云計(jì)算領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多 運(yùn)營(yíng)商該如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局？

• 2017年9月11日 ZhouXun來(lái)源：中國(guó)智能制造網(wǎng) 1461 97
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在云計(jì)算領(lǐng)域，運(yùn)營(yíng)商即使不能成為全球級(jí)別的幾朵云，至少在本國(guó)本土還不應(yīng)該把城池拱手相讓給其他人。在戰(zhàn)略上運(yùn)營(yíng)商必須重新思考云計(jì)算對(duì)于自己的戰(zhàn)略重要性，并配備足夠的攻城部隊(duì)和戰(zhàn)略資源。

在9月10日舉辦的2017年世界物聯(lián)網(wǎng)無(wú)錫峰會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)三者結(jié)合才是真正的未來(lái)。物聯(lián)網(wǎng)的核心是聯(lián)，其本質(zhì)是智能化，智能化的目的是讓機(jī)器像人一樣去學(xué)習(xí)。

馬云認(rèn)為，第三次技術(shù)革命將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)將成為最重要的生產(chǎn)資料，云計(jì)算將成為一種強(qiáng)大的生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)本身是一種生產(chǎn)關(guān)系。而未來(lái)大數(shù)據(jù)的發(fā)展離不開(kāi)三個(gè)主要的要素：互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。

從云計(jì)算來(lái)說(shuō)，目前云計(jì)算已基本形成三個(gè)大的陣營(yíng)：一個(gè)是IT公司，比如華為、亞信等公司，主要依托產(chǎn)品能力，提供硬件、軟件、平臺(tái)、集成服務(wù)等業(yè)務(wù);另一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等公司，主要依托運(yùn)營(yíng)、技術(shù)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)遍及IaaS、PaaS、SaaS各層;第三個(gè)是運(yùn)營(yíng)商，比如中移動(dòng)、中電信、聯(lián)通等公司，主要依托網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心優(yōu)勢(shì)，提供IaaS、解決方案等業(yè)務(wù)。

在IT公司陣營(yíng)中，近期炒得十分火熱的非華為莫屬。從年初宣布正式成立Cloud BU，打造公有云服務(wù)平臺(tái)，到4月份華為高管放言“華為公有云必須三年超過(guò)阿里云”，再到9月5日舉行的華為全聯(lián)接大會(huì)上，華為輪值CEO郭平表示華為要打造“世界五朵云之一”，可以說(shuō)不到一年時(shí)間內(nèi)，華為為自己制定了“三年干掉阿里，躋身世界云五強(qiáng)”的宏大目標(biāo)。

相較于華為等IT公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在云計(jì)算市場(chǎng)上的布局也并不落后。在中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)上，阿里巴巴應(yīng)該是目前發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。據(jù)IDC數(shù)據(jù)，在2016年，市場(chǎng)排名第一的阿里云市場(chǎng)份額已高達(dá)40.67%。阿里云因?yàn)橐劳须娚虅?dòng)態(tài)計(jì)算的先天優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)力較早，再加上每年雙十一的測(cè)試，云計(jì)算技術(shù)能力不容小覷。

前兩者的加入無(wú)疑給運(yùn)營(yíng)商所面臨的云市場(chǎng)格局又多添了幾分不確定性。電信運(yùn)營(yíng)商在過(guò)去的十年成就了設(shè)備商的同時(shí)，為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)搭建了一個(gè)無(wú)所不在的高帶寬網(wǎng)絡(luò)，如今隨著大數(shù)據(jù)和和人工智能的出現(xiàn)，使得云計(jì)算技術(shù)得以應(yīng)用前景從來(lái)沒(méi)有像今天這樣前景光明，所以瞄準(zhǔn)云計(jì)算作為藍(lán)海的并不只是IT公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還有運(yùn)營(yíng)商。

因此在云計(jì)算領(lǐng)域，運(yùn)營(yíng)商即使不能成為全球級(jí)別的幾朵云，至少在本國(guó)本土還不應(yīng)該把城池拱手相讓給其他人。在戰(zhàn)略上運(yùn)營(yíng)商必須重新思考云計(jì)算對(duì)于自己的戰(zhàn)略重要性，并配備足夠的攻城部隊(duì)和戰(zhàn)略資源，不只是在組織上，也要在資源投入、生態(tài)建設(shè)方面下更多的功夫。

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