這到底是怎樣的兩個品牌,其實不要小看這平時所用的生活用品,他們不單單控制中國的日化用品市場,更控制著全球的日化用品市場,也就是說全世界70億人口,大部分都用著他們家的產(chǎn)品,但又有幾個人能注意到他們,人家卻已經(jīng)悄然不知的走入你的生活中。

            寶潔,聯(lián)合利華兩家公司名副其實的死對頭,都是全球最大的日用消費品公司之一,就像飲料業(yè)可口可樂之于百事,快餐業(yè)麥當(dāng)勞之于肯德基,或者美國之于俄羅斯,在快速消費品行業(yè)寶潔和聯(lián)合利華可以說是一對十足的死對頭,兩者的互相軋輾從聯(lián)合利華的前身利華算起已經(jīng)將近百年,在一定層面上講兩者感情可以說是無比深厚。

            寶潔1837年成立于美國的辛辛那提,而當(dāng)時的辛辛那提是當(dāng)時美國著名的肉類加工城市,所以提供著大量的油脂原材料。

            說來也是巧合,來自英國的威廉.寶潔(William Procter)是當(dāng)時的蠟燭制造商,來自愛爾蘭的移民詹姆斯.甘布(James.Gamble)研究著肥皂,這本來是兩個互不相干的人,只是他們的業(yè)務(wù)都在爭取同一種原材料,但是他們?nèi)⒘送粋€人的女兒,這個岳父就比較有遠見,說你們這樣做太麻煩了,反正都用同一種原材料,還不如合并算了,兩位女婿一聽還真有道理,那干脆還不如合并算了,于是乎寶潔公司成立。

            而聯(lián)合利華則才于1929年成立,聯(lián)合利華是那一個時代聯(lián)盟的產(chǎn)物,聯(lián)合利華的總部分別位于英國和荷蘭,分別有位于英國的的利華(Lever)和位于荷蘭的Margarine Unie(意思是聯(lián)合黃油公司,這其實是一個黃油壟斷聯(lián)盟)合并,利華公司可以追溯到1884年的時候,威廉.杜比(William.Lever),在當(dāng)時生產(chǎn)出一款新型肥皂。早一點的是荷蘭的尤爾根斯和范登博格家族他們在荷蘭生產(chǎn)人造黃油。同樣因為原材料的爭奪和利潤的壓縮,兩家在1927年組成Margarine Unie公司,以此來達到對原材料的掌控和對黃油市場的壟斷,利華公司一看不行你們也要帶上我,于是兩年后和其組成了聯(lián)合利華公司,從誕生日起聯(lián)合利華就成為寶潔強有力的對手。寶潔在一戰(zhàn)和二戰(zhàn)中借助對戰(zhàn)爭的供應(yīng),獲得了快速的發(fā)展,而聯(lián)合利華位于歐洲命運相對而言就比較悲催了,戰(zhàn)爭數(shù)次阻礙其發(fā)展,但二戰(zhàn)后聯(lián)合利華也開始步入發(fā)展的快車道。

            2016全球五百強排名寶潔第98位,而聯(lián)合利華則遜于寶潔,排名第147位。但不同的是,聯(lián)合利華有著食品領(lǐng)域的出身,在食品行業(yè)聯(lián)合利華強于寶潔,有著響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,全球第一的茶品?-立頓。最大的調(diào)味品品牌--家樂,世界排名第一的冰淇淋品牌--和路雪。

            一直一來聯(lián)合利華相對于寶潔都是''萬年老二''的存在,在日化品領(lǐng)域聯(lián)合利華一直不敵寶潔,兩家的爭斗可以說是精彩紛呈(一些案例甚至被作為商業(yè)案例)。兩者二戰(zhàn)后開始成為全球日化用品的寡頭,在2011年寶潔和聯(lián)合利華就因在歐洲聯(lián)合操縱價格,而被歐盟處于3.2億的歐元的反壟斷罰款。(不得不說商場如戰(zhàn)場,沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友)。而兩家都有著上千個品牌,但真正盈利的品牌卻少之又少。寶潔有著65個領(lǐng)先品牌,光十億美元的品牌數(shù)就有25個,每天為全球50億的消費者服務(wù),當(dāng)然聯(lián)合利華也在這一領(lǐng)域處處針對。有人的地方就會有競爭,這是無可避免的。

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