近幾年來,定制,特別是全屋定制成為行業(yè)發(fā)展中的一大熱點,定制企業(yè)成批IPO上市也成為行業(yè)發(fā)展的一大亮點。在行業(yè)整體發(fā)展比較緩慢的大形勢下,定制家居的發(fā)展勢頭迅猛,贏得了行業(yè)內(nèi)外更多的關(guān)注。定制家居企業(yè)也紛紛從原來的櫥柜定制或衣柜定制,開始向全屋定制發(fā)展
于是我們看到一個非常有趣的現(xiàn)象:在其他行業(yè)大談特談個性化定制的同時,我們行業(yè)卻力圖從個性化定制的低效率束縛中擺脫出來,努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化定制。
最近互聯(lián)網(wǎng)整裝比較熱。所以我們談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)整裝與全屋定制之間的關(guān)系。
互聯(lián)網(wǎng)整裝的發(fā)展來自于互聯(lián)網(wǎng)家裝,一種為家裝消費(fèi)者提供整體家裝解決方案的家裝要素的組織形式?;ヂ?lián)網(wǎng)整裝是互聯(lián)網(wǎng)家裝的一個自然延伸:從基礎(chǔ)裝修發(fā)展到了包含軟裝在內(nèi)的整體裝修。這個自然延伸,卻是互聯(lián)網(wǎng)家裝把全屋定制的生意囊為己有。
我們曾經(jīng)多次談到了互聯(lián)網(wǎng)家裝與全屋定制之間的博弈問題?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝與全屋定制都是由家裝消費(fèi)者的基本需求所決定,所以說由互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)整裝是必然趨勢,而由全屋定制發(fā)展為整裝似乎也是必然趨勢。于是,互聯(lián)網(wǎng)家裝與全屋定制必然有一場好斗。
這場競爭的實質(zhì),則是家裝要素的有效組織:究竟誰更加能夠有效地組織起各類家裝要素?誰能夠提供更好的用戶體驗?誰又能夠獲取更高的運(yùn)營效率?
“更好的用戶體驗和更高的運(yùn)營效率”,是我們衡量家裝要素有效組織形式的關(guān)鍵指標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)家裝與全屋定制之間的博弈,是在爭奪家裝要素組織的設(shè)計主導(dǎo)權(quán)。關(guān)于設(shè)計主導(dǎo)權(quán),我們在以后的文章中會專門論述。
這里簡單探討一下全屋定制未來的發(fā)展方向問題。
第一個問題是:全屋定制一定要向整裝發(fā)展嗎?
我們說過,全屋定制也好,整裝也罷,促進(jìn)其發(fā)展的內(nèi)在動力,就是家裝消費(fèi)者的需求邏輯。也就是說,行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展,都會圍繞家裝要素的有效組織形式這個基本邏輯來發(fā)展,而全屋定制是整裝的一個子集,是整裝發(fā)展過程中的一個階段性產(chǎn)物,所以全屋定制發(fā)展的結(jié)果必定是整裝。
判斷全屋定制向整裝發(fā)展的另一個邏輯依據(jù)是:與互聯(lián)網(wǎng)家裝或整裝相比,全屋定制是在家裝消費(fèi)流量的下游。如果全屋定制要獲得足夠的消費(fèi)流量,就需要進(jìn)化到整裝的服務(wù)形式。這一點,我們從“設(shè)計主導(dǎo)權(quán)”的概念來看可能更加清楚:當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝或整裝企業(yè)運(yùn)用手中的“設(shè)計主導(dǎo)權(quán)”來完成家裝的整裝設(shè)計時,全屋定制也就包含其中了。
所以說,除了極個別的企業(yè)外,絕大多數(shù)的全屋定制企業(yè)最終都可能會選擇項整裝業(yè)務(wù)發(fā)展。關(guān)于這一點,我們在一年多前提出來時,可能還沒有多少人認(rèn)可。但是現(xiàn)在我們卻發(fā)現(xiàn)越來越多的定制企業(yè)開始涉足裝修業(yè)務(wù)了。
第二個問題是:全屋定制向整裝發(fā)展,各有哪些優(yōu)勢和劣勢?也就是說:全屋定制企業(yè)有可能成為一個整裝服務(wù)的企業(yè)嗎?
定制企業(yè)轉(zhuǎn)為整裝業(yè)務(wù),有優(yōu)勢也有劣勢。
優(yōu)勢是家裝業(yè)務(wù)中最難的部分,就是定制產(chǎn)品的服務(wù)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝難以迅速展開的一個重要原因,是互聯(lián)網(wǎng)家裝的供應(yīng)鏈尚未健全,而其中最關(guān)鍵的,卻又是定制產(chǎn)品的服務(wù)供應(yīng)鏈沒有完善。依靠自身完善的服務(wù)供應(yīng)鏈以及優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì),以及定制產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,全屋定制企業(yè)在整裝發(fā)展的博弈中卻是有其獨到的優(yōu)勢。
劣勢是家裝畢竟與家居定制服務(wù)不同,涉及更多的工種和施工服務(wù)環(huán)節(jié)。特別對于已成規(guī)模的全屋定制企業(yè)來說,這個業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變不只是增加一個事業(yè)部或是增加一項業(yè)務(wù)那么簡單,而是整個企業(yè)組織的一場組織變革。涉及到企業(yè)組織變革的事,我們有充分的理由把難度想得更多一些。
事實上,由定制家居到全屋定制,再到整裝服務(wù),定制企業(yè)的發(fā)展邏輯和發(fā)展軌跡,可能能夠比較好地說明了我們泛家裝行業(yè)沿著“家裝要素有效組織”這個基本邏輯發(fā)展的概況。
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