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          誰獲得消費(fèi)者口碑 誰就能稱王互聯(lián)網(wǎng)家裝

          • 2017年8月16日 YaoEnHua來源:居悅網(wǎng) 923 57
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          隨著生活水平的提升,家裝行業(yè)一度出現(xiàn)爆發(fā)式增長,而隨后卻面臨信用和口碑的缺失,概因行業(yè)從業(yè)者魚龍混雜,規(guī)范化程度低?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn),一度被消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)人士給予了希望,2014年互聯(lián)網(wǎng)家裝初期的發(fā)展更多解決的是家裝行業(yè)的宣傳和引流,因?yàn)槌鮼碚У剑又ヂ?lián)


          互聯(lián)網(wǎng)家裝

          消費(fèi)投訴不斷

          無論是互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)還是重度垂直互聯(lián)網(wǎng)家裝公司,這兩年很多品牌異軍突起,不少行內(nèi)或行外的人都看上互聯(lián)網(wǎng)家裝這片藍(lán)海,并投身進(jìn)去。在這一行業(yè),企業(yè)數(shù)量在不斷增多,聲稱獲得融資的更有大把企業(yè),但真正獲得B輪、C輪融資的企業(yè)還很少。

          值得思考的是資本市場看中互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè),卻仍舊消費(fèi)投訴不斷?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝在成立之初,都聲稱能解決消費(fèi)者的“痛點(diǎn)”,但到目前為止,仍舊有不少痛點(diǎn)沒有解決,反而隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝的進(jìn)軍,接單量增加,衍生出新的混亂。就連消費(fèi)者期盼的價(jià)格優(yōu)勢,也隨著不少傳統(tǒng)家裝企業(yè)推出的低價(jià)家裝產(chǎn)品,而漸漸消失。

          “對家裝消費(fèi)者而言,消費(fèi)過程中遇到的問題往往呈現(xiàn)在產(chǎn)品、品牌、消費(fèi)場景、價(jià)格及服務(wù)這些方面,”中國家居家裝電商專家、《家居電商觀察》創(chuàng)始人王建國分析。但是對大多數(shù)的消費(fèi)者而言,家裝消費(fèi)時(shí)遇到的問題集中出現(xiàn)在材料價(jià)格昂貴、品質(zhì)難以保證、裝修價(jià)格不透明、售后問題難以解決這些具體的方面。

          目前,互聯(lián)網(wǎng)家裝很多還受限于區(qū)域性,有些地方的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品模式雷同、毫無特點(diǎn),由于質(zhì)量痛點(diǎn)并沒有得到解決,工程和服務(wù)上都沒有優(yōu)勢。一些沒有做起來或品牌知名度不高的企業(yè),悄無聲息地消失了,消費(fèi)者再也難覓其身。

          也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前互聯(lián)網(wǎng)家裝的確模式雷同,未來的趨勢是繼續(xù)細(xì)分。將來家裝市場可能沒有傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)之分,畢竟互聯(lián)網(wǎng)也得做線下的事。對互聯(lián)網(wǎng)家裝來說,要想做好,其根本也是要將品質(zhì)、服務(wù)做好,這與傳統(tǒng)家裝并無本質(zhì)區(qū)別。

          思考解決之道

          其實(shí)行業(yè)從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到問題,并且開始思考解決之道。例如土巴兔就嘗試構(gòu)建新信用體系方面,打造“內(nèi)容+口碑+保障”的服務(wù)體系,這也許能夠幫助企業(yè)持續(xù)挖掘用戶的潛在需求,解決行業(yè)信用體系與消費(fèi)場景的構(gòu)建問題。

          如土巴兔這類早期發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè),在內(nèi)容方面,匯聚了大量的用戶原創(chuàng)內(nèi)容,包括真實(shí)業(yè)主裝修日記、業(yè)主評價(jià)以及裝修問答等。這種內(nèi)容本身就對構(gòu)建用戶口碑很寶貴,用戶通過這樣的社群環(huán)境進(jìn)行交流,其實(shí)改變了家裝行業(yè)的連接方式,幫助企業(yè)多場景觸達(dá)消費(fèi)者,建立供需之間的高效匹配。

          另外的方法就是利用互聯(lián)網(wǎng)的評價(jià)機(jī)制,改變傳統(tǒng)行業(yè)的這一弊病,家居評論人胡哲認(rèn)為,家裝行業(yè)的消費(fèi)周期很長,“一錘子買賣”的商家心態(tài)曾經(jīng)很重,加之裝修的專業(yè)門檻高,消費(fèi)者不明就里,往往是吃虧后才反應(yīng)過來,為時(shí)已晚。

          如果可以將互聯(lián)網(wǎng)家裝的評價(jià)體系建立起來,就如同淘寶購物的好評差評,消費(fèi)者可以有所依從,商家也會(huì)因此自我約束。這些評價(jià)將作為企業(yè)口碑沉淀下來,口碑好的企業(yè)將獲得更強(qiáng)的曝光機(jī)會(huì),這為優(yōu)質(zhì)裝企提供了更多觸達(dá)用戶及實(shí)現(xiàn)品牌突圍的機(jī)會(huì)。

          實(shí)現(xiàn)信任的螺旋式上升

          為了保證口碑,互聯(lián)網(wǎng)家裝也借助了新思維的裝修資金托管的模式,尋找第三方提供的裝修資金托管與環(huán)節(jié)驗(yàn)收支付服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“先裝修后付款”的交易方式,行業(yè)內(nèi)的服務(wù)者均可借助平臺(tái)的資源,實(shí)現(xiàn)信任的螺旋式上升。

          “互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的優(yōu)勢是引流,但是目前大多數(shù)的平臺(tái)還只是在充當(dāng)引流平臺(tái)的角色,對后端的交付體系、產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系并沒有太大的變革。”深圳金紫荊裝飾集團(tuán)董事長金鋒,對互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)對行業(yè)的影響并不樂觀。而此次,土巴兔升級賦能平臺(tái)的新效率體系,恰恰是直面家裝行業(yè)后端難題,通過技術(shù)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對家裝流程的全面優(yōu)化與升級。

          土巴兔的做法是推出數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。在過去的九年時(shí)間里,土巴兔積累了大量的用戶需求習(xí)慣,形成了整體的家裝大數(shù)據(jù)。這其中包括裝企自身在服務(wù)用戶的過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)行為的數(shù)據(jù),同時(shí)也包括家居建材廠商服務(wù)用戶過程中產(chǎn)生的服務(wù)用戶數(shù)據(jù)。

          名雕裝飾股份營銷策劃總監(jiān)李清水認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái),其實(shí)對整個(gè)家裝行業(yè)是促進(jìn)和提升的。這種思維,這種整合行業(yè)資源,包括給客戶提供這種服務(wù)的模式,都是很創(chuàng)新。

          是對傳統(tǒng)加工行業(yè)的補(bǔ)充,畢竟這是一個(gè)實(shí)行起來服務(wù)環(huán)節(jié)相當(dāng)復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目,而且它很傳統(tǒng),都是靠人工,所以它在落地執(zhí)行起來它的難度非常大。一旦行業(yè)因?yàn)殚T檻沒有標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)成為很難實(shí)現(xiàn)的一種營銷噱頭,所以不管互聯(lián)網(wǎng)的概念有多好,我們的目標(biāo)還是能對行業(yè)起促進(jìn)作用,所以接下來互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)和實(shí)體家裝企業(yè),目標(biāo)都是要做到保障客戶的服務(wù),加強(qiáng)裝修品質(zhì),保證客戶的利益跟滿意度來,才可能立足。

          延伸閱讀

          細(xì)分市場研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

          中研網(wǎng) 中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價(jià)值 研究院 研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報(bào)        中研網(wǎng)是中國領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟(jì)門戶,聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域,致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞進(jìn)行及時(shí)追蹤報(bào)道,并對熱點(diǎn)行業(yè)專題探討及深入評析。以獨(dú)到的專業(yè)視角,全力打造中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)研究、決策支持平臺(tái)! 廣告、內(nèi)容合作請點(diǎn)這里尋求合作

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